认真落实刘董事长6月29日经济活动分析会讲话精神.

1、1主办单位：公司工会2007年7月3日认真落实刘董事长6月29日经济活动分析会讲话精神建立正常钢格板、钢塑管产销联席会议贸易公司认真贯彻刘明忠董事长在 6月29日经济活动分析会上的讲 话精神，7月2日下午李成章总经理亲自主持召集由钢格板、 钢塑管事业 部李生部长、陈芹英副部长参加的产、销联席会议。贸易公司北方、南方 钢格板销售公司、钢塑管销售公司分别在北京、上海、重庆三地利用网络 视频参加会议。贸易公司李 成章总经理提出： 建立每周两次例 会制度。每周一为 钢格板、钢塑管产 品产、销联席会 议，每周四为钢塑 管专题会议。解决 生产、销售中的问 题，涉及到运输和质量方面的事情，贸易公司计划处要及

2、时通知这两个部 门来参加。建立定期报告制度和快速市场反应机制。销售系统每天反映存在的问题，生产单位去解决。做到“小事不过班、大事不过天”。格板部李生部长就生产交货期等内容与南、 北方格板销售公司负责人交换了意见；陈芹英副部长针对钢塑管内胀管件的问题提出了改进的想 法。最后，李成章总经理就定期会议制度提出了要求， 大家必须重视起来， 落实董事长提出的“钢塑管 100万米必须完成。钢格板每个月不能低于 5800吨，钢塑管每个月不能低于6万米”我们要重视会议的内容，积极 去思考怎么解决问题，为明年两个产品实现满负荷生产，提前做好市场开 发，售前、售中、售后服务怎么程序化以及整体考虑和完善。（马彦）二

3、轧钢工段1-6月份实现设备无故障运行今年1-6月份，轧钢部二轧钢工段设备运行稳定，实现了2007年预算计划中提出设备无故障运行，月设备影响时间为零的目标。在2007年预算计划制定过程中，事业部针对设备管理提出了力争设 备零故障运行的的目标，工段针对事业部的精神，发动职工集思广益，为 实现设备零故障运行制定了一系列措施。重点通过四个方面来保证设备的 稳定运行。首先，抓好在线设备的点、巡检。2006年初二轧车间全连轧改造后， 新增设备较多，而且全部是以复合减速机为主的重点设备，一旦出现问题， 会造成长时间的停产损失。因此，工段把抓好点巡检工作作为设备管理的 首要任务来抓。通过考核和奖励等激励措施，

4、提咼点巡检质量。保证了在 线设备的稳定运行，同时高质量的点巡检为设备检修提供了依据。其次，高标准、高质量、严要求，抓好设备检修、维护保养。工段针 对7连轧没有备用减速机，抓好每一次的检修，提高检修质量，保证无故 障运转。针对8连轧有备用减速机，合理调整设备在线运转周期，科学实 行定期更换。对于离线保养、检修的设备，严格按照设备检修规程要求， 装配好每一个零部件，保证上线后的运转周期。第三方面，把设备润滑工作作为设备管理工作的基础来抓。全连轧改 造后，全部是大型主机，润滑系统就是设备的血脉，如何保证油路畅通， 润滑系统的稳定是设备能否正常运转的先决条件。因此，工段在安排每一 次检修时，都把润滑系

5、统的检修安排进去，保证了润滑系统的稳定可靠。最后，大力提倡和推行设备小改小革。7连轧轴承润滑系统的改进， 8连轧接手的改进，都是职工提出的合理化建议。工段对实施后确实取得 明显效果的建议，给予了重奖，调动了职工的积极性。现在工段的目标是 力争全年设备无故障运行，实现年初的目标。（黄青英）动力运输部液氧设备安装试车经过几个月的市场调研、分析以及紧张的施工安装、清洗、试压，6月26日动力运输部液氧设备安装试车，这套设备可储备液氧15立方米， 气化器每小 时气化300立 方氧气，低温 液氧经液氧 泵、气化器升 温气化后每 小时可充氧 气60瓶，可 完全满足邯 郸工业区的 生产用氧。这套设备安全运行后

6、将替代原来超期服役的的制氧设备。（伟 建）我为单位发展献一计为了进一步推动群众性合理化建议活动的深入开展，促进实业部不断 提高生产和管理水平，进一步降低成本、提高质量，切实落实刘董事长“两 个解放”的讲话精神。第二铸管部自五月份开始在全体职工中开展了 “我 为单位发展献一计”合理化建议征集活动。为开展好此次活动，实业部层层部署、层层落实，认真把此项活动的 开展作为促进实业部发展的一项重要举措。及时成立了合理化建议组织评 审领导小组，下设五个专业小组：节能降耗、设备技术改造、安全环保、 生产技术工艺改进、管理创新合理化小组。并拟定了活动计划，进行了专 题动员，广泛发动职工积极参与，增强职工当家作

