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文档简介

1、标准制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-928编号:_市场营销总监工作的具体职责编辑:_日期:_单位:_市场营销总监工作的具体职责用户指南:该制度资料适用于加强和规范人员自身的建设,实行工作管理和维护工作秩序,并进一步提高工作效率形成明文上的条款,经过一定的程序严格制定并公式,最终成为管理的依据和准则。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。篇一职责:1、根据公司的战略规划,制定销售计划和营销方案并确保有效的执行;2、负责市场情况调研、市场资源的巩固和新市场的开发、销售、客户管理工作;3、与政府主管部门、行业主管部门和电力部门建立和维

2、护良好的关系;4、开拓、建立、维护与重点客户的业务联系,提出客户跟进建议,保持长期的合作关系;5、协助公司对市场、销售成本的预算和控制;6、负责团队梯队建设,带领销售团队积极协调内外部资源,完成客户的开发与服务。任职要求:1、本科及以上学历,五年以上相同职位工作经验,深度了解并把握市场;2、接触的客户合同体量一般为千万级以上;3、具有优质的客户资源(电力、教育、石化、政府),熟悉各种资源的优劣势,有非常丰富的人脉资源,4、具备较强的分析判断能力、谈判能力、较强的沟通能力、协调、公关能力和良好的团队协作意识。篇二职责:1、负责营业部客户经理团队、经纪人团队建设;2、负责拓展及维护销售渠道、开发市

3、场;3、负责收集市场及竞争对手信息,提出营业部营销方案;4、完成公司及营业部下达的目标任务;【任职资格】:1、2845岁,条件优秀者可适当放宽年龄限制;2、具有在证券公司、银行、保险等金融行业工作经验;3、具有广泛的客户资源和金融营销经验者优先考虑;4、具有较强的沟通能力和客户开发能力;5、具有很强的工作责任心和良好的人际关系;6、具有较强的团队合作精神,能承受一定的工作压力。篇三1、根据公司发展目标,编制市场发展战略,制定市场目标和市场计划,并组织实施;2、负责营销部全面工作的开展,包括管理、监督、协调、定期召开会议和指导员工工作;3、督促本部门人员联系开发和维护客户;4、根据营销部业务计划

4、和任务目标,完成个人业务计划;5、对部门营销费用的预算与控制负责;6、制定和完善本部门各项管理规范、工作流程及激励政策,经批准后组织实施;7、负责落实本部门队伍建设工作和规范化管理工作;8、落实本部门人员工作与行为规范的监督和教育工作;9、负责本部门人员的绩效考核工作;10完成上级领导临时交办的事情。篇四1、审核产品全案营销策略,年、季、月度销售计划;2、了解市场发展规划,掌握市场需求导向,对产品定位做出判断;3、组织市场调研和产品策划定位,以及产品推广和策划管理体系建设;4、负责策划的决策、管理及统筹规划,并实施各项发展计划;5、组织制定推广方案,并对各既定方案和计划的执行情况进行跟踪;6、与相关单位沟通,跟进策划和营销推广方案进展;7、对新项目进行可行性分析;8、拓展策划及资源,维护客户关系;9、负责市场策划费用的预算支出的控制;10、负责团队的日常管理;11、完成上级交给的其他事务。篇五职责:1、 参与制定公司发展战略规划;2、 负责市场中心工作,制定并完成中心年度经营目标;3、 负责组织市场调研及挖掘用户需求,完成产品的前期定位、价格定位、客户定位及形象定位。岗位要求:1、 本科及以上学历,专业不限;2、 5年以上信息安全行业销售工作经验,3年以上团队管理工作经验;3、 熟悉军队、军工、政府相关行业销售工作;4、 有过行业信

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