汽车配件购销合同范本模板(完整版)(共21页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上汽车配件购销合同范本模板汽车配件购销合同范本模板汽车配件购销合同范本模板一甲方：_地址：_邮编：_电话：_传真：_乙方：_地址：_邮编：_电话：_传真：_甲、乙双方本着平等互惠原则，经协商一致，就乙方代理甲方_系列汽车事宜达成如下协议，以兹共同遵守：第一条 代理及授权范围1.1 乙方代理销售甲方的系列汽车包括：_1.2 乙方的代理区域为_地区。甲方授权乙方为以上_个区域总经销的权限，全面负责_个区域的销售和经销商管理。如因乙方串货行为造成甲方或者甲方的其他代理商经济损失的，甲方有权追索乙方的违约责任。双方约定每台车违约金为_元，同时，甲方应明令禁止其他区域的授权经销商

2、在上述_个区域销售根据中华人民共和国合同法及其有关法律法规，为明确甲乙双方的权利义务，本着公平、诚实、互惠互利的原则，甲、乙双方经友好协商，就甲方在合约期内为乙方供应轮胎及轮胎配件，达成如下协议：一、轮胎品牌、规格型号及单价、数量、金额以订单形式确认作为合同附件。二、商品的质量1、甲方向乙方供应的商品的质量应当符合该商品的国家标准，行业标准， 没有国家标准，行业标准的按照通常标准或符合合同目的的特定标准。2、在甲方每次向乙方供应商品时，双方可在订单上对该商品的具体质量标准进行约定。甲方在供应乙方商品的同时应当提交所供应商品合格证或质量保证书。三、商品的价格1、甲方供应的商品交易价格以双方确认的

3、订单价格为准，订单为每一具体商品供货合同的组成部分。2、合同期内，如遇价格调整，甲乙双方协商一致确认后，执行新的价格。四、验收标准按照协议第二款进行验收，如轮胎数量、外观质量时争议时，双方协商解决。如在保质期内出现轮胎质量问题，甲方需予以更换。五、供应商品的期限、地点、方式1、乙方自 201X年X月X日起至 201X年X月X日止向甲方采购货品。2、供货的地点由具体的订单指定。3、供货方式采用甲方一次性送货，除非乙方要求甲方分开送货。4、送货的运费有甲方负责六、货款结算方式1、甲乙双方在每月5日前核对甲方商品的实际数量。在双方对单后3天内为甲方结算货款。七、违约责任1.甲方违反合同约定，多交或少

4、交商品，乙方有权拒收多交的商品，一切经济损失由甲方负担;甲方少交商品，如造成乙方经济损失甲方应负赔偿责任。如果乙方仍然需要少交部分的商品，甲方应当继续供应少交的商品。乙方不得无故拒收甲方按合同供应的商品，造成甲方经济损失的，应当予以赔偿。八、甲、乙双方在履行合同的过程中发生争议，应当协商解决，协商不成，双方选择常熟市人民法院诉讼解决。九、本合同一式两份，双方各执一份。未尽事宜，双方协商签定补充协议书，该补充协议书与本合同具有同等法律效力。甲方：乙方：公司地址：公司地址：电 话：电 话：开户银行：开户银行：账 号：账 号：签署日期：签署日期：附送：专心-专注-专业汽车销售企划方案汽车销售企划方案

5、国际酒店201X年度中秋月饼销售企划方案中秋月饼的销售每年都是一场战争，市场被看好的原因不外乎：低成本高利润，回笼资金快。作为制作与销售的主体在看到巨大的市场份额时也要正视它的不足：筹备期长，销售期短，过时即止。针对以上现实，在销售过程中我们推出如下计划。1.销售主题：团圆明月，情牵万家销售目的：以中国传统节日为载体，通过短期促销获得高额回报。3.销售时段：201X.7.16-201X.9.214.销售地点：国际酒店5.产品策划：5.1包装设计：? 环保健康主题（根据10年国家对于月饼相关标准要求）-以纸材料为主要制作原料，配以独特的工艺，突出整体的环保健康主题和时尚大方之气。? 文化内涵-通

6、过整体包装的组合和图片搭配，展示企业欣欣向荣的文化底蕴。? 艺术再造-包装取法自现代环保健康文化，拟名“团圆月、吴柏尊贵月”。5.2月饼订制（4月国家颁布的月饼新标准规定，月饼按加工工艺和地方风味特色分为广式月饼、京式月饼和苏式月饼；馅料的总糖（以葡萄糖计）标准有所提高，由原来的2040，调整为烘烤类、熟粉成熟类、其他类为小于或等于45，水果类为小于或等于48。之前普遍月饼口味偏甜，含糖量均在50左右）? 月饼口味-待定? 配套资源（月饼及个数定量）-待定? 月饼价位-“吴柏尊贵月”单价￥198盒“下一位”二、面试过程银莹进场，向面试官问好：各位面试官您好，我是银莹。想应聘销售副经理的职位。a

