2013社团成员考核管理制度

1、2013年启航社成员考核管理制度为完善启航社管理机制，加强社员自身建设，从而更有效地开展启航社各项工作、更好地服务于启航，同时增强社员自我管理意识，充分发挥积极性、主动性、创造性，提高集体素质，既而促进启航社工作朝着制度化、规范会、系统化的方向发展，特制定启航社社员考核制度对全体社员的考核工作有明确的依据。第一条 考核对象启航社全体社员第二条 考核时间每学期进行一次社员综合考核每个月进行一次日常表现考核，并将当月考核结果公布。第三条 考核形式启航社干部考核实行积分制，满分为120分，每项打分和加分不能超过各项规定分数。第四条 考核细则一、日常表现（60分）1.值班（15分）：无故不值班者一次扣

2、10分，迟到扣3分2.例会签到（20分）：全体成员例会15分，部门例会5分。全体成员例会无故缺席一次扣10分，迟到、早退扣3分，请假扣3分3.活动签到（20分）：活动中无故缺席者，每次扣除5分，迟到、早退扣3分，请假扣3分；找人代替者扣除10分4. 通知回复（5分）：工作以短信等方式通知，全体成员必须回复，不回复扣3分，累计3次不回复扣5分，累计5次不回复开除二、人人网关注情况（20分）1.不关注公共主页“沈阳建筑大学启航社”和个人主页“沈建启航”者扣除20分；2.启航社人人网中“每周一学”不参加讨论者一次扣3分，累积3次以上扣10分（注：将个人讨论截图发到制定QQ上，否则无效）；3.成员要时

3、时关注公共主页动态，发布消息不转发者每条扣3分，累计3条以上扣10分（注：转发时需转发公共主页发布的消息，否则无效，考核会采取抽查制度）；4.人人发布投票时，全体社员需参与投票，不投票者一次扣3分，累计3次以上扣10分；5.能够主动推荐启航社外部成员关注启航社者，每人次加一分，累加上限加20分（注：在推广启航社外部人员关注“启航社人人网”时，请将推广姓名上交办公室考核组，否则无效）6.各个部门每周轮流在讨论区设置主题，统计每周讨论情况，进行相关奖励。三、成员互评（20分）1.工作态度和能力（10分）1）能否长期踊跃参与活动，表现积极；2）能否在开会时或活动中提出建设性的建议；3）能否经常鼓励或

4、督促其他成员积极参与协作；4）能否按时完成工作；5）个人对所评价人员工作是否满意；2成员人际交往评分（5分）1）如果有机会是否愿与其继续协同在一个小组工作；2）是否团结友爱社团成员，能否和其他成员融洽相处；3. 部长对表现积极者加分（5分）1）积极响应部门内工作，尽职尽责；2）主动承担工作，态度认真；3）各部门加分人数限制：综合事务部（20人），办公室（9人），内部建设部（10人），采编宣传部(8人)，网络建设与推广部（12人）四、综合评价（20分）由指导老师及社团骨干给社团每位成员进行综合评分。1.综合表现评分（15分）根据每部门的工作活动情况以及每位成员的表现进行评分2.突出表现评分（5分

5、）1)完成本职工作的同时，积极帮助其他部门完成相关工作；2)能够主动提出对启航社需要改进与完善的意见，主动思考新颖活动者；3)对社团有极强责任感，突出贡献者。4）突出表现者每人加5分，仅给全体成员中的50名社员加分。第五条 奖励项每学期期末启航社社内部评选出优秀社员若干名，并由我校招生就业处颁发荣誉证书，以及奖品，以资鼓励。1.“最佳突出表现奖”（5人）：根据每学期综合评分前5名者；2.“最佳积极表现奖”（5人）：根据老师及社团骨干干部评选5名积极为启航社服务奉献的社员；3.“启航社优秀工作奖”（15名）：根据启航社成员中主动承担工作，并在启航社中担任主要职务且表现突出者4.“最佳学习奖”（5

6、人）：根据启航社“人人网”的“每周一学”的板块中，讨论积极者；5.“推广突出贡献奖”（5人）：启航社社员能够在完成本职工作的同时，积极将启航社向外部进行推广，提高启航社在各高校、在校内、在人人网上的知名度，在表现优异的社员中评选。6.“星级研讨部门”（1个部门）: 根据启航社人人网中各部门设置讨论主题的一学期累计回复量评选出讨论最为激烈的部门。7.“最受欢迎主题奖”（1个部门）：根据各部门设置的讨论主题回复量，统计出回复量最多，即最受欢迎的一个主题。第六条 解雇项1.每学期总评分后5名者，或每月日常表现累计两次评分后5名者酌情考虑开除启航社处理2.以权谋私，不以集体利益为重者开除启航社处理。3.不注重工作方法，不能以正确态度工作者，长期不工作者开除启航社处理第七条 其他事项1.各部部长对成员的评价分数要客观实事求是不得弄虚作假。2.社员如有特殊情况需请假时应及时向副社长请假，获批准后方可生效，向其他人请假或代假者均无效。3.事前先请假，事后请假一律按缺勤一次处理。如果签到多次，最后一次不在场按缺勤一次处理。4.若要求辞职，需提前半月以