员工违纪处罚办法_第1页
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文档简介

1、员工违纪处分方法第一章 总那么 一、为规员工行为,培养员工良好的行为习惯,增强员工的自省意识和自我修正能力, 根据公司管理制度与原那么,特制定本方法。二、本方法适用于公司所有员工。第二章 过失行为一、依据员工过失行为的性质、情节轻重程度以与所造成的后果,将员工过失分为轻 微过失、一般过失、严重过失与非常严重过失等四类。一轻微过失1、仪容仪表、言语举止不符合职务规与公司相关制度规定要求;2、未按规定使用办公用品或生产设配,未造成经济损失的;3、浪费公司财物;4、培训活动无故缺席;5、未经许可,工作时间处理私人事务;6、在公共场所、工作区域等非指定区域乱扔垃圾;7、发现问题不与时向上级汇报,未造成

2、损失的;8、虽未影响工作结果,但工作拖拉;9、一个月三次以上迟到或早退;10、其他轻微过失行为。二一般过失1、对领导和同事态度傲慢、言语粗暴;2、未经批准擅自使用非员工设施;3、造谣生事,挑拨是非;4、在工作区域喧哗、打闹,扰乱工作秩序而不服从纠正;5、未经允许,擅自贴布告、通知或擅自涂改、撕掉布告栏任何公文告示;6、未能与时完成上级交办的工作任务且无合理解释;7、工作失误,造成轻微不良后果;8、应当请示的工作未经请示擅自做主,未造成严重后果;9、不与时传达企业行政例会、会议、文件精神适用于经理级与以上管理人员10、上班时间开小差、擅离工作岗位或有其他玩忽职守的行为;11、违反平安、卫生管理规

3、定,未造成损失与其他后果的;12、其他一般过失行为。三严重过失1、不服从管理,顶撞、威胁、侮辱上司;2、对同事粗暴侮辱,恶语中伤;3、划地自封、各自为政,拉帮结派;4、隐瞒事实真相,包庇他人的严重过失;5、非因工作需要或未经批准,将工作资料带出工作区,导致泄漏公司;6、因工作疏忽遗失公司或商户重要资料和物品;7、品行不端,有损公司声誉;8、对危害公司利益的事件不与时阻止,导致公司利益受损;9、矿工 1 天或季度累计矿工 3次;10、因疏忽或督导不力导致重大工作失误或造成重大损失;11、擅自安排亲属在自己的职权围工作, 擅自或瞒报实情介绍亲属在本公司工作;12、其他严重过失行为。四非常严重过失1

4、、效劳态度较为恶劣,与商户或顾客争吵,影响公司声誉;2、与公司部同事发生不道德的私情,影响公司声誉或个人工作;3、在企业辖区打架斗殴;4、上班时间赌博;5、聚众闹事,煽动他人不服从规定或怠工;6、成心破坏、私藏或偷窃公有、同事、商户或顾客财物;7、丧失企业重要工作文件资料含电子文件、影音文件等或物品,泄漏企业重大商 业秘密;8、未经许可在经营场所以各种形式或为各种目的出售、推销物品;9、以公司名义招摇撞骗;10、私自修改提交给企业的文件或报表,欺骗公司、商户或顾客;11、滥用职权,以权谋私,行贿受贿;12、与商户或供应商私做交易;13、在他处兼职;14、收商户钱不入账;15、遇到紧急情况不服从

5、指派工作或停止工作;16、连续矿工 2 天或 6个月累计矿工 3 天;17、各类犯罪行为;18、其他造成非常严重后果的行为。二、以上所列过失条款并非完备,员工如有过失行为未列入以上条款之中,企业有权 决定过失的种类与给予相应的处分。三、为强化员工的责任意识,维护处分的公平性,各类过失均有追诉期:轻微过失追 诉期为 7 天,一般过失追诉期为 15 天,严重过失与以上的追诉期为无限期,自公司知 道员工处分事由之日起计算。如轻微和一般过失能与时汇报、主动改正,并全额承担 相应的经济赔偿,过了追诉期可不进展处分。第三章处分种类与处分规那么员工处分,分为公告批评和经济处分两类。一、对员工的处分情况,可以

6、以通报的形式表达。在行政处分前的调查中可采取暂时 停职的处理。处分规那么如下表所示:过失违反情况处分有效期扣罚工资公告或存档方式备注轻微过失7天1050公告并存档一般过失15天50-200 元公告并存档严重过失无限期视情况公告并存档可以予以开除非常严重过失无限期视情况公告并存档必须予以开除。二、行政处分和经济处分原那么上可以结合使用,但以行政处分为主。三、如员工犯有过失又造成公司经济损失的,须首先赔偿经济损失,再进展其他处分四、如员工有严重违反企业财务纪律或廉洁自律之行为,或成心造成企业重大经济损 失的,一般作开除处理,并根据行为之性质和造成的损失进展如下处理:一属员工成心行为造成经济损失的,

7、视情节轻重,处以损失金额的一至二十倍的 罚款,并视情况追究法律责任。二属员工的非成心行为造成经济损失的,视情节轻重,处以损失金额的一至十倍 的罚款。三任何经济处分,均由财务部执行。第四章 处分程序 一、对员工的处分,必须按照规定程序进展。一员工级 轻微过失,部门经理或部门正职空缺时,为副经理级部门负责人,下同有权决定, 但须于处分实施后的 1 个工作日,报综合部备案;一般过失与以上过失,部门经理有 权提出意见,由综合部进展复核后报总经理批准。二经理包括副经理级 1、一般过失,由总经理决定,并报总经理备案; 2、一般过失以上,由总经理提出处理意见,报董事长批准; 二、处分的撤销与延续一凡受过违纪处分的人员,原那么上取消当年参与先进评选、晋升、加薪的资格; 但在处分以后个人表现特别优秀的,视情况可在 6 个月后按与惩罚一样的审批程序取 消行政处分,并按规定的程序参选评优。 具体由当事人提出申请, 报上级批准后生效。 二员工在公司调动的,其在原部门受处分的时效期仍延续计算。三、员工对处分决定享有述、申辩的权利。对处理决定不服的,有权申请上级部门复 查。申诉在本人签收之日起 7 日以书面形式提出,过期那么视为员工承受处分结果。 上级部门接到申诉后,

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