专业技术人员职业修养与发展测试题及答案92分

1、专业技术人员职业修养与发展测试题及答案（92分）专业技术人员职业修养与发展共3大题，总分100分，60分及格、单选题（共 15小题，每题3分）1、假如你应聘到一家公司当业务员，第一天上班领导就让你一个人岀去跑业务，你会怎么想?A、我一点经验也没有，能行吗?rB、我的话客户会信吗?C、我要积极约见客户，相信自己能让更多的人享受公司的产品和服务。2、r“强烈的迁升动机和价值观，以提升、等级、收入作为衡量成功的标准”，具有上述特征的职业锚类型是（）。A、创造型B、安全型C、自主型D、技术型E、管理型3、某团队成员郑某工作能力不是很足，同时他对工作的态度不是十分积极，那么面对郑某的这种工作状态，你能判

2、断出郑某属于（r）状态。A、有能力并且愿意（高准备）B、不能胜任并且不情愿（低准备）C、不能胜任但情愿D、有能力但不情愿4、某零售企业客户服务中心通过电话访问的方式同消费者进行沟通，询问产品的使用情况和消费者的满意情况。该企业的这种沟通的目的 是为了r()。A、获取消费者的好感B、发送信息C、宣传其它产品D、获得反馈和意见）。5、对于一位管理人员来说，制定工作和时间计划是最为重要的技能之一。这不仅仅是指能够完成工作，其中还包括（A、以上内容都包括B、对你的工作加以控制C、减少救急的次数D、分清任务的主次）。6、追求职业的稳定与安全，在个人行为上，对组织的依赖性较大的人，其职业锚的类型应该属于（

3、A、安全型B、创造型C、管理型D、技术型E、自主型 7、最大限度地追求能施展个人能力的工作环境，尽可能地摆脱组织束缚的人，其职业锚的类型应该属于（A、自主型B、安全型C管理型D、创造型E、技术型8小王是一家公司职员，主管经理张总发现这些天，他几乎天天上班迟到。张总决定调查一下他迟到的原因，原来是他这些天是因为要天 天早晨去医院看望他生病的母亲。张总主动找小王谈话，并帮他解决这个问题。这个事件说明（）。*A、只有找到问题的根源才能最终解决问题厂B、员工应该与领导主动交流厂C、小王的沟通能力不好D、只有关心员工，才是好的领导9、小苏经常在工作时忙于一些闲聊的电话、琐事，那么小张工作时没有（）A、分

4、清工作内容aB、分清事务的轻重缓急厂C、良好的工作计划D、良好的人际关系10、职业定位要做的工作包括（）。厂A、了解自己到底能干什么厂B、了解自己社会能让自己干什么仿C、前述三个答案都包括rD、了解自己到底想干什么11、两公司的谈判代表分别为甲和乙，甲是一个天性容易冲动的人，在谈判中，对方乙提出了很多复杂的问题，这是甲有些急躁，他觉得他自己无法控制了个场面。根据这个情况，你认为甲应该（）。A、果断处理aB、及时叫停，仔细考虑厂C、做出让步rD、立即回应对方12、虽然合理授权是很重要的，它能够带来很多好处，但是，它却不一定能够（）。A、提高领导的工作效率aB、取得很高的利润水平C、满足下属的自我

5、归属感D、实现领导目标的需要 13、小王和小高是同一家公司的员工，他们俩为了掌握更多的知识，彼此交换自己的工作，并且他们都能够很好的完成对方的工作。小王和 小高这种学习的方式称为（）。A、训练 厂 B、指导 厂 C、示范D、轮岗制度14、某团队成员经常会冒出很多新的想法，但是他的实际操作能力却不强。那么这个成员在该团队中的角色应该是（）A、推动者厂B、挑战者厂C、协调人员D、“谋士” 15、小李是某公司职员，公司派他进修更多的课程，但是，小李回来以后公司发现他在实际工作中遇到困难还是不知道怎么解决，这说明, 小李只会学习，不会（）。A、计划 厂 B、控制 厂 C、协调D、发展二、多选题（共 5

6、小题，每题5分）1、团队与群体的不同之处在于它的（）。A、成员的自主行动性B、成员的思考性中C、成员间的合作性厂D、成员的人数2、 组织的利益相关者很多，一般来讲下面（）属于组织的利益相关者。A、客户L_ B、股东C、政府D、供应商E、员工3、设定职业目标时，必须参照 SMART原则，具体来说职业目标需具有（ ）等特征。匕A、可接受的B、现实可行“C、可衡量D、明确具体*E、有时间限制4、现代人文思想的内容体现在以下哪三个方面？I A、个人观念 L . B、是非观念 匚 C、人本观念 丄 D、自由观念5、 职业生涯规划时，对外部环境条件进行评估，这主要包括如下因素（）A、经济环境B、社会环境C、政治环境厂D、技术环境三、判断题（共 10小题，每题3分）1、在官僚组织，情感关系对于水平沟通的质量有很大的影响。对定错2、“ 了解沟通对象的状况”对于沟通质量至关重要。金对错3、理性怀疑和批判精神是科学精神的核心和灵魂。宦对错3年以上为长期目标。4、职业发展目标按时间划分，有短期目标、中期目标和长期目标。其中对错5、目标管理是改善组织执行力的一种有效方法。心对错6、探索和求知是人们从事一切科学认识活动的原动力。忖对厂错7、一个团队的效率