蔡章生民营企业转型升级的机遇和挑战

1、 民营企业转型升级的民营企业转型升级的机遇和挑战机遇和挑战蔡章生蔡章生高级经济师高级经济师浙江省中小企业局办公室主任浙江省中小企业局办公室主任浙江大学客座教授浙江大学客座教授请勿在教室内请勿在教室内吸烟 请关手机或调在请关手机或调在振动状态 保持安静！ ！ ！ 谢谢合作谢谢合作蔡章生蔡章生, ,高级经济师高级经济师, ,浙江省中小企业局办公室主任。浙江大学、上海大学、浙江省中小企业局办公室主任。浙江大学、上海大学、省委党校、浙江金融职业学院等客座教授。浙江大学经济学院教学指导委员会、省委党校、浙江金融职业学院等客座教授。浙江大学经济学院教学指导委员会、企业经济管理咨询委员会常务委员。长期在省政

2、府经济部门从事经济研究工作。企业经济管理咨询委员会常务委员。长期在省政府经济部门从事经济研究工作。先后应邀在上海、北京、云南、海南、重庆、广西、四川、深圳等先后应邀在上海、北京、云南、海南、重庆、广西、四川、深圳等1010多个省市国多个省市国际、国内经济论坛、政府高层培训班、际、国内经济论坛、政府高层培训班、EMBAEMBA企业高级研修班上演讲和讲课。讲授企业高级研修班上演讲和讲课。讲授专题广泛，受众颇受好评。专题广泛，受众颇受好评。企业风险防范与发展战略企业风险防范与发展战略、如何处理好企业健康发展的几个关如何处理好企业健康发展的几个关系系、地方政府发展民营经济的服务创新与实践突破地方政府发

3、展民营经济的服务创新与实践突破、浙江如何由经济大浙江如何由经济大省迈向经济强省省迈向经济强省、企业群体激活与金融创新问题研究企业群体激活与金融创新问题研究、浙江现象与竞争浙江现象与竞争力战略力战略、推进企业创业创新与转型发展的战略思考？推进企业创业创新与转型发展的战略思考？、 企业决胜在创企业决胜在创业创新业创新 、人文素养与企业发展的关系人文素养与企业发展的关系、如何发展与提升现代家庭工如何发展与提升现代家庭工业业、 创新创业与经济转型发展战略创新创业与经济转型发展战略 、如何应对金融危机的严峻挑战如何应对金融危机的严峻挑战 公文写作处理实务研究公文写作处理实务研究、职业形象与商务礼仪职业形

4、象与商务礼仪、魄力与成功魄力与成功、办办公室主任的四大修炼公室主任的四大修炼新闻写作艺术探新闻写作艺术探、浙江英杰传浙江英杰传上下集、上下集、 人生百态人生百态、党旗，在这片土地高扬党旗，在这片土地高扬、新闻作品选集新闻作品选集等。等。转型升级转型升级 问问自己几个问题：问问自己几个问题： 我为什么要转型？我为什么要转型？ 我为什么要升级？我为什么要升级？ 能不能转？能不能升？能不能转？能不能升？ 如果能转到哪里去？如果能转到哪里去？ 升到哪里去？升到哪里去？ 转了之后升了之后，转了之后升了之后， 我们期望值达到什么样，我们期望值达到什么样， 是否可以量化？是否可以量化？ 是否可以控制？是否可

5、以控制？ 怎么样去转？怎么样去升？怎么样去转？怎么样去升？ 怎么样保证我转型、升级之后是稳怎么样保证我转型、升级之后是稳 定的，可以持续发展的？定的，可以持续发展的？讲课大纲讲课大纲一、转型发展模式是经济发展史上一次重大变革？一、转型发展模式是经济发展史上一次重大变革？二、民营企业如何应对产业升级转型的挑战？二、民营企业如何应对产业升级转型的挑战？三、推动民营企业转型升级的对策与实践。三、推动民营企业转型升级的对策与实践。题一：题一：转型发展模式是经济发展史上一次重大变革转型发展模式是经济发展史上一次重大变革？（一）从金融危机对浙江经济和企业造成的强大冲击（一）从金融危机对浙江经济和企业造成的

