公司安全隐患排查制度

1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-341编号：_公司安全隐患排查制度审核：_时间：_单位：_公司安全隐患排查制度用户指南：该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。公司安全隐患排查制度（五）第一章 总 则第一条 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时发现和处理各种事故隐患，避免或减少职工因工伤亡事故的发生，制定本规定。第二条 本规定所称安全隐患是指有可能导致事故发生的物

2、的不安全状态或管理制度上的缺陷。第三条 线棒材厂各车间、科室全体职工应遵守本规定。第四条事故隐患检查、整改是每个单位和个人应尽的义务。 第二章 事故隐患管理第五条 事故隐患管理坚持“谁主管、谁负责、谁治理”的原则，由各单位实施管理。第六条 事故隐患排查，应当做到：（一）实行领导负责的逐级事故隐患管理责任制，各单位安全第一责任人全面负责本单位的事故隐患管理工作，其他领导负责分管工作范围内的事故隐患管理工作；（二）明确事故隐患管理机构和人员及其职责，负责日常事故隐患管理工作；（三）认真执行安全生产法规，健全事故隐患管理规章制度；（四）对职工进行经常性的安全知识教育；（五）定期进行安全检查，及时发现

3、各种事故隐患。（六）各车间、班组应严格执行安全检查表制度，做到认真检查，及时整改。不能整改的，在采取可靠安全措施的情况下及时向车间汇报。（七）隐患排查、整改按照ABC管理要求，做到PDCA闭环管理。即：需要立即整改的事故隐患；：需要限期整改的事故隐患。（原则不超过日）：需要利用检修、换品种或有充足时间整改的事故隐患。（原则要求不超过一周时间）第七条 存在重大事故隐患的单位应成立事故隐患管理小组。事故隐患管理小组由责任单位主要负责人负责。第八条 事故隐患管理小组应履行以下职责：（一）掌握本单位重大事故隐患的分布、发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；（二）制定应急计划，报主管科室

4、审查、备案。（三）按时组织职工、岗位人员进行安全教育，组织模拟对应急预案进行演练；（四）随时掌握事故隐患的动态变化；（五）保持应急器材、救护用品完好有效。第九条 安全科应指导和督促各单位对事故隐患的管理，负责在本系统内协调、组织对事故隐患的整改。第三章 事故隐患检查、报告、评估第十条 各车间、科室应教育职工熟悉、掌握本单位生产状况、工艺过程、各种职业危害因素、危险部位，教育职工在生产过程中提高预防危险意识，及时发现和报告各种事故隐患。第十一条 各专业检查组应定期或不定期组织安全检查，同时应用各种危险分析方法，如：危险预知分析、故障危险分析、事故树分析等，认真查找各类事故隐患。第十二条 各车间应

5、建立事故隐患报告制度。对不能及时整改的事故隐患应填写事故隐患报告书逐级上报。第十三条 事故隐患报告书应包括以下内容：（一）隐患部位；（二）隐患类别；（三）隐患基本情况；（四）主要危害（包括影响范围、影响程度、估计损失等）；（五）整改措施；（六）整改资金来源及其保障措施以及临时防范措施。第十四条 事故隐患根据作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷、可能导致事故损失的程度分为三级：级：易造成群死群伤以及重大设备、火灾的隐患；级：易造成人员伤亡以及较大设备、火灾的隐患；级：意识到危险的存在或在检查中发现的各类不安全因素、需要及时整改或限期整改的安全隐患。第十五条 经过评估和分级，级事故隐患由责任单位负责管理和组织整改，级事故隐患由各主管科室负责管理和组织整改，级隐患由安全科牵头协调各部门联动组织整改。第四章 事故隐患整改第十六条事故隐患管理坚持“谁主管、谁负责、谁治理”的原则，发现事故隐患要定措施、定人员、定时间；班组能整改的不得推给车间；车间能整改的隐患不能推给厂部。存在、级事故隐患的单位，应立即采取相