


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、客服经理岗位职责基本资料岗位名称:集团客服经理所属部门:集团直接上级:运营副总裁所辖部门:客服部分析人员:岗位编号:001定员标准:1人工作地点:集团总部办公室所辖人数:2人分析日期:规划并推进市场营销后勤服务支持战略与策略,保障公司各项年度经营指标的顺利完成1、规划集团营销系统的支持保障工作和对分公司客服部的监管工作;对反馈的关于分公司客服部在服务过程问题加以解决和规范2、建立集团及下属公司客服管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。推动公司客服系统管理的规范化、科学化和不断进步3、培训所辖部门员工,建设和管理高素质的客服团队,为完成集团计划、市场营销任务提供有力的保障与支持4、建
2、立售后服务信息管理系统5、为客户提供集团智力产品的各种咨询服务工作6、对客户服务记录情况进行检查督导7、负责集团及分公司员工关怀和激励工作的操作流程和细则的建立8、向领导提供客户培训效果反馈信息,为解决问题提供建议9、及时详细填写和提交部门及个人工作计划和工作内容10、贯彻执行集团各项管理规定和管理流程11、审核直属部门和直属下级的考核指标,并实施考核12、处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查13、完成运营副总裁临时交办的其他任务工作权限1 .集团客服人员人事、客服流程标准建议权2 .权限内客服管理制度方案的审核权3 .权限内的财务审批权4 .对所辖部、工作的监控权5 .对直
3、接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权6 .对下属工作监督、检查权7 .对下属工作争议裁决权学历及专业1、大学专科学历2、经济管理类、中文、文秘或相关专业工作经历与经验1、具用5牛以上工作经验2、具有2年以上客服管理经验知识与专业技能1、接受过战略管埋、市场营销、销售管理、项目管理等专业培训2、具有较强的服务意识,亲和力强,主动性强,责任心强3、具有敏锐的洞察力,深度挖掘客户需求4、具有较强的语言表达及文字表达能力5、具备较强的投诉处理能力和压力承受能力6、具有较强的协调、沟通能力,与上级领导及营销部门负责人保持密切联系7、能够监督、指导所辖部门的工作,协助下属提高工作技能8、具有
4、较强的客服管理能力9、具有较强的激励能力与执行力10、工作积极热情,责任心强11、计算机:熟冻使用window、MSoffice系列及相关OA软件身体要求健康1、客服管理流程、制度、标准的规范性和系统性(能力指标)2、售后服务信息管理系统的规范性和系统性(能力指标)3、对客户服务记录情况进行检查督导的有效性和及时性(态度指标)4、对客户咨询问题的解决和帮助的有效性(态度指标)5、客户满意度(态度指标)6、所辖部门违反集团工作流程和管理制度次数(态度指标)7、对客户咨询的回应速度(态度指标)8、关键人员流失率(业绩指标)9困对直属下级困难的解决和帮助的有效性(能力指标)10、对直接下属工作的实施进展情况、及工作中遇到问题的了解情况(能力指标)11、协调跨部门及其他分公司的关系情况(能力指标)12、个人考勤情况(态度指标)13、所辖部门人员岗位技能的熟练性(能力指标)14、对直属领导交办的事情的变现能力和执行能力(能力指标)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业管理决策模拟大赛
- 廉洁教育班会:崇廉尚洁清风润校园
- 小狐狸绘本课件
- 如何科学推进幼小衔接工作
- 职业教育改变农村少年
- 教育咨询师年终总结与计划
- 2025年中国带接杆梅花扳手市场调查研究报告
- 2025年中国四座一体餐桌市场调查研究报告
- DB3301T 1145-2024藤本月季养护技术规程
- 地摊摊车购买合同协议
- 新型建筑材料应用论文
- 2024复合材料和增强纤维 碳纤维增强塑料(CFRP)和金属组件十字拉伸强度的测定
- 《油气井增产技术》课件-63 拉链式压裂井场布置
- 水利工程竣工自查报告
- 新疆维吾尔自治区新2024年中考数学模拟试卷附答案
- 2024年中国老年糖尿病诊疗指南解读(2024年版)
- 震后学校维修合同书
- 李白:《将进酒》经典省公开课一等奖全国示范课微课金奖课件
- 19S406建筑排水管道安装-塑料管道
- 教师如何有效地与家长沟通
- 第11课辽宋夏金元的经济社会与文化教学设计-高中历史必修中外历史纲要上册2
评论
0/150
提交评论