信息处工作方案

1、信息处工作方案信息处工作方案1 信息技术处主要负责高中学籍管理和试验教学工作。在新的学期里要以上级训练主管部门和学校工作方案为指导，以服务学校训练教学为宗旨搞好工作。 一、高中学籍管理等有关事宜 学籍管理是学校最基本的常规管理工作，是学校训练教学管理的重要组成部分，是学校组织学业水平考试、发放一般高中学历证书和办理同学转学、休学、退学手续的唯一依据，也是一般高等院校招生考试报名和录用的重要依据。 （一）、本学期主要工作： 1、按省市主管部门的要求11月份完成以下工作 （1）上报XX、XX级第四、其次学期的相关数据，准时把握学籍变动状况并按时向上级主管部门汇报。 2、完成XX级同学的学籍注册工作

2、 3、完成XX级同学学业水平考试补考报名工作。 4、整理规范档案 （二）完成学校支配的其他事宜 学籍管理是一项工作量大、细致而繁琐的工作，稍不留神就会出错，给工作带来不必要的麻烦，这就要求平常要细之又细，尽量做到万无一失。 二、试验教学 试验教学是训练教学的一项重要内容，是培育同学动手动脑力量、提高同学综合素养的重要手段，仅管中、高考都不挺直考查同学的实际操作力量，但有效的试验也能关心同学把握学问、提高技能培育同学的学习爱好，本学期学校基本完善了试验室硬件设施配套，为试验的开展打下了良好的基础，结合学校实际本学期工作重点是： 1、高中部: 结合临汾市一般高中学业水平考试物理、化学、生物试验操作

3、考试试题及考试说明（试行），要求所列试验都要做，依据考试说明重新设计报告单，保证明验的顺当进行，为下一年的高中部的学业水平考试理化生试验操作打基础。 学校部：重点放在物理、化学试验上，要求分组试验全部进试验室。 2、做好试验常规管理资料的整理，做到相关资料一月一检查一装订，督促相关人员做好本职工作。常规资料的整理一向试验工作中的软肋，不是老师不做试验，而是资料整理不准时，缘由是各方面的，但平常督促少也是主要缘由，本学期要加大督查力度，深化教研组准时了解老师的状况，搞好管理员和老师的协调工作，保证明验教学的顺当开展。 信息处工作方案2 一、全校交换设备升级改造 元月份将开头对全校网络交换设备进行

4、更新升级，通过精确梳理信息点，合理划分划分Vlan，达到有效掌握广播风暴，提升网络开销，实现对每个信息接入点的精确管理掌握的目标，为师生供应更高效的网络服务，预期在寒假期间完成90%的工作。 二、网络接入方式转变 由于划分Vlan后计算机的移动需要，网管中心拟定转变以往用法固定IP接入校内网的方式，即用法DHCP服务器对不同的Vlan进行地址安排，用户只需实行自动猎取IP地址方式即可接入校内网，这需要信息处准时告知全校教职工与班级电教管理员。 三、实行单点登录 由于自动猎取地址的方式无法将计算机MAC地址、IP地址与用法人绑定，为了加强管理，将采纳WEB认证用户的方法进行管理，即每天第一次上网

5、需输入自己的用户名与密码，且每次只能在一台计算机上登录，防止账号被他人冒用。 四、逐步开展统一身份认证 用法自己唯一的账号密码登录学校某一应用平台后，在网络中心得到身份确认，再访问学校的其他应用将不再需要重复登录，每位师生甚至家长都可依据权限得到与其身份对应的各种信息服务，便利大家也便于各种数据与资源的共享调用，由于装备资金、应用习惯、认知层次和各厂商协调进度等缘由，临时还只能在部分平台之间初步实现。 五、全面启用师生交互空间 师生交互空间是学校信息化应用的创新之处，是集各种个性化应用为一体的宽阔空间，今年已有部分班级师生在节假日利用其中的交互功能就作业辅导、学习方法等进行了有效的运用，我们将

6、在20xx年大力推动全员用法，期望得到学校的支持，利用其中的积分嘉奖机制激发师生参加沟通互动，估量大面积用法会产生较多的设计问题，我们将准时与软件公司联系修改完善。 六、考虑调整学校平台架构 学校工作中紧扣十二五规划中的“国际化、特色化、数字化”关键词，经过全校教务、德育、信息、教科部门的通力合作，以数字化环境为切入点汇聚成特色鲜亮的南京市综合改革高中申报材料并予以申报，这是对我们信息处工作最大的支持，鉴于学校各部门对信息化应用的众多新需求，我们将考虑学校现有的外网、OA、师生交互空间是否能适应进展需要，是否将架构重新设计，或者选用兄弟学校成熟案例中的软件服务公司为学校量身定做，将仔细开展争论

