6.资源配备计划

1、资源配备计划第一节 资源配备原则一、施工总体部署周密安排，合理使用人、材、物，采用先进技术，在保证质量的前提下，节省投资。各项资源需用计划必须满足项目施工需要。作好人、材、物料及机具设备的供应单位（来源）选择、并建立储备计划。1、运输的选择根据工程的特点，本工程的水平运输采用手推车和汽车。2、原则要求根据工程特点，合理考虑工序搭接，按分段分层合理组织流水施工。第二节 人员、物料供应及施工机具配置一、施工准备（一）、技术准备1、组织工程人员熟悉设计图并做好图纸会审工作。2、编制切实可行的施工组织设计和各专项施工方案，并作好各主要各项工程的技术交底工作，特别是满堂基础和转换层梁板结构施工的重点部位

2、的交底工作。3、根据施工预算和施工进度计划编制各种材料、成品、半成品的供应计划。4、提前作好原材料的试验工作和砼、砂浆试件的准备工作。5、考虑测定放线和沉降观测方案，检验测量仪器。6、对红线定位进行复测，进行轴线控制桩的测设。7、积极推广和应用建设部“十项新技术”，提高施工技术水平和管理能力。（二）、施工现场准备1、对业主移交的定位桩和高程桩进行复检。2、进行现场的原始地面高程的方格网测设。3、根据业主提供的控制坐标进行定位放线和高程控制。4、按施工总平面布置进行生产、生活临时设施的搭设。5、组织各种机械设备和机具按计划分批进场，并进行保养和试运转。6、参与建设单位同各专业施工单位(电力、通讯

3、、燃气、给水等)的合同签订管理及协调工作。7、做好开工前的其它施工准备工作。二、主要施工机具选择1、本工程配备QTZ50自升式塔式起重机1台，预计在基础混凝土浇筑时可投入使用。2、本工程采用商品砼，现场配置3台混凝土输送泵，同时，场外部分混凝土和砂浆拌制现场配备2台J350搅拌机，用于砂浆的拌合和零星砼的拌制。3、载重汽车、轮式挖掘机由公司统一组织、统一调配，组成综合编队，统一施工、统一指挥。4、施工时可能会遇到断电或电压不足，公司设备分公司在施工现场配备二台60KW发电机组，随时备用。5、其它一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊情况，可随时向设备分公司调运，为工程服务。6、具体配置见后附

4、表一。三、试验、检测仪器设备1、本工程体量较大，结构较为复杂，计划配备J2经纬仪3台，主要用于施工测量定点，高层控制，垂直度控制。2、计划投入本工程DS3水准仪6台，主要用于水平标高控制。3、计划投入砼试模8组。4、其他仪器设备详见后附表二。 附表一、拟投入本标段的主要施工设备表序 号设备名称型号规格数量国别 产地制造 年份额定功 率（kW）生产能力用于施 工部位备 注1自升式塔吊QTZ501中国四川2008年12596%基础、主体、装饰自有2砼输送泵XBS353中国山东2008年3598%砼输送自有3钢筋切断机CD-45B2中国四川2007年2295%钢筋工程自有4钢筋调直机GJB-152中

5、国四川2007年2596%钢筋工程自有5钢筋弯曲机WG-602中国四川2007年1295%钢筋工程自有6元 锯D5002中国四川2008年8.096%主体、门窗自有7搅拌机JZG3502中国四川2008年1596%基础、主体、装饰自有8自动电渣压力焊UN1-1502中国四川2007年4098%钢筋工程自有9电焊机BX3-1604中国四川2007年1598%全阶段施工自有10插入式振捣棒ZN-612中国四川2009年6.098%混凝土工程自有11平板式振捣器DZ-905中国四川2008年1296%砼、楼地面自有13发电机60KW2中国四川2007年6096%全阶段施工自有14挖掘机1252韩国2

6、008年22095%土石方自有15立式打夯机HW-604中国四川2007年2.496%基础回填自有16挖掘机2.2m32中国洛阳2006年1595%土石方工程自有17自卸汽车10T/6中国洛阳2005年2895%土石方工程自有18装载机ZL50, 3m32中国成都2007年1395%土石方工程自有附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪NJ452中国江苏2010320测量/2水平仪J-454中国江苏20130测量新购3砼试模150*150*1508中国四川2011180砼强度检测/4砂浆试模70.7*70.7*70.75