6、强大冲击 看转型升级的历史必然？看转型升级的历史必然？（二）浙江发展史上错失了结构调整几次机遇？（二）浙江发展史上错失了结构调整几次机遇？（三）现阶段转型升级陷入了（三）现阶段转型升级陷入了“政府热，企业冷政府热，企业冷”迷圈？迷圈？（四）转型升级需要社会转型配套进行？（四）转型升级需要社会转型配套进行？（一）从金融危机对浙江经济和企业造成的强大冲击看（一）从金融危机对浙江经济和企业造成的强大冲击看转型升级的历史必然转型升级的历史必然转型困难转型困难 两低一中两低一中两个反常两个反常 市场换技术市场换技术问题问题 产业结构的产业结构的四个问题四个问题1.1.2.2.没有大企业，没有没有大企业，

7、没有“老虎老虎”？ （二）浙江发展史上错失了结构调整几次机遇（二）浙江发展史上错失了结构调整几次机遇四大战略四大战略 资源紧缺资源紧缺倒逼战略倒逼战略 乡镇企业乡镇企业选择战略选择战略 率先转制率先转制民营战略民营战略 “圈地运动圈地运动”突围战略突围战略（二）浙江发展史上错失了结构调整几次机遇（二）浙江发展史上错失了结构调整几次机遇错失了三次机会错失了三次机会上个世纪上个世纪9090年代初、中期年代初、中期 企业大规模转制时期企业大规模转制时期上个世纪上个世纪9090年代末年代末 结构调整结构调整本世纪初本世纪初 腾笼换鸟；凤凰涅槃；浴火重生腾笼换鸟；凤凰涅槃；浴火重生（二）浙江发展史上错失

8、了结构调整几次机遇（二）浙江发展史上错失了结构调整几次机遇三对矛盾三对矛盾 传统的低层次产业与资源消耗、市场竞争力不强之传统的低层次产业与资源消耗、市场竞争力不强之 间的矛盾？间的矛盾？ 先发优势发展模式与现代经济发展要之间的矛盾？先发优势发展模式与现代经济发展要之间的矛盾？ 个体私营为主体的企业格局与产业转型升级不快之个体私营为主体的企业格局与产业转型升级不快之 间的矛盾？间的矛盾？ （三）（三）现阶段转型升级陷入了现阶段转型升级陷入了 “政府热，企业冷政府热，企业冷”迷圈迷圈1客观上浙江的企业层次低，基础差，受产业制约。客观上浙江的企业层次低，基础差，受产业制约。2浙江企业患上了浙江企业患

9、上了“经验麻痹症经验麻痹症”？习惯了温州模式、市场经验，看不到人家更优的经济模式；习惯了温州模式、市场经验，看不到人家更优的经济模式；习惯了鲜花掌声和红地毯，逐渐就会淡忘了卧薪尝胆；习惯了鲜花掌声和红地毯，逐渐就会淡忘了卧薪尝胆；习惯了贴牌生产的低成本、低价格，不习惯自创品牌、创新转型；习惯了贴牌生产的低成本、低价格，不习惯自创品牌、创新转型；习惯了当教练、当先生、当坐上宾，不习惯标兵渐远、追兵渐近。习惯了当教练、当先生、当坐上宾，不习惯标兵渐远、追兵渐近。3 浙江的企业家最近几年来的日子太好过了，不转型也能生存？浙江的企业家最近几年来的日子太好过了，不转型也能生存？ （四）转型升级需要社会转

10、型配套进行（四）转型升级需要社会转型配套进行 危机加剧社会层面矛盾？危机加剧社会层面矛盾？ 贫富差距加剧社会矛盾？贫富差距加剧社会矛盾？ 媒体资源运用不当加剧社会矛盾媒体资源运用不当加剧社会矛盾 题二：题二：民营企业如何应对产业升级转型的挑战民营企业如何应对产业升级转型的挑战 ？（一）转型升级值得注意的三个问题？（一）转型升级值得注意的三个问题？（二）转型升级的五种关系？（二）转型升级的五种关系？ （三）转型升级是克服环境资源要素制约的基本出路（三）转型升级是克服环境资源要素制约的基本出路 （四）企业应该如何应对转型升级（四）企业应该如何应对转型升级（一）转型升级需要值得注意的三个问题（一）转