7、讨论。 七、全面用法自动录播教室 全员参加录课、网络直播听课、远程点播评课，自我反思行为，我们将连续为全校师生供应优质真诚的技术服务，为提升雨中的教学质量尽心尽责。 八、推动数字数学试验室的探究创新活动 进一步提高数字数学试验室的利用率，让每位同学都有机会来到数学试验室体验科学，动手探究、实践创新，充分领会数学的奇妙魅力。 九、配备应用服务器 为了供应更多的信息技术服务，将装备2-3台服务器。 十、装备网上阅卷系统 网上阅卷系统已经深得每位老师与教务人员的欣赏，20xx年将支配资金正式装备，提升教务与教学网络化管理的层次。 十一、考虑统一部署无线网络 虽然学校部分场馆安装了无线路由器，由于资金

8、缘由还是SOHO版的简洁接入，从平安性、全掩盖、可集中管理等方面还几乎是空白，盼望能有资金投入实现高质量的无线掩盖 十二、对师生开展信息技术培训 通过教研组活动、网络教程等培训形式，提升学校教职工信息素养，适应学校的进展需要；采纳项目负责制开展社团、爱好小组活动，力争转变同学参赛获奖层次低、数量少的不正常局面。 十三、主动参与各种活动 通过参与市、区各种电教与教研活动，加强与兄弟学校的沟通互动，取长补短增长见识，共同进步超越。 信息处工作方案3 一、工作目标 本学期信息中心工作以学校工作方案为指导，结合学校信息化建设以及“互联网+同步课堂”的要求，切实做好信息处的服务工作，为学校的训练、教学、

9、科研等方面提高服务保障，围绕学校工作方案开展本部门的工作。 二、主要工作措施 （一）加强常规管理 1、依据学校有关规章制度,定期对学校的计算机等办公设备、多媒体教学设备、网络设备、广播系统、校内监控系统、校内资源库、校内网站信息等进行检查，发觉问题马上整改，以确保学校各项训练教学工作正常有序开展。做好各种设备的日常维护及保养工作，进一步提高各种设备、资源的用法效率。 2、做好学校内外网的设置、设备维护、日志管理、用户帐号管理和权限设置管理，确保信息资源共享最大化。 （二)加强网络、机房及多媒体教室的平安管理 1、遵守网络道德和平安规定，严格禁止传送危害国家平安的信息(包括多媒体信息)、不健康资

10、料，制定网络平安应急预案，发觉不能处理的问题应马上上报上级信息部门。 2、做好计算机教室和多媒体教室的防火、防盗、防触(漏)电爱护措施，确保计算机操作人员及室内设备的平安。 （三)提高同学的信息素养 1、指导五、六班级上好信息技术课，激发同学的爱好，培育同学的信息素养。 2、组织同学主动参与上级训练部门组织的中学校生科技节以及各级各类的信息技术相关活动。 （四）为训练教学供应技术支持 1、进一步加强微信公众号和校内网站作为学校信息发布平台的作用，加强学校在网络平台上的宣扬力度，准时更新公众号和校内网站信息，改善栏目内容。 2、主动落实省市关于实施推动“互联网+义务训练”中学校校结对帮扶民生实事

11、工作，促进优质训练资源共建共享，推动城乡义务训练优质均衡进展，保证与泰顺县西旸镇垟溪中心学校“互动课堂”的在顺当开展 3、通过技术、制度等多种手段进一步完善学校NAS存储系统，实现学校信息资源的上传、存档、共享，为学校常规训练教学工作和各级各类活动供应信息技术支持。 4、合理分工，责任到人，各尽其职。在完成教学任务的同时，共同担当学校信息化设备的管理和维护工作。 （五）做好各类打卡统计工作 1、督促老师连续进行每日健康打卡任务，并每日统计数据，上报校长室。 2、协作学校后勤完成，一年一度的“信息技术装备统计”工作，仔细统计、核对各项数据，不敷衍，不作假、不拖延，准时精准地上报统计数据。 3、连

12、续完成“之江汇训练广场”日常打卡任务。 信息处工作方案4 一、指导思想： 依据保定市电教馆及各级领导的精神和要求，围绕学校本学期“规范、有序、高效”的管理理念，结合我校的设备条件和师生的实际状况，以及20xx年上学年部门工作内容及目标，以触摸一体机、多媒体设备的用法为主，充分发挥现有信息软件、硬件的作用，以校内信息化促进训练教学现代化，努力建设现代化的师资队伍，切实提高我校应用现代信息技术训练教学的水平，力争实现新的跨越。 二、工作目标： 1、加强制度建设，明确各项职责，健全各项管理制度。 2、完善硬件设施，装备、管理好上级配发的设备，实现信息设备资源的合理、有效应用。 3、加大老师的信息技术