7、中国四川20130砂浆强度检测新购5筛 子6mm12中国四川20130砂石分析新购6百格网240*1156中国四川20130砂浆饱满度新购7塞 尺12cm6中国四川20130平整度检测新购8钢卷尺10m15中国四川20130长度检测新购9钢卷尺60m4中国四川20130长 度新购10阴阳角尺90*1206中国四川20130装 饰新购11检测尺3m6中国四川2012345平整度检测/12万能表43中国四川2011128电阻测试/四、劳动力安排计划1、项目管理机构人员配备：根据施工进度计划和施工的需要及时调配人员入场。对入场人员进行入场安全，施工教育学习，资料准备。组织技术人员，施工人员，测量质检

8、员踏勘施工现场。认真熟悉施工图，了解设计意图及要求，加强学习相关的施工规范，监理细则。根据施工图和甲方提供的控制点，组织测量队进场，复测放线，闭合，由建设，监理单位认可。对坐标及高程的测设，复测均应申请通知监理现场旁站及校核。首先完成施工临时便道，工棚，办公室及料场的租用，以便施工修建施工便道，搭建临时工棚，办公室，料场和修建仓库，停车场。工队伍组织形式：项目部作业层设5个专业施工队，是本项目的基本层次，各自有固定的建制及核算体制，在项目经理部统一领导下完成施工任务。（1）机械作业队：承担本合同段土石方机械载挖，运输，机械填筑碾压，砼场运输，材料工具模板转运等工作（2）测量放线队：负责施工作业

9、范围内的施工放线，测设，定位置桩工作。（3）技工工程队：承担本工程砼的浇筑，砌筑，预制构件的生产，安装等工作。（4）普工队：承担本合同段配合机械挖方，填方，转运，勤杂等辅助性工作。（5）机械机电维修队：承担机械设备、机具、车辆、动力，照明线路的维修维护管理。各工程队在项目部的指挥下开展施工作业。各工程队管理要以实现质量，工期，成本，客观存在全和文明施工为重点，协调统一的总体效益为目标。工程队必须编制施工网络技术图，以保证进度；技术管理，以保证质量。合理利用空间，时间交叉作业。合理使用人，财，物以保证成本，生产要服从项目经理的统一协调，树立全局观念，发挥整体优势。各工种作业时，劳动力由现场项目部

10、自行平衡，提出计划和动态调度，工序合格完工时退场。劳动力计划是考虑主要工序的劳动需用计划，部分项目临时工末考虑，由项目部现场进场时进行协调调度，杜绝劳动力集中使用。附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程地下室工程主体工程装饰工程安装工程普工3540403020机械工1212151210水电工4811820测量工38844砼工1560501510模板工1035451615钢筋工430402020材料保管64444工地护警22222五、材料管理计划与措施1、采购管理对原材料的质量进行严格控制，保证所采购的产品满足要求。公司建立合格供货商名单，并定期对其评审，采购产品

11、时制订完善的计划,对合同和相应的规范、标准等严格进行验证。2、产品标识与可追溯性管理对原材料，施工过程及竣工工程进行有效的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录，跟踪其使用部位。3、原材料的验收及试验材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书。水泥、砂、石等材料进场后必须经检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送到试验室检验，经检验不合格的材料及时封存退货。水泥：取样方法按GB12573进行。取样应有代表性，可从20个以上不同部位取等量样品，每次取样总量至少12kg。检验项目包括：细度、凝结时间、安定性、强度等。砂、石：以400m3为一批，从料堆自上而下，不同方向均匀选取9点抽取，试验项目有：颗粒级配、含泥量、有机物含量、坚固性、密度、含水率、碱集料反应等项目。搬运和预防措施管理对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。4、临时用地详见附表六：临时用地表附表六：临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间项目经理部420见施工总平面图开工至竣工业主、监理指挥部120见施工总平面图开工至竣工配电房40见施工总平