企划靠的是想像力和执行力

1、1 / 12企划靠的是想像力与执行力我要挑战百万年薪！”2006年2月23日，中央电视台绝对挑战巅峰营销节目刚 刚启动不久，28岁的“海归”林盛通过短信发来个人自荐信息， 要求加入节目合作方之一的成都商报举办的“挑战高薪找好 工作”的活动。就在同一天，共有370名读者发来自荐短信， 出了像林盛一样的要求。要清晰描述这一在全国范围内迅速蔓延的百万年薪招聘活动，得从2005年底讲起。其时，东风日产企划传播部部长郑爱国在 与中央2 / 12电视台绝对挑战节目导演交流的时候，获知那个节目 是一个招聘的真人秀，他专门快冒出了个方法：东风日产是不是 也能用这种方式去招人呢？因为东风日产的快速增长正需要大

2、量的人才。当他把那个方法与绝对挑战节目负责人杨乐沟通 时，双方一拍即合。刚开始的时候，杨乐给出的方案是做一期关于东风日产招聘职员 的节目。在郑爱国心目中，这不是一个简单的沿用原来栏目设计 的人才招聘，那到底将是一个什么样的节目才会真正产生聚焦眼 球的作用呢？“只有做一个连续的、 对抗性专门强的挑战节目， 如此既能引起 人们的持续关注， 也能把东风日产的企业文化、 品牌等大量的信 息涵盖到里面去。”那个方法获得了东风日产副总经理任勇的充分首肯， 中日双方高 管对那个活动创意都特不感兴趣。 这是一个大胆又切合实际的想 像，因为东风日产飞速进展，正好需要招聘高端人才。因此一个百万年薪招聘市场总监的电

3、视擂台赛绝对挑战巅峰营销 （以下简称巅峰节目）的创意诞生了。“我们从1集谈到了8集，双方都专门兴奋，那个创意差不多突 破了绝对挑战那个栏目的瓶颈。”双方都被那个绝佳创意所鼓舞， 绝对挑战 节目组专门快与 成 都商报、武汉晚报等多家媒体合作， 在长春、 西安、成都、 广州、上海设立了精英普选站。 因此在全国许多地点出现了以上 热烈报名的一幕。依照专业人才测评机构的初步评审，3000多 名学历、经验高人一筹的应征者获得进入各地精英普选站的资 格。随着节目的进展， 东风日产企划传播部越来越感受到这种嵌入式 营销的价值，而且东风日产本身的营销活动给节目增色许多。“假如把最后一集的现场直播与轩逸上市结合

4、在一起， 其传播效 果是不是会更好？” 那个火花完全来自于刚好轩逸在节目播到差 不多最后一集时在广州车展正式推出。3 / 124 / 12出乎郑爱国意料的是，绝对挑战节目组主动提出扩充到 集，来与轩逸上市的时刻吻合。东风日产希望招到优秀的人才，要考验他们的组织、领导能力，对突发事件的应对能力，还有对汽车行业的兴趣与进展的潜质。央视关注的则是节目是不是好看， 能不能带来高收视率。 目标的 不同让两班人马在合作过程中经历了磨合的阵痛。 “只是，这段 时刻并不长， 因为通过讨论我们发觉双方要求的共同点， 确实是 制定的任务要考察出选手真正的综合素养， 而且要特不客观， 在 细节设计上要好看。”郑爱国

5、认为细节的外景实拍是一大创意， 使那个节目的观赏性发生了质的飞跃。通过激烈竞争，55名选手脱颖而出。他们除了同意专家评测外， 也要受到东风日产的遴选。通过这一次的选择，剩下了20位成绩最优者。为了选出最终10位节目参与者，公司副总经理任勇 专程由广州飞到北京，对20位过关斩将实力雄厚的应征者进行 面试。10在节目开始播出后，不但巅峰节目组经常收到观众打来的电话，即使东风日产也接到询问下次巅峰节目何时举办的电话。 在巅峰 节目组开办的百万年薪的BLOGt，更充满了网友对选手表现进 行辩论的评语。东风日产同时在节目中设计了短信互动， 每集后 竞猜谁是落选者，更是受到了数以万计观众的参与。 自从节目