13、的培训及考核力度，鼓舞和引导老师在课堂教学中充分利用信息技术。 4、规范计算机上机课管理，充分高效用法好触摸一体机多媒体机房。 5、加强信息处人员自身业务素养的提高，实行自学和参与培训的方式提升部门专业素养。 6、建立规范的校本资源库，保证计算机帮助教学。 7、完成学校网站改版及非全日制中专网络学习平台建设，加强校内网站的维护与更新，不断丰富网上资源，使校内网站成为宣扬学校的窗口，成为学校管理的平台。 三、详细工作： 1、健全机构制度，为有序开展工作保驾护航。 我们以工作仔细、责任心强、信息专业技术过硬要求信息处每位工作人员，明确分工，一起制定并完善学校教学资源库建设奖惩方案、校本培训制度、多

14、媒体设备用法管理制度、学校信息管理制度等各项制度，确保我校信息训练工作的组织落实，为规范有序开展工作保驾护航。 2、完善硬件设施，力求信息资源的有效用法。 我校现有15个“班班通”教室、13个触摸一体机、8个微机室，保证每个班级都有信息训练设备用法，要求应用掩盖全部学科，所用班级和老师将按“班班通”应用标准投入应用。我们将在每班选拔了一个班班通管理员，班主任管理机柜钥匙，并且负责日常设备卫生、爱护班级设备，建立设备管理责任制。信息处人员将每周五对全部设备例行普查一次，平常留意加强对设备的维护管理，保证设备的正常运行。 3、紧抓信息化培训及考核，提高老师信息素养。 我校的信息技术水平不一，所以我

15、们校本培训的主要做法将是按部就班、分层培训、培育爱好提高效果。首先，我们依据老师的原有信息素养程度，开设A、B班；其次内容上实行分层教学，制定由浅入深的教学方案，在教学方法上实行减低难度、激发爱好、分散难点的方法来调动全体老师的学习主动性，最终在落实上实行签到检查制度，每学期将加以考试考核，记录到档案中去。本年度的教学方案是： 触摸一体机设备的管理和应用，文字处理，电子表格，PPT课件制作。 4、抓好远教资源的应用，规范信息技术课堂管理。 我校的信息设备已日趋完善，多媒体教室、触摸一体机设备已基本能满意师生的用法要求，这就要求老师能将现代技术设备和训练教研紧密结合，娴熟应用设备和资源，能制造性

16、地整合制作资源。 我校已有8个标准电脑室，同学机有354台，基本能够满意各班级计算机教学的要求，为了规范信息计算机课堂管理，打造高效课堂，我们方案联合教务处开展校内优秀多媒体教学课件评比活动。 5、加强自身业务素养的提高。 作为管理学校现代技术训练的专业部门，我们深知自身的专业素养还有差距，我们将利用业余时间加强业务学习，在网络管理、网页设计、FLASH课件制作等方面我们还要抓住时机参与各级培训，以提升本部门人员的专业素养，将工作做的更顺当、更精彩。 6、改善教学资源，拓展师生资源共享空间。 有了硬件设施和技术培训，我们还要不断强化校本教研和资源整合、开发工作，除因特网、原中心电教馆远教资源外

17、，我们将致力打造自己的信息资源库，要求每位老师每学期至少上传一个课件（配教学设计），经信息处审核放到“学校教学资源栏目”，鼓舞老师开发原创课件、多上传资源，对有价值的整合课件、原创课件等资源给以嘉奖，公正公正。 7、优化校内网站，创建学校的宣扬窗口和管理平台。 1）、将学校管理层职能处室、班级建设动态与领导、老师、同学的训练教学动态准时地采集并在网站上发布。 2）、建好学校训练教学及管理资源库，提倡老师用好资源库的教学资源，要求全校老师要在校内网站上供应共享资源。 3）、有条件的状况下建设数字化校内。 方案建成主干千兆、百兆到桌面技术先进、高速、稳定、平安的校内网络。网络核心采纳万兆路由核心交

