小议配网调度管理的精益化

1、小议配网调度管理的精益化【摘 要】配网是电力系统中的一个重要组成部分，而配网调度工作的质量那么对配网的供电平安性、稳定性和经济性有着直接的影响。本文在分析配网调度管理精益化重要性的根底上，对加强配网调度管理精益化的各种有效措施进展了讨论。【关键词】配网；调度管理；精益化随着经济的高速开展和人民生活的不断进步，对电力的需求变得越来越大，我国的电力事业也步入了一个高速开展的时期。在配网调度管理工作中施行精益化管理，不但可以进步配网调度的平安和稳定，还可以进步电力企业的经济效益，因此，如何实现配网调度管理的精益化就成为许多电力调度管理人员研究的课题。1 配网调度管理精益化的重要性1.1 对配网调度的

2、平安、稳定运行有利随着我国电力事业改革的不断深化，再加上电力企业自身的开展需要和社会需求，促使配网调度管理逐步趋向于精益化。在这种历史背景下，电力企业和国家相关职能部门通过施行精益化的配网调度管理，在分析配网运行中出现问题的根底上，结合配网运行及营销效劳的特点，标准了配网调度管理的制度和秩序，明确了配网调度管理工作的性质、职责和内容，从而使配网调度管理工作向着进步电力配网平安稳定运行和管理程度、增强电力企业的营销效劳质量的目的不断开展。将现代通信、计算机网络和软件技术应用于电力配网调度精益化工作中，不但可以为电力企业在优化管理方面提供重要的技术保障，还可以提升电力企业的核心竞争力，从而推动电力

3、企业的快速开展，由此可见，配网调度管理的精益化不但有利于进步其技术含量，还有利于进步电力企业的经济效益。2 加强配网调度管理精益化的有效措施不管是哪种问题的出现，都必然存在着一定的原因，只要对问题进展深化分析并进展全方位的讨论，就能彻底将其原因找出来。对电力企业来讲，只有在“有法可依的根底上，才可以真正实现配网调度管理的精益化，因此，建立健全配网调度管理的相关制度就成为实现电力配网调度管理精益化的一个前提条件。在制定和完善配网调度管理方面的规章制度时，必须严格按照以下原那么来进展：一是必须严格遵守我国电力方面的法律法规和规章制度，二是要将职工的利益和根本需求为出发点。另外，在施行精益化管理过程

4、中必需要做到实事求是。2.2 加强对配网调度设备的精益化管理对配网调度设备的精益化管理，就是要根据电力企业制定好的?配网调度管理规程?、?配网调度精细化管理标准?等相关制度的规定，对配网调度设备进展标准化的操作、调度和管理。一般情况下，配网调度设备在新投入运行、定期检修和紧急抢修过程中都必须按照相关的规章制度来施行精细化管理，通常都是先由相关的单位来提出申请并提交资料，待批准后才能进展相关的工作。2.3 对配网调度操作施行精益化管理1在配网调度操作中要采用命令制。先由调度值班人员根据操作票上注明的操作内容，按照顺序逐条向操作人员发布操作指令，待操作人员复述无误后，方可执行相关的操作。在操作执行

5、完成后，操作员必须将操作顺序和时间向当班的调度员进展汇报。2调度值班人员在发布命令时，内容要标准、要点要详细、步骤要明晰，而操作人员那么要对接收到的操作命令做到心中有数。同时，在调度操作施行之前，还必需要准确、真实地对数据采集与监视控制系统进展监控，待调度操作施行完毕后，再及时对相关的数据进展更新、修正。3配网调度操作必须标准化、标准化。调度操作人员和值班人员在施行调度操作时，必须互相通报单位和姓名，并严格按照相关制度的规定，使用标准、标准的调度、操作术语依次进展发令、复诵、录音、汇报和记录工作。4调度值班人员必须用工整的字迹来填写操作票，并由专人审核，操作人员应当严格按照操作票的顺序、事项来

6、操作，不得出现漏项、越项操作等等违规现象。当配网运行中出现突发情况时，假设施行了一些临时的调度操作，那么要在操作列表内填写清楚，并在调度值班日志中填入最后的处理结果。2.4 加强对配网调度人员的精益化管理3首先，要对配网调度管理精益化进展大力宣传，使所有配网调度人员都可以充分认识到配网调度在配网系统运行、维护中的重要性。其次，要对配网调度人员进展业务技能方面的精细化管理。由于配网调度人员必须具有相应的专业知识和业务技能，因此，配网调度值班人员只有经过系统的培训和实习，并经过考试合格后才能批准其进展正式的调度值班工作。另外，电力企业还应当每年定期对配网调度人员进展相关的继续教育和培训。2.5 加

7、强对调度员经济调度方面的考核力度为了更好地做好配网调度管理精细化工作，以实现经济调度的目的，可采用在调度运行中心应用自动化运行日志管理系统的方法，使得主站、资料、技术和值班等管理数据实现信息化。一般情况下，要求配网调度人员必须详细记录好日常工作中的每个操作和指令，并输入到自动化运行日志管理系统中的一个开放数据平台中，然后再以此作为对配网调度管理人员进展经济调度考核的根据，以进步调度人员在配网调度管理中施行精细化管理的积极性和自觉性。2.6 加强对配网物资的精益化管理在配网的调度管理工作中，假设物资的准备较为充分，在配网发惹事故的情况下，就可以更加快速地排除故障，从而将故障对供电造成的影响降到最

8、低，因此，在管理配网调度应急物资工作中，必需要在采购、储存、调用、补给物资方面加强管理，才能为配网物资的精益化管理工作提供有力的保障。2.7 加强在配网抢修方面的精益化管理在配网运行过程中，假设对设备的信息采集量不够，就会导致在对配网施行调度时比较盲目，当配网出现故障时，就必需要花比较长的时间才能查找到设备故障点，从而给配网的运行带来不利影响。为了更好地解决这种现象，必须加强在配网抢修方面的精益化管理工作。一方面，要通过DMS配电自动化系统和调度SCADA自动化系统来对配网设备和变电站10kV开关的遥测、遥感信号进展监测。另一方面，也可以将故障批示装置合理加装到配电线路上，当线路出现故障时就会

9、自动发送短信，当监控中心收到相关信息后再将其同步到相应的GIS系统中去，同时，当配网进展方案停电时，也可以通过该系统如实反映停电范围。在这种情况下，假设配网出现故障而导致停电，配网调度员就可以通过系统反映的信息，为故障点查找工作提供必要的帮助，从而防止了配网故障抢修时的盲目调度。2.8 加强技术与设备革新方面的精益化管理在加强技术与设备革新方面的精益化管理时，除了要在新技术和新设备的引进方面加大投入外，也要加强对调度操作人员的培训力度，为他们提供学习的时机和环境。配网调度员要多到现场理解新技术、新设备的使用情况，并在新设备的操作和维护要点、新技术的施行要点与本卷须知方面对操作人员进展指导，以便使配网调度操作人员可以在进步设备操作才能的根底上，