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1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-830编号:_X有限公司研究所职能审核:_时间:_单位:_X有限公司研究所职能用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。X有限公司研究所职能部门名称 研究所 部门负责人 研究所所长 直接主管 总工程师部门结构和编制部门主要职能 1、根据企业年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划2、配合财务部进行部门预算的编制,部门预算执行的控制和管理
2、3、向人力资源部提出本部门的人力资源需求情况,配合人力资源部做人力资源规划4、制定企业技术发展战略,召集与组织企业的技术研讨活动5、负责质量管理体系、管理制度、技术规程、技术标准、产品标准的制订与管理6、制订企业年度质量管理工作计划,组织、监督、检查质量管理工作7、负责科研项目的实施、推进与管理8、负责新产品的研发、试制、试验和老产品升级9、负责产品制造工艺的研究和新技术、新材料、新方法的推广应用10、负责科技信息、技术情报和质量信息的收集11、负责公司专利申报与管理12、负责对各分厂和检测中心的技术支持13、组织建立质量管理体系并保持其有效运行,负责企业QC小组的建设与管理14、负责公司技术
3、档案、资料的管理和技术文件的收发15、负责各分厂生产设备、辅助设备和工装夹具的研制、开发、改造16、负责设备的技术改造计划的编制和组织实施17、负责公司设备研究工作的组织开展以及设备改造分析18、负责内部人员的培训工作,协助相关部门进行专业的培训19、协助各分厂进行工艺标准的制订(修订)20、协助与监督各分厂质量管理体系的执行工作21、协助供运部进行产品原辅材料合格供应商的选择22、协助销售中心进行产品销售资料的编写23、协助销售中心的技术服务工作篇2:某公司办事处部门职能某公司办事处部门职能部门名称:办事处上级部门:营销中心部门本职:办事处所辖范围的市场营销、产品销售和客户技术服务主要职能:
4、1.完成公司分配的年度销售计划。2.办事处产品销售的资金回收。3.开拓当地的产品市场、分销渠道。4.处理客户的投诉和争议。5.为当地客户进行售后技术服务。6.为当地客户进行售前产品培训。7.协助产品市场部组织当地公司品牌、公关、广告和促销等工作。8.处理所辖区域地方关系和社会公益事务。9.搜集办事处驻地和所辖区域的销售信息、市场信息和竞争对手信息等。10.制订、统计销售信息数据报表与资料。11.建立、保管客户资信、客户技术服务信息数据档案。篇3:某公司中心营业室部门职能某公司中心营业室部门职能部门名称:中心营业室上级部门:营销中心下级岗位:中心营业员、销售内勤、配送主管部门本职:销售后勤及配送服务主要职能:1.编制、汇总产品年度、月度销售计划。2.接受和汇总销售订单。3.安排客户货物配送事宜。4.建立、维护客户信息。5.审查客户资信。6.审核、保
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