7、徐瑶：那请做一个自我介绍。莹：花2分钟进行介绍。b徐庆：在这个么多的企业里，你为什么会选择我们企业？（2）莹：以前还没接触过电子行业，联想在许多行业里都有较高的口碑，它有优秀的管理文化的传承，而且听闻贵公司十分重视员工培训和发展，工作环境好，福利相对同行业更好。联想在销售上一直有较好的的成绩，我想加入贵公司并提升自我。挑战自我。这是我的选择。徐梅：那你平时与人相处怎样？（1-2)莹:我是有一个比较high的人，和较大多数的人都能融洽相处。有点小幽默，也比较深的朋友的信赖。朋友遇到困难也会尽自己最大的努力去帮忙。但是偶尔有点独断，做事急躁。d徐庆：那如果发生争执会怎样处理呢？（1） 莹：争执？其

8、实我不善于争执，有时候忍忍就过去了，但是要是遇到原则上问题，这是必不可少的，毕竟要维护自己的正常权益。e许梅：假如你成功应聘，你将怎样做？（2）莹：如果有机会成功应聘上那我是非常开心的。作为一名销售副经理，协助销售经理工作提升本公司的业绩是我义不容辞的责任。在近期打算先将联想在近三年的下手业绩进行一个分析报告，并制定一个相关销售计划的制定。长期将业绩在原来最优的基础上提升5%；并将做一个销售心理学相关培训，有助于培养优秀的销售人员。f徐瑶:从你的简历来看，你曾在妮维雅公司做过销售，可以说说你从中你学习到了什么？（3）莹：作为一个销售者，我认为首先要了解自己的产品熟悉产品知识，这样可以拖出自己的

9、专业性，让顾客信服；其次要抓住消费者心理需求，找到一个突破点来进行自己的销售（比如：有的喜欢捡便宜的，喜欢使用的，喜欢外观精致的，等等。）；还有针对不同人群有不同的介绍方案（老人、小孩有时不需要过多的专业知识比较容易忽悠，年轻人就比较变化多）；最后还是要作比较，从一些大家熟知的品牌来做突破口突出自己产品的优势。同时切记用过于急切的口吻要顾客购买自己的产品，这样容易照成反面效果。这就是我所学习到的。三、模拟环节瑶：既然你说你学到了这些，那么现在我们徐瑶现场体验一下你的销售技巧。就向我们三位面试官销售一套男士西服，至少要有一个人接受并购买。现在开始。莹：我想请问一下有没有其他附加要求？瑶：没有，自

10、有发挥，让我们感受一下你的热情。莹：不好意打扰了几位女士。我们xx男装正在做一个西服销售，这是我们新上市的一款，可以了解一下。瑶：抱歉我们现在需要的是女士的。莹：女士我们这边也有的，您是打算要那种颜色和款式额呢，瑶：你们打算看么？二徐：看看吧。莹：我们这边各种款都比较齐全哦。而且性价比高，就那我手上的男装来说说。您可以先摸一下手感不错吧，其中涤纶55%、羊毛45%，料薄，坚牢耐穿，具有爽、滑、挺、防皱、防缩、易洗快干等特点是春夏着装的上选。 庆：不用说那么详细，我们知道，可是到底是不是还不一定呢。莹：想要验证的方法很简单的，穿上试试不就知道了。这一款设计灵感来源于绅士们常出入的俱乐部和奢侈酒店

11、大厅，深色休闲的空间让人轻易远离外面的城市喧嚣。梅：那价格呢？说的那么好听。莹：我们这边的价格有几百上千的不等，这一款价格适中1300，你想想女士一套化妆品都不止这个价，男人们平时送你们的这样那样的，偶尔送他们一件合体又优雅的西装，他们该多开心是吧。瑶：我先生一般穿固定的牌子固定的款式，要是我买回去他不喜欢怎么办？莹：这就好办了啊，老婆送的老公能不爱么，要不然下次哪还有福利送，您说呢？况且男人的西装就像女人的香水，偶尔换换才更诱人。瑶：这边有定做的么？莹：那是肯定的，我相信您肯定知道您先生的尺寸，谁让他娶了这么个知性的老婆呢。我们还看看女装么？庆：给我一个你们的联系方式，我回去看看。莹：好的，

