住宅项目安全员交接班管理标准作业规程

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-849编号：_住宅项目安全员交接班管理标准作业规程审核：_时间：_单位：_住宅项目安全员交接班管理标准作业规程用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。住宅项目安全员交接班管理标准作业规程1.0 目的为了规范安全部各岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确，特制定本规程。2.0 适用范围本规程适用于住宅项目内安全员各岗位每班次的交接工作。3.

2、0 职责3.1 安全部主管/当班班长负责交接班工作的讲评、指示及检查工作。3.2 当班班长负责所辖班组的交接班工作。3.3 当班安全员负责具体的工作交接。4.0 程序要点4.1 接班前集合4.1.1严格执行员工手册的有关规定，不符合该规定中仪容仪表要求的不准上岗。4.1.2所有接班人员应于接班前 15 分钟到达指定地点集合：a ） 注意自身形象，不得相互追逐,打闹；b） 保持站立姿势，不得蹲坐。4.1.3整理着装，当班班长按员工手册的有关规定检查员工着装。4.1.4当班班长集合队伍，点名并统计、做好记录。4.1.5安全部班长下达工作指令，交代有关工作注意事项。4.2 接班4.2.1所有当班人员

3、提前 5 分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。4.2.2交接班人员相互敬礼并问好。4.2.3接班人员清点岗位上所有公物，如：对讲机、警棍、水瓶等，如发现损坏、缺遗应立即向班组长提出，并要求上一班当班人员说明物品去向及做好记录。4.2.4认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应记录以便跟进。4.2.5检查区域内有无异常情况，在上一班当班安全员员的带领下，系统的检查责任区域内的工作情况，如发现有异常则要求上一班当班人员做出解释，并通知班长前来处理及做好记录。4.2.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名，并开始接岗值勤。4.3 交班4.3.1各岗位在交班前 3

4、0 分钟需进行岗位清洁工作：a ）保持地面干净，无烟头，纸屑,果皮等杂物，无痰迹；b）电风扇表面无污垢,整洁光亮，挂钟镜面干净无积尘，门窗无积尘，墙面无脚印，天花板无蜘蛛网；c）公物摆放整齐有序，桌面，桌椅干净无灰尘,无杂物。4.3.2认真做好值班记录，收集整理好相关的工作。4.3.3在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼并问好。4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。4.3.5带领接班人员系统的检查责任区域内的工作情况。4.3.6互相签名后，方可离岗，并及时赶往集合地点。4.4 交班后集合4.4.1当班班长在全岗位交接清楚后集合队伍、清点人数。4.4.2各区域的班长对区域值班情况进行讲评工作。4.4.3当班班长讲评本班次的整体工作表现，批评或指出不足，指出改正措施或意见。4.4.4解散队伍。4.5 替换吃饭时的岗位交接。4.5.1当班人员在午饭及晚饭时间，轮流替换吃饭。4.5.2当班人员用餐后及时返回岗位继续执勤。4.6 值班记录本不得撕页，记录不得涂改，记录本用完后即收回由物业管理中心统一保管，保存期三年以上。4.7 班长在上岗后一小时内，巡视所辖区域所有岗位