【绩效管理制度】安环部长考核细则参考样板

1、 安环部长考核细那么参考样板工要素工考核方法考核结果序序号序工作内容分值工作标准扣分方法扣分说明扣分值考核成绩主职工作1日常检查101.每季度组织一次综合平安专项检查；1.未按照规定时间组织检查或检查麻虎了事，每次扣2分；2.各项检查表必需在检查日的次日之前交平安助理进行统计，每少一次或未在规定时间内提交检查表每次扣2分；2.参与公司的领导带班检查，并负责组织领导带班检查，根据公司的排班表，每天早会将表交给当天带班领导。3.每季度组织一次危险化学品库专项平安检查；4.平安管理人员日常检查，日常检查内容包括平安管理、环保管理、消防管理及外来施工单位的平安检查，并做好检查记录，每天至少检查三次。2

2、隐患整改101.负责隐患整改的管理工作；定期检查平安助理平安隐患台帐及资料；1.未及时检查平安助理的隐患整改台帐，台帐建立不完整每发现一次扣2分；2.未及时下发隐患整改通知书每次扣1分；3.未及时组织对平安隐患进行验收，每个隐患扣2分；4.规定时间内未完成隐患整改且又无书面说明的每个隐患扣2分；5.未对隐患整改现场进行平安检查，每次扣1分；6.每月少报隐患一条扣1分；2.负责平安隐患整改通知书的签发工作，并根据隐患整改通知书的内容及时跟踪隐患整改的进度；负责组织相关人员对平安隐患整改结果进行验收；对不能在规定时间内整改的平安隐患应调查原因并书面报分管领导审批。3.负责隐患整改期间平安检查工作；

3、4.作为安环部的负责人每月上报并经确认的隐患不得少于十条；34特种作业51.负责特种作业证的开具，对在生产厂区内进行特种作业的及时发放特种作业证；1.未开具特种作业证进行特种作业的，每发现一次扣5分；2.特种作业证编号错乱每证扣1分；特种作业证开具不标准，或责任人未签字每证扣2分；3.开具作业证前未进行风险分析或风险分析不认真每次扣2分；2.开具特种作业证前应对作业现场进行风险分析，并制定控制措施；重大特种作业应联系分管领导到现场进行风险分析；3、所有特种作业证开具后及时转平安助理存档；4特种设备51.负责特种设备的管理工作；1.特种设备档案建立不全每少一项扣一分；2、特种设备及其平安附件未能

4、定期检测每少一次扣5分；3、特种设备维护与保养记录每缺一次扣1分；4、特种设备台帐未及时更新每项扣2分；5、特种设备及平安附件资料未及时送达平安助理每项扣1分；2.适时更新特种设备及平安附件台帐，定期按排专人对特种设备进行维护保养，并记录完整；3.对特种设备及的平安附件进行定期校验；4.有关特种设备、平安附件资料、台帐及保养记录更新后及时送平安助理处存档；安环部长考核细那么工要素工考核方法考核结果序序号序工作内容分值工作标准扣分方法扣分说明扣分值考核成绩主主职工作54职业卫生51.负责职业卫生的管理，负责职工的岗前、岗中、离岗体检工作，适时组织职工进行体检并监督指导平安助理完善职业卫生个人档案

5、。每年根据职业卫生检测报告及时向职工下发?职业危害告知书?。1.职业卫生个人档案建立不全每个档案扣1分；2.没有适时更新职业卫生档案每个档案扣1分；3.职业卫生设备设施台帐不全每少一个设备、设施扣1分；职业卫生设备、设施维护保养每少一次扣1分；4.职业卫生设备、设施损坏或处于不好用状态且未上报隐患的每项扣2分；5.未及时组织职工进行岗前、岗中、离岗体检的每人次扣1分；6.未向职工下发职业危害告知书每一人扣1分；2.建立职业卫生设备、设施台帐；并定期检查各责任人的台帐；3.建立职业卫生设备、设施定期维护保养台帐；定期对责任人的台帐进行检查；4.定期检查职业卫生设备、设施，确保设备设施处于正常好用

