工商管理在企业管理中的实施

1、工商管理在企业管理中的施行1工商管理在企业管理中的现状和意义分析1.1工商管理在企业管理中的现状1.1.1管理形式不完善工商管理作为一种严格的管理形式，是在企业的自身情况的根底上建立的，并符合根本的员工需要，满足道德标准，但是施行过程中也遇到了很多问题，因为并不是所有员工都能对管理形式满意，管理形式也不可能只在乎员工的需求，企业的盈利情况也要考虑在内。员工假设不满意工作制度，那么就容易消极怠工，员工消极怠工肯定会为企业带来很大的影响，管理者必须完善管理形式，才能减少这类事情的发生。1.1.2员工整体素质不高施行管理制度不是只靠高层指导就可以顺利完成的，也需要员工积极配合，员工也必须具备一定的解

2、决问题的才能，这是企业的需求也是员工个人岗位的需求，企业在聘用人才时也应该格外注意这一点，员工在企业管理的过程中，是重中之重，所以进步员工的综合素质也是重中之重，企业可以定期组织员工进展培训，让员工不断学习，不断提升自己，为企业作出更大的奉献。1.2工商管理在企业管理中的意义1.2.1可使企业工作顺利运行企业开展根底就是正常运转，假设不能正常运转，那么企业也谈不上开展。企业是一个更大的团队，团队内部必须团结，才能创造更大的价值，所以为了获取更多的利益，企业应该将员工个人和企业的利益绑在一起，那么员工就会愿意为了企业而奉献。管理形式的重要性也在这里显得非常明晰，有了管理形式，就可以将员工和企业绑

3、定在一起，不过企业在举行招聘时就应该聘用和企业价值观一致的人才，保障员工可以不断学习和进步。1.2.2进步企业的竞争力企业和企业之间产生的竞争并不像外表上那么简单，企业员工必须给予企业高度的配合，才可以让企业专心竞争，企业也更有竞争力。在从事每一份工作时，我们应该看到自己才能的提升，可以让自己不断提升的工作环境才是适宜长久开展的工作环境。而在这样一个环境下，人们的工作热情也会非常饱满，企业环境也可以更加和谐。2企业工商管理出现的问题和详细施行2.1企业工商管理出现的问题假设企业想要可持续开展，经济利益只是眼前的事物，更长远的事物是社会责任，一个社会责任的企业才会被社会认同，才能得到可持续开展。

4、同时，不仅是企业要转变价值观，员工也应该转变价值观，将资源进展合理的配置，让企业经济形式可以向绿色环保型开展。假设企业的开展足够良好，就应该为国家做奉献，因为企业的开展有赖于社会，企业得到成功之后，就应该回馈社会，一个能承担社会责任的企业才是真正的有着良好企业文化的企业，才能让员工和社会都接纳，才能得到更加长远的开展。2.2工商管理在企业管理中的施行与运用2.2.1管理制度的完善建立管理制度就要以员工的需求为根底，企业的盈利那么要放到后面来考虑。每一个企业想要正常运作，都需要合理的管理制度来进展辅助。但是管理制度的制定和施行都没那么简单，往往在管理制度已经建立完成之后，施行的过程中又会有新的问

5、题产生，常常让人始料未及。所以管理者必须及时处理这些产生的问题，不断完善管理制度，让员工相信企业的开展会越来越好。2.2.2企业的将来开展企业想要得到长远的开展，那么首先就必需要有一个长远的目的，目的对于企业的鼓励作用是非常大的，而工商管理就是帮助企业规划将来，让企业可以得到更长远的开展，同时也帮助企业解决问题，让企业可以朝着可持续开展的方向开展，降低企业的开展风险，让企业不仅可以长远开展，还能稳步进步。3企业工商管理的开展方向3.1完善管理机制培养管理人员创新才能对于企业的全面开展而言，管理机制的存在就像是企业的躯干，有了躯干企业才能立地起来，才能站得又稳又直。而管理制度主要其实就是3个方面

6、，责、利、权。公司应该建立奖罚机制，约束员工的行为标准，从某种程度上来说，奖罚机制可以鼓励员工更加积极地工作，也可以更加合法地保障员工的权益。从更深层次意义上来讲，可以让员工在工作上更有积极性，还对员工的合法权益有了保障。但是管理制度的制定并不是说说而已这么简单，真正施行起来，还是存在一定的问题。不过这也是完善管理制度的必要性。有部分员工虽然工作积极，但是并没有得到应有的报酬，那么就会导致员工产生心理落差。完善企业的管理机制，就能有效改善这种情况，并且在这同时，管理制度还会对企业的日常活动进展监管，标准员工行为，调发开工的工作热情，让员工可以100%为企业付出。3.2确定适宜的经营形式现阶段，

7、随着时代的开展和社会的进步，企业工商管理的可适用平台越来越多，很多企业因为成立的时间太短，总是找不到正确的开展方向，这个时候就可以通过互联网，对一些资深企业的管理形式进展学习，再根据自身的情况，找到适宜的经营形式。企业在经营的过程中不可防止地会依赖计算机技术，计算机技术也推动了企业的开展，客户和开发商和制造商可以通过网络交流，减少不必要的损耗。企业通过互联网进展经营，那么就必须通过物流进展管理，大幅度降低企业的制作本钱，资金运转也会更加流通，可以保障企业的可持续开展。3.3明确价值观对于企业而言，企业文化中透露的其实就是企业的价值观，而企业的价值观和人的价值观一样，对企业的影响是长久的。往往资

8、深企业都能找到自身的方向，建立了成功的企业价值体系，但是假设不去在意企业的价值观，又或是企业的价值观错误，那么企业的经营活动会受到很大的阻碍。但是企业的价值观并不是说只需要企业指导认同，而是要每一个员工都认同，只有价值观一致，员工才会愿意为企业付出100%的努力。4完毕语工商管理对于企业而言是非常重要的，而企业假设想要转型，就更加需要工商管理的存在。工商管理可以保障企业的正常运行，也可以保障市场经济的良性运转，企业应该积极招收工商管理专业人才，有了工商管理专业人才，企业就可以更顺利地开展，可以可持续开展。参考文献：1李陶.分析如何加强工商管理培训进步企业管理程度J.现代经济信息,2021(21):99.2张伟.浅谈如何加强工商管理培训进步企业管理程度J.财会学习,2021(06):194.3解芳.加