12、谢谢几位光临与支持。这边消费到5000还可以办贵宾卡，以后新款或者活动可以及时通知到您。还有生日礼物哦。四、点评阶段（35） 易亭将评价表收集起来，并进行统计分析。并进行各项打分。（可以念出来） 瑶：对于你刚才的销售我确实看到了你的优秀之处，首先成功转移话题，其次进行糖衣炮弹，最后还想赚一笔潜在客户。这些都不错但是你的哄骗不一定适合所有人，所以希望你再加深一些深层次的学习。作为销售部的副经理可不能只有这一点能力。莹：谢谢梅：你的自我介绍的做的有些花哨，如果是去宣传部还行。下次记得你应聘的是销售部，需要的不经是你的灵活也需要规规矩矩的数字来说话。莹：下次我会注意的。徐庆：在你与我们的互动以及你的

13、回答中我们只是看到了一个中规中矩的你，希望你还有其它的更好的销售方案让我们选择留下你。易亭走过去，与三位进行交谈，最终决定给应聘者一个机会。欢迎加入联想，我们需要共同努力。将联想做大做强。五、集合一排，由易亭说“这就是我们第三组的模拟招聘到此结束，谢谢大家”第四篇：汽车销售经营方案汽车销售经营方案（框架）一、公司的基本情况遵义公司成立年月，总投资万元，主要从事汽车销售和售后服务，具有独立的经营资格，经营产品主要有，年销售汽车台，销售额万元。属于标准的“4s”经营企业，拥有完善的管理机构和管理团队及一套比较完整的经营方法、管理经验，目前公司在逐步辐射毕节市、安顺市。二、安顺环境简介：安顺市是贵州

14、省现有的4个地级市之一，辖西秀区、平坝县、普定县、镇宁县、关岭县、紫云县和黄果树风景名胜区、安顺经济技术开发区8个县（区），全市国土面积9264平方公里，人口2643万人。安顺具有丰富的矿产资源，有近百家煤炭开采企业，十余家铁合金生产企业，还有电厂、铝厂等重工业企业，年矿产资源运输量数千万吨，目前矿产资源运输量逐年增加。载货车台也在逐年增加，在载货车台方面仅仅西秀区从201X年的3000余台货运车按照百分之十几的速度增加，到201X年底增加到5647台，到201X年底约为6000台。安顺交通方便，目前清黄公路已经贯穿平坝、西秀区、镇宁、关岭，即将修建安顺至普定、安顺至紫云的高速路。根据近年的发

15、展状况，货车销售具有较大的市场潜力。三、制定销售计划：通常包括周计划、月计划、季度计划、年度计划。销售计划要确定销售总额，各车型的销售比例等。1、目标按年度计划，再按季度、月度分解。例如201X年计划销售计划销售重卡150台，根据季节的不同及实际情况：1、第一季度（13月）：25台。其中2月份台，3月份台。2、第二季度（46月）：45台。其中4月份台，5月份台，6月份台。3、第三季度（79月）：30台。其中7月份台，8月份台，9月份台。4、第四季度（1012月）：50台。其中10月份台，11月份台，12月份台。第 1 页 共 4 页2、销售金额：平均每台汽车销售价35万元，年度计划销售额为52

16、50万元。3、利润计算：按销售额的测算，可实现利润为万元。4、做好市场预测、预算、预售工作。四、做好汽车市场销售策划在做销售策划活动时应充分考虑范围、项目、费用、责任人和完成日期等。1、树立产品品牌增进消费者对汽车服务、质量的信任，帮助客户建立购买信心。2、利用人际关系，建立消费群体。3、做好汽车产品服务策划，可以克服汽车销售时间、空间上的限制，开展上门服务、预约服务等，最大限度地便利消费者，使其获得优质的服务。4、用好节假日开在促销活动，增加销售量，如春节、元旦节、国庆节等，可以通过有奖销售、赠送赠品、价格折扣等方式进行。5、借助开业周年纪念日开展促销活动。6、 充分发挥路标广告，新闻媒体，

17、加大宣传力度。7、店内资料宣传。8、手机短信宣传。以上宣传应根据不同的时间进行，产生的费用计入销售成本，每次活动方案均要进行安排布置、执行实施、信息收集整理、分析总结。五、做好管理及服务工作1、店面形象及环境建设，包括汽车展示及办公室布置、各种用品摆设等。2、健全销售管理制度、岗位职责。如销售员工作职责、讲解员工作职责等3、建制销售流程图：4、建立客户电子档案，包括个人信息及车辆信息，并实行微机管理。5、做好售后服务工作，包括代办保险、落户等，并进行电话回访。6、 销售人员的服务规范、身体语言规范、服装规范、形象素质、专业知识等。7、收集客户信息，并及时分析、报告及时处理。8、了解市场情况，同

