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文档简介
1、公司部门会议管理制度第一条、 根据公司精细化管理要求, 为进一步标准 xxx 会议内容 和程序,提高部室的办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升 部室整体的管理及运行水平,特制订本制度。第二条、会议要求:一、会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通、协调 部室内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。二、会议应注重质量,提高效率。会前应做好充分准备,做 到充分沟通,心中有数;对议而不决的事项提出解决的原那么与方法; 会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空 谈和形式主义。三、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的 方法措施,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落
2、实,力求取得具 体成果。四、严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理,做好会 议安排;与会人员应认真准备、准时参会,不得无故缺席。五、会议记录员职责。记录员应提前确定开会地点,时间和 人员。记录员要提前申请会议室, 做好会议室及其他有关会议的协调 工作并按照会议记录表准确, 在会议结束后, 及时将会议记录归档以 便日后查询。第三条、本制度适用于部门内部工作会议。第四条、会议细那么。一XXX部室例会不定期召开,由部室主任根据需要决定召开, 或者根据部室人员的需要向部室主任提出申请, 在部室主任批准的情 况下进行召开。 XXX 例会会议题由部室主任或部室成员提出,部室成 员议题在部室主任同意下,方
3、可在会议中提出并讨论。二西北销售一室例会由部室主任主持,参会人员为部门内部 职工,如需请部室外部人员列席,需取得部门主任同意方可参加。三部门例会的主要内容是:部门负责人传达公司会议精神, 通报公司近期总体工作安排和面临的问题; 每名员工汇报上近日工作 情况,提出工作中遇到的困难和问题、解决建议和本月工作安排;与 会人员讨论有关事项; 部门负责人提出部门下周工作要点、 具体安排 和有关要求。四会议记录员。应工作性质所迫,我部室不设定固定会议记 录员。记录员次序如下: xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 。如记录员因故 无法出席会议,那么依次顺延。五部门例会遵照小会服从大会的原那么第五条、会议
4、的其它工作遵照以下规定:1、会议记录员应提前准备好会议资料如会议议程议题、提案、 汇报材料、方案草案、决议决定草案、与会人应提交资料等;落实 并布置会场,准备好会议所需的各种设施、用品等;2、记录员应不迟于会前 5 分钟到达会场,检查会务落实情况, 做好会前准备。3 、属讨论、决策性议题的会议,主持人应引导会议作出结论。 对须集体议决的事项应加以归纳和复述,适时提交与会人说明意见; 对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。第六条、参会人员须遵守以下规定:一、应准时到会;二、会议发言应言简意赅,紧扣议题;三、遵循会议主持人对议程控制的要求;四、属工作部署性质的会议,原那么上不在会
5、上进行讨论性发五、遵守会议纪律,与会期间应将 调到振动模式,原那么 上不允许接听 ,如须接听,请离开会场;六、做好本人的会议纪录。 第七条、会议记录应遵守以下规定:一、以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录, 根据需要整理会议纪要;二、会议记录应尽量采用实录风格,确保记录的原始性;三、对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决 字样;四、会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于会议 次日呈报部室主任,由部室主任审核,记录员签名;五、部室将建立会议记录材料盒,在每次部室会议后,都将 部室的会议纪要及时归档,会议记录要简洁、明了、干净。六、会议记录为部门的内部档案,部门人员不得擅
6、自外泄。七、会议记录盒由部室主任负责保管。第八条、会议跟进一、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的,按照部门职 责分工自行落实,部室主任另有指定的,服从主任指定;二、会议跟进的依据以会议决议以会议的原始记录为准; 第九条、处分一、无正当理由迟到、早退每次处 10 元的罚款;二、无正当理由缺席每次处以 20 元的罚款;三、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,以上 处分由传达人承当第十条、附那么一、凡本制度未明确规定的奖惩,按?奖惩管理制度?有关规定 执行。二、本制度由部室全体部员审议通过,经部门主任批准后生效, 自公布之日起执行。另附:附件一:?会议通知单?附件二:?会议记录表?谨定于 年 月召开随本通知送提案书具体事宜请与会议通知日午 时
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