寿险整合营销的战略选择(一)_第1页
寿险整合营销的战略选择(一)_第2页
寿险整合营销的战略选择(一)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、寿险整合营销的战略选择 一随着中国保险市场的全面开放和竞争的加剧,现行分散的寿险营销方 式已越来越不适应市场需要,寿险整合营销势在必行。 组织市场调研,是寿险整合营销的根底市场调研作为营销活动的前期准备工作,是了解客户欲望和需求的最 有效方式,是寿险整合营销的根底。制定寿险整合营销战略,必须以 市场调研结果为出发点。著名的营销学专家菲利普。科特勒认为:市 场调研就是对公司所面临的特定营销环境有关资料及研究结果做系统 的设计、收集、分析和报告的活动。他提出了有效市场调研的五个特 征:一是调研方法的科学性。二是研究艺术的创新性。三是多维考证 的综合性。四是模式与资料的关联性。 五是信息价值与本钱的

2、合理性。 对寿险公司来说,有效的市场调研必须是有针对性的、有方案的、科 学的和能解决问题的。 所谓针对性,就是要符合市场营销决策的需要, 能够答复和解决市场营销者在决策制定中关于寿险市场环境或营销背 景的“盲点 问题:方案性就是要周密设计, 合理组织调研力量, 以便圆 满地、本钱最小的完成调研任务;科学性就是要采用符合调研对象特 征又能够获得所需数据资料的调研方式和方法;能解决问题那么是对市 场调研结果的要求,与调研活动过程的针对性、方案性和科学性有密 切的关系。寿险公司市场调研的内容主要包括:1、产品信息:主要指市场上与公司现有寿险产品和即将开发的寿险产品的供给、销售相关的情报资料2、市场信

3、息:主要指反映寿险产品供需关系及其变动过程和趋势的基 本信息。3、客户需求信息:这是市场调研的中心,主要指收集和分析客户需求 以及影响这种需求的客户性质、心理偏好及购置行为等因素的信息。4、竞争者信息:主要包括收集和处理涉及同行业竞争者数量、替代产 品竞争者分布、同行竞争者之间的险种差异等信息。进行市场细分,是寿险整合营销的前提 对寿险公司来说,寿险市场是由大量的客户所组成,而客户之间总有 或多或少的差异,不同的欲望、不同的资源、不同的地理位置、不同 的购置态度以及不同的购置习惯, 因此每个客户都是一个单独的市场 但由于绝大多数公司面对的都是数量众多的较小客户,所以寿险营销 并不需要为每个客户

4、都设计一个营销方案,而是要寻找具有不同产品 需要和购置行为的较宽的客户阶层,这就要求对目标市场进行细分。 市场细分就是在市场调研的根底上,依据客户的需要和欲望、购置行 为和购置习惯等方面, 差异性,将巨大的、 不同质的市场细分为小的、 具有相似产品需求或营销组合需求的同质子市场的过程。市场细分的 根本目的是帮助公司确定在整个市场中选择其愿意涉足的细分市场, 它是寿险整合营销的前提。确立险种定位,是寿险整合营销的关键 确立清晰的险种定位是营销成功的最关键因素。寿险公司必须在整合 营销伊始即确立一个独特而清晰的险种定位,然后把险种的核心价值 作为营销企划和管理的指导标准和广告创作的核心。险种定位简

5、单来说就是寿险公司希望向准客户群传达什么样的险种核 心价值,要在客户的心目中树立怎么样的品牌形象。虽然险种定位的 方式方法多种多样,但在险种定位的过程中有几点是必须明确的:第 一是准客户群,包括准客户群的人口统计分析和心理、态度和行为研 究等。如新华人寿刚刚推出的 “福如东海 终身寿险,主要定位在 3045 岁左右的客户群体,他们大多拥有家庭和事业,需要面对归还车、房 贷款、子女教育和自身养老的多重压力,该险种可以解决他们的后顾 之忧。第二是险种独特的核心价值, 也就是客户为什么要购置此险种。 如前两年众多寿险公司推出的投资连结保险,其核心价值就在于该险 种既有保障性又有投资性,在银行利率不断调低的情况下,既可以满 足客户的保险保障需要,又可以满足客户的投资需要。第三是险种的 竞争范畴,即险种要在什么样的寿险类别中竞争,如保障型、储蓄

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论