18、行业、同类汽车经营情况，确定市场占有率，制定销售方案。9、做好月度、季度、半年度、年度工作分析总结。10、不同时期制定不同的奖励措置及奖惩办法，有效完成目标任务。六、销售控制1、找出销售方案与实际销售之间的差别，分析目标完成情况。2、找出销售过程中存在的问题及根源，进行分析、总结。3、制定新的补救措施，尽量完成销售目标或超额完成目标。七、人员配备1、岗位配置：管理人员：人 ；销售员（讲解员）：人2、任职要求：1)、管理人员：要求大专以上文化程度，40岁以下，有两年能上能下相关工作经验，具有较强的沟通能力和语言表达能力，持有相关上岗证书，具有高度责任感。2)、销售员（讲解员）：大专以上文化，28

19、岁以下，爱好广泛，性格活泼开朗，具有一定的沟通能力和语言表达能力，熟悉当地风俗民情。会电脑操作，熟练offie及exel，有汽车销售工作经验者优先。3、人员的培训：为提高员工素质，更好地为业主服务，专门组织各类培训，把提高员工的综合素质作为我公司企业发展的战略目标，依托遵义公司现有的条件，新招聘人员一律到遵义公司统一进行岗前培训，培训合格后方可上岗。4、在1月27日之前安顺市人才市场于1月15日及22日举办招聘会，可以到人才市场招聘看是否有合适的人选，如果能招到的情况下计划安排在2325日到遵义培训。八、预计损益表及相关费用预算：1、开业前的各种投入费用预算2、每月的经营报表九、开业前的工作准

20、备1、办公设施配置：2套办公桌椅、1台电脑、1台打印机、1台饮水机、报刊资料架，接待用的桌椅等。2、办公用品准备：中性笔、本子、茶叶、纸杯等。3、场地铺砂石，经营名称牌及各种宣传标志制作。4、汽车销售资料、宣传资料准备5、名片准备6、 各种型号的展示车辆提前一天到位。7、是否要发放“请柬”请有关人员参加开业庆典。8、购置花篮、火炮、烟花等。9、宴席安排。201X年1月11日第五篇：汽车销售策划方案范本汽车销售策划方案范本在做汽车销售时，销售策划方案是必不可少的资以供参考。大多数的汽车销售方案计划，包含摘要、当前营销状况、机会和问题分析、预测、目标、营销策略、行动方案、预计的损益表和控制等。1.

21、摘要计划文件的开头部分应该有一个关于本汽车销售方案计划的主要目标和建议事项的简短摘要。当前营销状况汽车销售方案计划的这一部分提出关于市场、车辆、分销和宏观环境的背景数据。市场状况：这部分列出为其服务的市场的数据。市场的规模和成长，在市场和地区细分市场的销售量来表示。顾客需求和购买行为趋势。 料，汽车销售策划方案如何制定?本文就提供了一个本车辆状况：这部分列出每一主要车辆过去几年的销售额、价格、贡献毛利和利润。竞争状况：这部分对主要的竞争者进行分析，并逐步描述他们的规模、目标、市场份额、车辆品牌、营销战略和任何其他特征，从而恰如其分地了解他们的意图行为。宏观环境：描述宏观环境的主要趋势人口统计的

22、、经济的、技术的、政治的、社会的-它们都与车辆的销售前景有着某种联系。3.sot分析在描述当前营销状况数据的基础上，需要在汽车销售方案计划期内对车辆销售的机会、优势和问题。企业所面临的主要机会和威胁。机会和威胁是指能够影响企业前途的外部因素。把它们记下来，以便提出一些可能采取的行动。汽车销售经理应该对机会和威胁分类，以便对一些较重要的总是有足够的注意。 还应该分析公司的优势和劣势。优势和劣势是内部因素，与此对应的是作为外部因素的机会和威胁。公司的优势指的是公司在应用中可以获得成功的一些战略，而公司的劣势指的是公司需要加以改正的一些不足之处。问题分析：在这一部分，公司应用机会分析和优势分析上的调查结果，以确定在汽车销售方案计划中必须注意的主要问题。对这些问题的讨论，将导致随后产生的公司的目标、战略和战术。汽车销售经理了解到的问题所在和面临着对目标作某些基本决策。这些目标将指导随后寻找战略和行动汽车销售方案方案。4.销售预测：在这一部分，对销售量、市场份额、利润等方面的预测。5.目标确定：汽车销售方案计划应该具有一定的目标，汽车销售经理必须建立两种目标：财务目标和营销目标。 财务目标：每一个公司都在寻求一定的财务目标即投资报酬率、利润。营销目标：财务目标必须转化为营销目标。例如：如果公司想赚到期200万元利润，并且它