华兴建设公司“三检制”管理制度

1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-614编号：_华兴建设公司“三检制”管理制度审核：_时间：_单位：_华兴建设公司“三检制”管理制度用户指南：该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。华兴建设公司“三检制”管理制度1、自检1.1班组施工人员在施工过程中，必须严格按照相关施工规标准进行自检，经班组长验收达到要求后，方准继续进行施工。1.2班组长对所施工的分项工程，必须按现场质量管理制度

2、中所列的检查容，在施工过程中逐项检查每个成员的操作质量，并认真填写自检记录。经自检合格后方可请工长组织验收。1.3主管工长除督促班组认真自检，填写自检记录，为班组创造自检条件外，还必须对操作质量进行中间检查在班组自检合格而且有自检记录的基础上，逐步进行检查，经检查合格后，方可提请质检员进行质量核验。1.4未经质检员核验的分项工程，或检验不符合要求时，主管工长及施工班组不得进入下步工序，否则将按项目质量处罚规定进行处罚。2、互检2.1在施工过程中，施工人员完成自检后，班组成员还要互相团结，互相合作，本着共同提高，共同进步，提高质量的目的，互相交换检查对方的操作质量。2.2在施工过程中，熟练工人要

3、经常检查个别新手的施工质量，以保证班组有一个统一的质量标准。3、交接检3.1工种交接检，上道工序完成后下道工序插入前，质检员组织交换双方工长。班组长进行交接检查，由交方工长填写“工种交接表”经双方认真检查并签字后，方准进入下道工序施工。未经交接检或虽经交接检但未过到要求得分项工程接方可拒绝插入施工。3.2商品混凝土的交接检商品混凝土由试验确定配合比，检查塌落度对达不到要求的混凝土不得使用。3.3成品保护交接检钢筋绑扎完成后，若不向混凝土办理成品保护交接手续，如果发生成品损坏、污染，由混凝土班自行承担。3.4凡不进行工种交接而自行施工的，由做最后一道工序的工长及班组长承担本道工序，上道工序的一切

4、质量责任。4、说明4.1各分项工程按程序提请质检员进行质量检验、核定。未经质检验收或核定不合格的，不能进入下道工序施工。违者将追究责任并实施重罚。4.2班组自检合格后填写工程报验单，经工长同意并签字后向质检员报验。4.3凡违背本制度条款而强行施工的，所造成的工期质量损失，由责任人负责，并按质量奖罚制度予以处罚。篇2：建筑公司三检制建筑公司三检制一、工程质量做到材料保证、工人保障，在作业过程中要随时检查。二、工程质量要保证做到三检，即自检、互检、专职检，各工种的操作者首先要自行检查自己操作的部位，对有不符合要求者要做适当处理，互检，各工种之间要相互检验，对存在的问题要及时汇报、处理。专职检、工地

5、质检员要深入每道工序，严把质量关，做到不合格者不交工，督促工人做好关键部位的质量，使工人树立“百年大计、质量第一”的质量现，真正做到质量的检验合格制度。篇3：住宅项目质量“三检”制度住宅项目质量“三检”制度为严格工序管理，确保工程质量，特制订质量“三检”制度：1、操作人对已完成工序必须坚持质量自检。保证工序质量符合质量标准。班组兼职检查员(班组长)对已完成分项工程进行质量自检，保证为下道工序或工程交付符合质量标准的产品。2、认真坚持互检工作。班组内必须做好操作人工序之间的质量互检，班组之间进行互相质量检查。3、认真坚持班组交接检查工作，由施工员组织进行，与技术复核同时进行，并做好记录。4、质量“自检”、“互检