6、状态；6化学品101.负责易制剧毒品的管理工作；1. 易制剧毒品储存及出入库不标准每发现一次扣2分；2.各责任人台帐记录不完整或不及时每次扣1分；3.未能建立化学品统计台帐或每少一种化学品MSDS扣1分；2.定期检查易制剧毒品库的标准储存及出入库情况；定期检查易制剧毒品责任人员的台帐；3.建立原料化学品统计台帐，并找出每种化学品的MSDS，建立目录装订成册。并适时更新，同时建立电子档。7目标与责任51.每年年初负责制定公司当年的平安、环保、消防目标，按照六级平安管理体系拟定各级平安、环保、消防目标责任书交分管领导审核后，每年3月底前组织全体职工签订平安、环保、消防目标责任书。1.未及时签订平安

7、目标责任书每人次扣1分；2.平安目标责任书未及时装订存档扣2分；2.平安目标责任书签订完成后编制目录装订成册编号后存档；84设备设施101.负责公司的变更管理及设备检维修管理工作；1.定期检查责任人的变更台帐，存在的变更未按照变更管理的要求建立台帐或记录不完整每次扣2分；2.定期检查责任人的设备设施维护保养台帐，未按照要求对设备设施进行维护保养或维护保养记录不完整，每次扣2分；3.重大检维修未按照要求申报、审批、验收或手续不完善每次扣2分；4.未建立标识标牌台帐，或未及时更新每个扣1分；2.建立变更管理登记台帐，定期检查变更管理责任人的变更台帐及记录。3.建立设备设施日常维护保养台帐，指定责任

8、人定期对设备、设施进行维护保养，并定期更新记录。重大设备检维修由生产部上报由安环部长建立检维修档案，检维修档案包括：检维修方案、检维修作业票、检维修作业现场风险分析表、检维修作业现场平安检查表、完工交付使用报告单等。4.建立标识、标牌台帐，定期检查更新。安环部长考核细那么工要素工考核方法考核结果序序号序工作内容分值工作标准扣分方法扣分说明扣分值考核成绩主职工作主兼9会议培训101.组织并参加每周、每月及临时性召开的平安生产例会；主持每周的平安生产例会，会议就上期平安、环保消防存在问题给予通报，讨论当前工作并布置下期工作；1.未按规定召开平安生产例会一次扣2分；2.未按照要求组织公司级的平安培训

9、及新职工的入场培训一次扣2分；3.未按照规定组织公司的应急救援演练，一次扣2分；4.各类档案建立不完整每项扣1分；2.组织公司级的平安生产培训，根据年初制定的方案，定期组织平安培训；3.负责新进职工的三级平安教育培训，负责指导并监督安环助理做好新进职工三级平安教育台帐；4.负责组织公司各类应急救援的定期演练工作，每季度制定演练方案，经分管领导审核后组织应急救援演练；10工作方案51.年初根据公司的实际情况及平安标准化管理的要求，制定年度平安工作方案、年度环保工作方案、年度消防工作方案、年度平安检查工作方案、年度环保检查工作方案、年度危险废弃物管理方案、年度平安资金投入方案、年度风险管理及培训教

10、育方案、年度平安生产费用提取方案、设备维护及检维修方案、年度文化建设方案、年度职业病防治工作方案、年度应急救援演练方案年度管理部门活动方案等报分管领导审批后以文件形式下发；所有方案装订成册，编制目录；1.未建立方案每少一个扣1分；2.各项方案未以文件形式下发每少一个扣一分；11平安活动51.根据公司的年度平安活动方案组织公司的班组级平安活动，班组级平安活动每周一次，并做好记录；1.每少一次平安活动扣1分；12标识标牌51.以建筑物为单位建立标识、标牌不含设备标识台帐，定期对标识标牌进行检查，并做好检查记录；2.标识标牌不清晰或脱落一个扣1分；2。未定期对标识标牌进行检查或记录不完整每次扣1分；134环境保护51.负责危险废弃物的网站管理工作；定期对危险废弃物网站进行维护更新，并负责危险废弃物转移的申报工作；建立危险废弃物转移台帐；每月定期检查危废登记台帐并向环保部门报送危废统计台帐；1.未