品牌主管岗位职责

1、标准制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-616编号：_品牌主管岗位职责编辑：_日期：_单位：_品牌主管岗位职责用户指南：该制度资料适用于加强和规范人员自身的建设，实行工作管理和维护工作秩序，并进一步提高工作效率形成明文上的条款，经过一定的程序严格制定并公式，最终成为管理的依据和准则。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。岗位名称：品牌主管岗位角色1. 是指定品牌形象提升的负责人；2. 是本公司企业形象提升的负责人；3. 是指定品牌广告计划与执行的负责人；4. 是指定品牌各项活动计划实施的监督者和效果反馈者；5. 是指定品牌各部门有关

2、活动内容协调的负责人、信息的传递者；6. 是指定品牌活动物料的制作者；7. 与媒体关系维护的负责人；8. 是对市场专员的培训者；9. 是指定品牌活动费用使用的监督者。岗位目标：1. 监督广告和市场活动资金严格按照年度预算使用，控制市场活动费用；2. 加强对客户信息资源的管理，建立客户信息档案；3. 能够及时反馈指定品牌的市场信息；4. 发扬团队合作精神，帮助同事完成工作；5. 协助市场部经理，完成市场调查及分(文章转自实用文档频道XX09) 析，做好各项活动的筹备工作；6. 及时提供其他部门物料需求，并监督使用；7. 与各大媒体建立良好的合作关系，并维护好这种合作关系；8. 提供的市场信息与数

3、据保证准确性、及时。岗位职责1. 研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案；2. 组织、编制大型市场规划、设计方案；3. 编写方案设计报告、实施方案报告；独立完成广告策划案、品牌推广方案；指导制作各种宣传材料。4. 制定工作计划，管理直接下属并对其进行工作部署，为其提供知道并进行绩效考核；5. 对本部门的业务流程提出建议，对同事主动提供帮助；6. 完成领导交办的其他工作。岗位工作：每日工作内容：1. 每日对市场专员下发的工作的进行跟进和总结，并对其中提出的问题讨论解决；2.

4、 每日做好夕会记录，以及对市场部发生问题想办法解决，如不能及时解决或是解决不了的，应及时上报；3. 每日对报纸、网络、电台、电视上各种汽车竞品广告的关注、追踪、总结；4. 每日市场部工作与销售部、融资部等相关部门工作的及时沟通；5. 每日对市场部物料的制作进行检查，保证按照要求制作或保证及时；6. 每天根据需要参加销售部晨夕会，并对工作提出建议；7. 与厂家相关部门保持良好的沟通；8. 了解整体汽车市场动态，与销售部的及时沟通，调整活动方案或销售政策；9. 维护各大媒体及关系单位的关系；10. 及时了解展厅需求，负责展厅物料及其他部门所需物料的制作工作，保障有力，并关注物料是否被正确使用；11

5、. 对展厅布置提出建议，保证展厅物料正确使用；12. 市场活动结束后，及时的进行市场活动案例分析，总结活动的成功经验以及失败教训；13. 维护客户信息与市场信息；14. 检查各部门申请物料制作的进度，保证按照时间节点完成；15. 参加本部门组织的晨夕会，正确学习公司文件，并遵照执行。每周工作内容：1. 每周周会的召开和周计划、周报的反馈，并总结一周的工作，针对于广告宣传、促销活动以及竞品信息的汇总，通知到销售部门，并告知下周活动的重点。（报纸精细到日期、宣传主题、电台精细到内容、播出时段、播出频次、网络精细到网址、促销内容）；2. 每周参加公司的周会，对市场部出现的问题作好记录，并上传下达进行

6、整改；每月工作内容：1. 定期与公司相关销售、服务部门沟通讨论月度、季度的市场推广策略，共同制定市场计划，每月25号前上交总经理审批，并负责市场活动策划及监督执行；每月的1号之前将本月的广告计划交与总经理审批，并监督广告计划按时、正确的执行；2. 加强与其他汽车销售店市场策划部门的沟通，对于厂家mot的要求和广宣的投放，要一致，以免出现违规操作；3. 根据公司bpd实施相应工作并制定pdca提交市场部经理和总经理；4. 每月市场部的月总结、核销资料准确无误的发送到运营经理进行审批，并于8日之前寄到；5. 每季度公司杂志出版，文字的编辑、排版以及印刷严格按照时间节点完成。以及后续在职的发放情况做好相应的记录。任职要求：1. 年龄2545岁，大专以上学历，男女不限；2. 相关汽车行业3年以上经验；3. 有较强的沟通协调