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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-634编号：_地产分行佣金变更及变更后的对佣工作指引审核：_时间：_单位：_地产分行佣金变更及变更后的对佣工作指引用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。地产分行佣金变更及变更后的对佣工作指引为了防范佣金变更后后期出现脱节，按以下内容操作(上数时必须是成交报告、佣金支付承诺书、合约上的佣金金额是一致的：若后期出现增加佣金或减少佣金均需填写佣金

2、变更表)。1、当月传真过成交报告上数后，当月出现有佣金变更情况，须由成交单人填写佣金变更表并附变更前成交报告复印件、合同等资料，重新传真给前台文员，修改当月上数业绩表，佣金变更表需要详细写明变更原因和变更明细，如有坏帐的单一定要注明死单之定金去向，该变更表依次交分行经理签名、区域经理签名、区域总监签名，法律部签名，副总经理签名;另遇有跨分行或跨区合作，还需对方经理签名(可传真)，而涉及到按揭跟进人员佣金比例变更时则需按揭部经理签署确认，相关人员签署完后上交总经办秘书转交(副)总经理签名，在佣金变更表交给总经办秘书前分行需复印留底。(佣金变更表：财务部最终收到仅需要有孔总签字原件，其它过程均可传

3、真签字。若遇紧急情况要对佣，可由分行文员提前传真该表格及附带资料到总经办秘书处转交(副)总经理签名，分行文员直接到秘书出领出对佣。)5、与中原集团内分公司或二级市场合作成交的单：a)若对方不能及时提供成交报告，我司分行急需上数的，则需写情况说明(说明需签分行经理区域经理区域总监-副总经理)，方可由文员安排员工填写我司成交报告，上数需提供的资料是：成交报告+情况说明。b)对佣：需待财务部通知才去对佣，对佣需提供的资料是：成交报告+情况说明+中原集团内分公司或二级市场合作的成交报告等相关资料。6、对佣时应检查开出发票客户名称与合同名称是否一致，如不一致，需提供主体变更确认书原件一份，(注：主体变更

4、确认书需签字到区域经理，如合同客户方为A，新房产证为B或A+B等不一样的情况，则需提供：主体变更确认书。)。7、如只有一张成交报告，需附上佣金承诺书或情况说明(该说明需签至副总经理方可结佣)。8、财务部确认无误后收下成交报告及合同原件，在成交报告复印件上签名交回分行行政文员;9、分行行政文员将有财务部签名确认的已对佣成交报告存档在分行备查(尽量存档以成交月份来存档，每月分隔开，列明当月的成交清单附在资料前方，方便查阅)。l如遇到有佣金变更的成交报告按以下有佣金变更如何与财务对佣的方式来对佣。l所有与该成交单位有关的相关资料,均需与成交报告一起存档。l当月开出的佣金发票，当月必须到财务部对佣，不允许当月开出发票跨月去对佣。工作流程：收到佣金分行行政文员或经

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