6、第一集播出后， 东风日产企划传播部总会被问到同一个 问题：百万年薪是不是确实？私下里，大伙儿也听到许多质疑的声音：那个节目确实是一个噱头，百万年薪事实上是忽悠人的。“事实上，我挺理解这些提出疑问的人，因为参与节目的最后10名选手中只有2个有汽车行业背景，专门容易让人感受这是 个做秀的节目。”郑爱国笑着讲。通过海选、企业面试等程序，最后参与巅峰节目的是葆旭东、郑 威等10名选手。其中，只有温小龙、代超有汽车行业背景，但 他们差不多在决赛局前被淘汰了。其他则来自IT、文化传播、 投融资等行业，而且有的选手并没有营销部门的经历。“但这不能讲明什么问题， 一个最简单的例子， 我本人来自IBM，5 /1

7、26 / 12之前也没有汽车行业背景，一样也进入东风日产做企划工作。” 郑爱国拿自己作了讲明，他接着讲， “我们给胜出的选手的百万 年薪，包括以下几个部分：工资、福利、任务奖金和培训基金。 公司会安排入选者到日本或者美国去学习， 让他对汽车行业有整 体的了解。”对一些选手来讲， 百万年薪并非是他们参与的目的， 他们更在意 的是挑战本身，是在进行自身的挑战。比如朱勇，曾经是两个公 司的老总，身价差不多过亿，他什么缘故要参加，难道是为了百 万年薪？朱勇在自己的博客里也坦言：拼搏了十几年， 这次感受到自己确 实要挑战了， 只是要挑战的不是不人而是自己， 结果如何那要另 当不论了。节目的好看与否自然与

8、挑战的节目设计有关。央视绝对挑战 差不多进行了专门多期，他们在前面积存的经验，包括在提问、 拍摄、悬念等方面都把往常的精华融入其中， 牢牢抓住了观众的、I .、八F注意力。在选手进行任务中， 他们的一举一动都被摄像机录下来， 而且他 们的所有活动是随即发生的， 没有事先安排， 究竟他们下一步会 做什么，场外的人不可能明白。他们的行动是不可预料的，导致 的结果也不可预料，这才是他们引起人们兴趣的地点。一位叫飘飞的网友如此写到：经常收看那个节目，让我感触颇多，节目中设置的环节，相关的提问，现场的表现，临场的发挥 都特不考验应聘者的综合素养。专家的点评又让我们看到职场中 应聘的优势和劣势，招聘单位的

9、用人标准。据国家人事部人才流淌开发司披露，汽车人才已高踞北京2006年紧缺人才榜首。智联招聘高级猎头顾问表示，2006年汽车及相关产业人才需求将达每月7000个职位，甚至还会小幅上升， 汽车行业高层次经理人才将长时刻呈现供不应求态势。 为此汽车 企业用尽各种招数招募急需人才，东风日产也不例外。尽管最后的胜出者只有一个，但并非表明只有他一个人是幸运 者。在此之前，通过专家和企业方甄选出的20人，他们同意了7 / 12企业方代表东风日产副总经理任勇面试， 任总在面试时都问了他们如此一个问题：假如没能成为优胜者，公司也可能提供其他工作机会， 有没有兴趣来东风日产工作？许多参赛者做了确信的 回答。“东风日产的人才 “飓风”行动，目的确实是希望通过这次活动， 招到一些优秀的营销人才进来， 从而将公司整体营销水平提高。 ”通过“巅峰”节目进行的招聘正是东风日产现实招聘的方式之一， 只只是与以往不同， 是在电视上以完成任务的方式进行的。 真实 的需求就使得节目不再是一场仅供娱乐的游戏，而是对参与者生 活产生真正阻碍的情况。节目中的一个重要细节是：节目参与者 必须从现有工作离职， 如此他们就必须辞去原来