信用联社办公室主任竞聘书

1、信用联社办公室主任竞聘书竞聘书各位领导、各位评委：大家好！我竞聘的职位是* 市 * 区信用联社办公室主任。本人 * ，* 年 10 月出生，大专学历，经济师，* 年7 月毕业后分配到*信用社工作， * 年 1 月被调至*联社办公室工作，历任办事员、科员，* 年 8 月起担任办公室副主任（主持工作）， * 时兼任联社党支部组织委员和联社团总支书记。办公室的日常事务可谓千头万绪，“繁”、“杂”、“多”是其主要特点，现将本人任职以来的主要工作情况汇报如下：一发挥综合反映作用，当好领导的“参谋”。我认为，办公室主任的首要职能是当好“参谋”。联社领导一方面要对全辖的各项工作负全责，另一方面要在重大问题上

2、按程序实行民主和科学的决策。要保证领导决策的科学性，就必须让领导尽可能多的掌握客观、全面、有价值的信息。为此，我平时注意利用岗位的特殊性，发挥办公室上传下达、广泛接触基层和群众的机会，利用掌管综合材料、信息和文字能力较强的优势，深入调查研究，不断加强社务信息反馈、反映工作。能围绕我社各个时期的中心任务，及时反映信用社改革和发展中的新情况、新问题，特别是反映需要提请领导和部门注意的倾向性、苗头性问题。总之，尽量让有价值的信息、情况进入到领导班子的视野。二认真履行职责，强化基础管理。办公室的主要职责是办文、办会、办事，就是要做好文稿起草、公文处理、会议安排、档案管理、车辆调度、调查研究等日常工作。

3、* 时搞好宣传报道工作，组织员工多写多投。自己也能充分利用专长积极撰稿，在注重数量的基础上不断提高质量，提高用稿率。入社以来， 我已先后在 中国城乡金融报 、 * 经济报、 * 日报、 * 商报、* 晚报等报刊上发表了40 余篇通讯及调研文章，在市联社内部刊物的评比中也取得投稿、用稿数全辖第二名的好成绩。我还和办公室员工一道积极开展办公自动化知识学习，通过全国计算机等级考试，使大家逐步熟悉和掌握了现代化的办公手段，所在科室多次被评为区级先进集体。三努力做好领导交办的工作。办公室是主要科室，既承担着对内组织协调、又承担着对外交往联络的职能，起着承上启下的作用，因而领导直接交办的事比较多。办公室主

4、任要实施领导的决策，为领导分忧，让领导从繁杂事务的羁绊中解脱出来，集中精力抓大事、谋大政，是责无旁贷的事。如 2* 年领导让我具体负责联社办公综合楼装修工程的招投标和施工工作。由于该项目是 * 信用社有史以来涉及金额最大的装修工程，责任重大，我不敢怠慢，自己不厌其烦地和办公室老蔡多次跑招标中心、监理公司、设计公司进行多方咨询、考证，特别是招标前能对大部分原材料价格进行市场调查、摸底，使标价控制在一个合理的范围内。装修过程中，能主动将施工单位所送的礼品拿到工地退还，没有吃拿卡要现象。实际施工过程中，能坚持原则，项目该认定的认定，该签证的签证，不该认定不该签证的坚决不签字，有争议的地方据理力争。最

5、后，工程顺利完工，质量保证，领导高兴，群众满意。可以说，整个装修过程，自己的工作是对得起自己的良心，也对得起单位领导的重托的。各位领导、各位评委，我已经在联社工作了 10 年，担任办公室主任也有 5 年，积累了一定的管理经验。如果我竞聘成功， 能干上 “老本行”，我将按照勤于思考、 敢于直言、善于协调、求真务实的原则进一步要求自己，积极抓好份内工作，我想我将主要从以下几点入手：一合理配置人力资源，健全完善办公室工作制度。随着改革的不断深入，全辖的工作节奏明显加快，工作要求不断提高。联社办公室该如何适应新形势、新情况的要求，更好地为领导服务、 为机关服务、 为基层服务。 我认为，要以制度建设为切

6、入点，建立崭新的工作制度。第一，整合办公室人力资源， 科学合理配置岗位。 办公室人员通过定员、第3页共6页定岗进行竞聘精简，实行一人多岗、一岗多能，逐步将办公室人员培养成政治成熟、业务熟悉的复合型人才。第二，明确岗位职责，规范操作程序，健全规章制度。要明确办公室各岗位、各人员的工作职责，坚决杜绝存在责任不明、分工不清、推委扯皮现象。第三，要从强化思想教育、提高业务素质、转变工作作风等方面，确实加强员工队伍特别是办公室员工队伍建设。二做好信息调研工作，确实发挥参谋助手和综合反映作用。在金融业竞争日趋激烈和我社改革不断深入的今天，信息、情报和调研工作显得越来越重要。谁能及早、充分地占有有价值的信息

7、，谁就能做到知己知彼，就能科学地进行决策、就能在竞争中掌握主动权，在经营中拥有灵活性。办公室在这方面要进一步发挥参谋助手和综合反映作用。要就我社目前正在实施或即将实施的工资制度改革、人事制度改革、一级法人筹建等重大工作进行综合调研，从纷繁的工作状态中提出具体建议、拿出具体方案供大家思考、讨论，也为领导决策提供参考。二是要紧紧围绕联社工作中心，认真及时地反映重大决策和工作部署的贯彻落实情况、重点业务落实情况、各社经营管理中的典型经验以及工作中带有苗头性、倾向性的问题。三是要牵头组建一支高素质的信息队伍，采取特定的工作方式，有针对性地搜集有关信息、情报，以及经营管理中值得我社吸取的经验教训等。三组

8、织协调好机关办公，力争形成工作合力。一是健全和完善机关各项办公制度。完善、规范的办公制度，既是办公室组织机关办公的基础，也是联社机关高效运转的前提。要结合我社改革和发展中出现的新情况和新问题，对有关机关办公工作的规章制度进行认真的清理，按照拾遗补缺、科学规范的原则，建立健全与新形势、新任务相适应的机关办公工作制度。二是要通过办文、办会、办事，多做具体的协调工作，科室之间、联社与基层社之间、以及社内社外的协调工作都很重要， 力争使全社形成合力，避免相互抵消力量。四认真做好文印、档案、保密、宣传工作，强化办公室基础管理。办公室的职能多、 范围广，一定要抓好基础管理。一是要加强文印档案和机要保密工作。要确实管好印章；提高文印和公文收发质量；积极推进档案管理，开发利用好档案资源；进一步健全保密工作机制，合理界定涉密人员，加强保密宣传教育和加大检查监督力度；二是要针对改革后出现的新情况、新问题，高度重视和积极做好宣传解释工作，正确处理和化解矛盾，理顺情绪。三是要开展多渠道、多形式的办公自动化知识培训，逐步使办公室人员都熟悉和掌握现代化的办公手段。各位领导、各位评委，公开竞聘，是把竞争机制引入人事管理体制的有益尝试，从“相马”到“赛马”，可以说是第5页共6页信用社人事制度改革的重大突破，我热烈地拥护并以我的实际行动积极地参与。如果我竞聘成功，我将牢记自己肩负的