企业概预算审核专职行为规范考评表

1、上海市电力公司市区供电公司概预算审核专职行为规范考评表2004年9月行为规范（非班员类）评分标准部门：计划经营部部门：工程至 20042004 年 1212 月岗位：概预算审核专职岗位：工程主管、评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量以下两项只要具有 1 项 即成立：-正常情况下，当月完成 工作量v3 分栏工作量的 95%-违反安全和文明施工 要求的2 项以下两项只要具有 1 项 即成立：-正常情况下，3 分栏工 作量的95%W当月完成 工作量v3 分栏工作量的 100%-违反安全和文明施工要 求 1项正常情况下按时保质 完成以下工作：-按预算标准审核预算 价，及时完成工程收费

2、通知工作；-按结算标准审核结算 价，及时完成工程结算 工作；-做好更改工程拆分 表、竣工通知书，保证 更改工程按时结算完 成在 3 分基础上，累计额外工作量达到 3 分栏工作内容的 10 %- 20 %在 3 分的基础上，累计额外 工作量达到 3 分栏工作内容的 20 %以上完成工作 及时性不能在规定的时限内完 成工作计划/职责范围内 的任务 2次以上，或发生 1 次且延误下道工序或 造成不良后果不能在规定的时限内完 成工作计划/职责范围内 的任务 1次，但未造成不 良后果，或影响下道工序在正常情况下，在规定 的时限内完成工作计 划/职责范围内的任务在 3 分基础上，结算工作 比工作计划时限提

3、前 1 天 完成工作计划/职责范围 内的任务在 4 分基础上，结算工作比 工作计划时限提前 3 天完成 工作计划/职责范围内的任 务被考核人姓名：徐华考核人姓名：陈飞杰考核期限：从 20042004 年 1 1 0 0 月工作效果有效性存在 1 项以上工作有投 诉情况发生且造成严重 损失存在 1 项工作有投诉情 况发生，没造成不良后果做到公平、 公正、 公开，无投诉情况发生在 3 分基础上，工作得 到本公司领导的肯定在 4 分基础上，工作得到电 力公司领导的肯定工作态度工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排， 拒绝布 置的额外工作不服从工作安排，对布置 的额外工作消极拖延敬业爱岗， 服从工作安

4、排，能完成岗位工作且 对布置的额外工作能 积极主动地完成在 3 分的基础上，对本职 工作能积极主动与主管 交换意见，并被主管采纳 和肯定在 4 分基础上，获得公司级 先进荣誉称号工作中 协调配合主动协调意识不强， 缺乏 与他人的有效沟通， 使工 作无法开展正常情况下，与相关单位 和部门协调不到位，影响 工作2 次及时与工作相关各单 位和部门人员进行工 作沟通，上下道工序配 合及时在 3 分的基础上，与相关 单位和部门有效地沟通 协调，为后道工序提供一 个良好的开端，解决 1 项 工程中的实际困难在 4 分的基础上，与相关单 位和部门进行有效地沟通协 调，为后道工序提供一个良 好的开端，解决 1

5、 项以上的 工程中的实际困难被考核人签名：徐华考核人签名:日期:行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务日常文件流转处理及时及时掌握工作信息日常资料归档及时保证资料及时归档，以便查阅1010 月结算报表完成1010 月 2525 日及时准确地完成统计报表合同会签及时保证合同按时签订本月特定事项纪蕴站、集贤站、市光站 招标工作的完成。1010 月 1414 日保证招标工作达到“三公”的 要求，且无投诉襄阳站、临忻站、新杨站、 建华站等八个站的招标准 备工作1010 月 3030 日为招标工作及时开展准备资料月浦供电营业站招标工作 的完成10

6、10 月 3030 日为月浦供电营业站及时开工创 造条件桃浦站招标工作准备1010 月 3030 日为招标工作及时开展准备资料额外工作事项绩效经济指标考核说明报 告的完成1010 月 2121 日及时正确地完成配合计划科完成投资报表1010 月 2121 日及时正确地为计划科提供数据协助主任完成经济活动分 析报告1010 月 2525 日及时正确地提供分析资料被考核人姓名：*部门：工程建设部岗位：招投标专职考核人姓名：*部门：工程建设岗位：综合主管时间：20042004 年 1010 月被考核人签名:考核人签名:日期:行为规范考评表一一部室专职岗位被考核人姓名：工_ 部门：_ 职位：_考评期限：20042004 年 1 1 0 0 月至 20042004 年 1212 月考核人姓名：*部门：工程建设部职位：综合主管指标名称权重（合计 100%100%）绩效评分等级（考核期内月度小结表综合得分）绩效积分（= =权重X绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量15%15%完成工作的及时性25%25%工作结果的有效性20%20%工作态度15%15%工作中