7、主的主人翁意识。针对历年来开展合理化建议活动中出现的问题， 实业部要求各工部结 合工作实际，进一步解放思想，明确合理化建议月活动的主攻方向， 重点 围绕提高产量、质量，降低成本、消耗，夯实基础管理和改善工作环境等 方面下功夫，不追求形式。职工们结合工作实际，从身边做起，群策群力， 提出了许多内容创新，且合理性、针对性、操作性结合俱佳的可行性计策，并在本工部、本班组对建议进行讨论筛选，力求保证所提合理化建议的质 量，努力提高采纳率。截至6月底，参加合理化建议的职工310人，经专 业小组审核，采纳53项。通过开展 我为单位发展献一计”合理化建议活动，充分体现了以人为 本的企业理念，进一步调动了广大

8、职工的积极性、 主动性，大大提高了管 理水平，降低了成本，促进了实业部的健康发展。（贺 平）基层单位“亲情访谈”简讯：6月23日上午，格板部在武安作业区组织开展了 “亲情访谈”活动, 来自武安、邯郸两个作业区的 20 多名职工家属应邀参加了亲情访 谈活动。首先，实业部领导陪同职 工家属参观了生产现场，使职工家 属切身感受亲人的工作环境，参观 后，大家到会议室进行了座谈，实 业部领导就职工家属如何提醒、督 促和保证职工以良好的精神状态投入工作等与职工家属进行了亲切交流。（潘 洁）6月25日轧钢部组织部分重点岗位、危险岗位、生产一线等20位职 工及家属召开了安全亲情座谈 会，与大家一起就如何搞好安

9、全 工作的主要话题与大家欢聚一 堂，畅所欲言。会后，由轧钢部 三位部长带领职工家属沿参观平 台参观了轧钢部一轧生产线，让 职工家属零距离地对轧钢生产作 业现场进行了解。（王春来）6月26日上午，质量监督部在部会议室组织了亲人互动亲情座谈会, 来自质量部理化室和称量工段的十一户单职工家属及部有关领导一起进行安全亲情座谈。座谈会上职工 家属发言踊跃，一致表达了对爱 人工作的理解、依靠和支持。（满丽华）第二炼铁部安全亲情座谈会 于6月26日下午在培训中心二楼 教室召开，座谈会邀请了炉前、 炉前工长、高炉配管、烧结、制粉及钳焊工等重点、高危岗位的职工家属30余人，通过座谈引导，鼓励家 属多体贴关心爱人

10、生活、工作，多 吹“枕边风”，多说嘱咐语，当好“安全监督员”和“后勤部长”， 充分发挥家属“关爱亲人、共保安 全”的作用，让爱人体会到“家庭 幸福来源于安全”。（张利欣）6月27日上午，动力运输部会议室内一片欢声笑语，这是动力运输 部邀请煤气、制氧、配电、铁运等重点岗位的职工家属以“话安 全、保平安”为主题进行的座谈 会。会后事业部安全主管带领职 工家属到各岗位进行了参观，让 职工家属进一步解了亲人的岗位 生产情况和做好安全工作的重要 性。 （洪晓光何建平）6月28日下午动力部召开了安全亲情座谈会，参加座谈会的有实业 部邀请的来自六个工段不同岗位的二十个家庭。 会上大家畅所欲言，职工 们纷纷以

11、发生在身边和自身的安全事故来阐述安全的重要性。家属代表们 在听完大家的诉说后，也一致表示了对各自家属所干工作的深深理解和无私支持（史慧芳）6月28日下午，第一炼铁部邀请了两个高炉工段的 50余名职工及家 属进行了亲情安全观摩和座谈。首 先带领大家来到两个高炉工段的炉 前，让家属们参观亲人工作及休息 的地方，然后大家回到会议室进行 了座谈。在座谈会上许多职工家属 都一致认为举办这次活动非常有意 义，否则他们没有机会来到亲人工作的地方，不会知道亲人们的工作是多么的辛苦， 许多家属都表示，在家 要做贤内助，不让他们为家里多操心， 作。（马俊丽）6月28日下午，修建部组织基 层各单位30多名安全先进职工和他 们的家属举行安全亲情座谈会。座 谈会上，他们一起观看了修建部常 年风餐露宿、艰苦拼搏的录像，听 取了修建部有关人员对安全形势的 介绍，然后进行了轻松愉快的自由发言，职工家属众口一词地表示：今后要进一步支持自己丈夫专心工作， 决不能让他们有半点分心。（刘太有）爱心在这里涌动2007年6月19日上午，当行管会工会获悉本单位幼儿园职工师桂英 的爱人陆园（修建部劳务工）因患结脑病，先后在邯郸、石家庄等地医院 进行了治疗，6月12日病情加重去往北京住院，急需治疗费用的情况后， 立即向工会及行政领导进行了汇报， 工会及行政领导一致表示，在职工有 困难的