11、型升级需要值得注意的三个问题 先发优势不等同于后发强势先发优势不等同于后发强势 不能凭着侥幸心里不能凭着侥幸心里 转型是个痛苦的过程转型是个痛苦的过程 （二）转型升级的五种关系（二）转型升级的五种关系 转移转移产业的转移产业的转移，成本高的向成本低的区域转移。转移，成本高的向成本低的区域转移。转移不等于转型不等于转型”。 转型转型是不同产业之间的转换，也叫转行：是不同产业之间的转换，也叫转行：企业调整原有企业调整原有产业的发展，突出主业，或选择和进入新的产业领域，实行产业的发展，突出主业，或选择和进入新的产业领域，实行新的产业发展战略。新的产业发展战略。 升级升级产业链和价值链上的提升。产业链

12、和价值链上的提升。创新能力的提高、产品创新能力的提高、产品品质的提升和市场竞争力的提升。品质的提升和市场竞争力的提升。 创新创新包括新产品或新流程的开发，以及开发它们所需的包括新产品或新流程的开发，以及开发它们所需的专门知识与技能。专门知识与技能。 整合整合包括产业的整合、资本的整合、人力资源的整合。包括产业的整合、资本的整合、人力资源的整合。企业企业转行转行转轨转轨创新创新整合整合转移转移市场市场政府政府转转 型型 升升 级级转转 型型升升 级级创新创新-跨越新设想到商业化的鸿沟跨越新设想到商业化的鸿沟（三）（三）转型升级是克服环境资源要素制约的基本出路转型升级是克服环境资源要素制约的基本出

13、路 1.1.土地资源土地资源13%13%（三）转型升级是克服环境资源要素制约的基本出路（三）转型升级是克服环境资源要素制约的基本出路 2.2.投资产出率投资产出率（三）（三）转型升级是克服环境资源要素制约的基本出路转型升级是克服环境资源要素制约的基本出路 3.3.能源产出率能源产出率（三）（三）转型升级是克服环境资源要素制约的基本出路转型升级是克服环境资源要素制约的基本出路 4.4.劳动生产率劳动生产率20062006年浙江劳动生产率为年浙江劳动生产率为4961049610元元/ /人人，虽高于全国平均，虽高于全国平均水平，但与广东、江苏相比，约低水平，但与广东、江苏相比，约低50005000

14、元元。与其他发达。与其他发达经济体相比，差距就更大。经济体相比，差距就更大。19901990年，韩国人均年，韩国人均GDPGDP为为57705770美元，全员劳动生产率美元，全员劳动生产率1480014800美元美元/ /人人，如按韩国的，如按韩国的发展水平，在人均发展水平，在人均GDPGDP达到达到40004000美元左右时，全员劳动美元左右时，全员劳动生产率约为生产率约为900090001000010000美元美元，浙江至少要低，浙江至少要低30003000多美多美元元。（三）（三）转型升级是克服环境资源要素制约的基本出路转型升级是克服环境资源要素制约的基本出路 5.5.技术创新技术创新（

15、四）企业应该如何应对转型升级（四）企业应该如何应对转型升级企业家的领导力的五个新特征企业家的领导力的五个新特征战略远见战略远见 依赖直觉依赖直觉 重视他人重视他人 经营美丽经营美丽 国际视野国际视野 题三：题三：推动民营企业转型升级的对策与实践？推动民营企业转型升级的对策与实践？（一）推进转型升级中三种现象？（一）推进转型升级中三种现象？ （二）企业应对转型升级需要从（二）企业应对转型升级需要从“五个力五个力”突破？突破？（三）政府在企业进行产业转型升级中如何有所作为（三）政府在企业进行产业转型升级中如何有所作为（一）推进转型升级中的三个困惑（一）推进转型升级中的三个困惑? 冬天里转型升级是否

16、现实？冬天里转型升级是否现实？ 转型升级是否有风险？转型升级是否有风险？ “转型升级转型升级”为何知易行难？为何知易行难？（二）企业应对转型升级需要从（二）企业应对转型升级需要从“五个力五个力”突破突破 长远战略发长远战略发展规划；展规划；未来发展的未来发展的战略性投入；战略性投入；危机应对研危机应对研究究。成本逼迫战略：成本逼迫战略：改变传统观念，改变传统观念，研究创业办法。研究创业办法。文化力文化力 创新精神；创新精神；商业模式；商业模式；管理制度；管理制度；创新理念创新理念。产品力产品力 战略力战略力 政策力政策力 创业力创业力 研发研发加工加工销售销售 “橄榄型橄榄型”向向“哑铃型哑铃型”转型转型； “为人贴牌为人贴牌”向向“让人贴牌让人贴牌”转转变变。 促进转型政策？促进转型政策？重新洗牌政策？重新洗牌政策？中小企业声音中小企业声