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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-717编号:_住宅小区清洁外包质量监控要求审核:_时间:_单位:_住宅小区清洁外包质量监控要求用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。住宅小区清洁外包质量监控要求1、清洁公司的员工上下班必须在管理处打卡/签到,作为结算费用时的依据之一,没有打卡/签到的视为缺岗;2、现场主管或经理的任职,及员工的辞退须征询甲方意见,违约一次罚款200元;3、节

2、假日,现场保洁员的数量保证在70%以上应正常上岗,否则视为缺岗;4、派往甲方现场的管理人员,身高1.70米以上,五官端正,形象好;5、乙方保洁员年流动率不超过30%;6、乙方员工培训,其培训计划报甲方公司/管理处备查,甲方公司/管理处有权提出培训计划修改建议,已方无条件执行;拒绝执行一次扣款100元;甲方有权按培训内容对乙方员工进行培训抽查,不合格扣款50元/人/次。7、乙方在特殊情况下,如台风暴雨,应及时增加人员协助甲方管理处处理突发事件;8、乙方不能进行所在小区的家政服务,与甲方管理处另有约定的除外;9、甲方有权抽查乙方每月发放给在甲方小区服务的员工工资。乙方在甲方小区服务的员工工资表应报

3、甲方相应的管理处备查,工资表上还应有员工联系电话,供甲方抽查核实,如抽查时发现实发工资少于表上工资的,处以差额3倍的罚款;10、乙方员工应主动有礼貌得与甲方小区住用人打招呼;11、乙方应统一为员工在甲方服务现场附近安排住宿;12、甲方每一标段的各个小区的清洁服务是一个整体,乙方对标段中某一个小区或几个小区的清洁服务工作违约,视为对整个标段的清洁服务违约。13、甲方所管理小区住用人对乙方清洁服务进行的有效投诉,甲方有权处罚,投诉到公司的每次罚款100元,投诉到管理处的每次罚款50元;14、甲方每季度定期抽样走访小区业主,调查清洁卫生服务情况。业主评分为1分、2分、3分、4分、5分,1分为最差,5

4、分为最好。小区业主评分的平均分在3分以下(含3分)的,甲方有权扣罚季度费用的1%,平均分在3分以上,4分以下(含4分),甲方有权扣罚季度费用的0.5%,平均分在4分以上,4.8分以下,甲方不罚不奖,平均分在4.8分以上,5分以下(含5分),甲方将对乙方给予奖励,额度不超过前3个月日常检查中的扣款。15、乙方员工工衣的款式必须符合甲方要求。16、甲方现场清洁服务时间为16小时,即上午与下午正常清洁时间为8小时,中午与晚上巡视保洁值班时间为8小时;具体时间以甲方管理处确定,且甲方管理处有权单独变更清洁作业时间。17、乙方清洁物料在甲方现场的入库,须有甲方管理处监管人员的签字确认,否则视为物料消耗不足或没有。18、甲方每月有权将费用的1%,用于奖励乙方现场管理人员及优秀员工,如当月质量很差,甲方直接扣留

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