18、换机，安装教务管理软件、同学管理软件、图书管理等软件。实现教务管理、同学管理、图书管理、财务资产管理等功能，校内网掩盖整个校内。完善校内网基础设施建设，构建技术先进、扩展性强、平安牢靠、高速畅通、掩盖全校的校内网络环境。建立公共信息系统，供应先进数字化管理手段，提高管理效率；建立功能齐全的教学管理系统；协作“工学结合”教学模式，建设内容丰富的网络教学资源平台，实现数据资源共享。提高全校师生信息化水平素养，通过数字化校内的建设，为培育高技能应用型人才和服务.搭建公共服务平台。 信息处工作方案5 一、指导思想 仔细贯彻执行学校学年工作方案，不断加强信息化校内建设、训练资源库建设、校内网页完善运行建

19、设、信息技术与课程整合建设、新媒体新技术应用建设步伐。进一步提高队伍的整体素养，建立完善工作制度和流程标准，为训练教学供应优质的信息服务管理平台。 二、工作目标 1、争创油田训练中心信息示范学校，大庆市信息技术先进校，省级信息技术先进校。 2、制定并完善岗位工作制度，制度掩盖面达100%； 3、进一步规范各岗位工作流程，提升服务标准，服务满足率达到90%以上。 4、完善试验室功能，试验室开课率达到95%以上。 5、加快实施信息化校内建设方案，使信息化校内工作初具规模。 6、校内网运行顺畅内容翔实，并跟踪维护，维护率达100%。 7、中心首届数字化校内评比总成果前三名。 三、重点工作及措施 1、

20、加高校校信息建设管理工作步伐，争取更大荣誉。 充分利用好学校现有信息资源并逐步加大信息设备投入力度，充分利用好学校现有闭路电视系统、双控系统、网络平台、部分电子白板教学设施等的应用普及管理，加快信息化校内建设、训练资源库建设、信息技术与课程整合建设步伐。走出去请进来，加大信息技术培训力度，与时俱进，全面提高学校信息技术管理水平，争创佳绩，取得中心、市、省信息荣誉称号，为校争完。 2、建立工作制度，不断提高信息管理水平。 针对信息部门管理权限，完善已有各项工作制度并制定各新岗位工作制度，不留死角，清楚明白制度的各项条款，用科学精准的制度来规范影响人们行为，增加团队凝聚力和战斗力，增加信息工作效率

21、，不断提高信息管理水平。 3、进一步规范各岗位工作流程，提升服务标准，不断增加服务满足率。 制定信息各岗位工作流程标准，转变服务观念，定期与不定期登门巡察服务，能当场解决的问题立刻解决，不能立刻解决的问题要赐予科学说明，限时解决。拉近部门、人员的和谐关系，不断增加服务满足率，服务满足率要达到90%以上。 4、完善试验室功能，试验室开课率达到较高水平。 结合课程改革实际需要，加大试验器材药品、场所设施、人员培训资金投入力度，提高试验室软硬件管理水平，试验室开课率力争达到95%以上。 5、主动推动信息化校内建设工作，使信息化校内初露端倪。依据学校现有的信息资源进行充分的整合和改造，适当借助大庆油田

22、训练中心信息中心等外力帮助，利用35年的时间把学校打造成信息化校内，加快学校现代化建设的步伐。 6、校内网运行顺畅，内容翔实，更新准时，维护率高 建立校内网区块管理模式，责任划分，信息管理处跟踪督促检查，保障校内网运行顺畅，内容翔实，更新准时，维护率高，努力使校内网成为学校对外宣扬沟通的窗口，对内成为支持学校教学、科研、培训、管理的强大工作平台，更好地服务于学校全面工作。同时每两周时间下基层一次现场办公，不断提高网络维护工作水平和满足率，满足率达100%。 7、参与中心关于开展首届中学校数字化校内评比活动。 此活动共进行三项活动内容，一是学校信息设备配备达标考核活动；二是学校信息设备管理维护及

23、用法效率品比活动；三是校内网站评比活动。针对评分标准逐项资产打分，不足之处准时整改，力争取得较好成果，为校争完。 8、连续推动新媒体新技术的广泛应用，完善信息技术与课程整合的梯队式良性进展态势。 与两部亲密协作，以学科整合课和微型课为重点，以专家和典型引领为突破口，适当时机组织一次信息技术应用讲座和培训，以学期全国信息技术与课程整合竞赛和中心、市级、校内相关竞赛为载体，逐步培育发觉新人。连续总结以往老师参赛的阅历心得体会，为下步工作做好铺垫和预备。力争达到信息技术与课程整合的梯队式良性进展态势。 9、提高双控和校内广播系统设备用法价值，形成自动化信息设备用法的良好氛围。 作好新增设监控点的用法

24、维护，坚持每月不定期巡查两次主西校闭路设备，准时发觉问题解决问题，为训练教学做好保障，保证影视资料的保存和顺畅用法。 10、作好信息资产管理，整合信息资源，落实管理责任。 面对新的人员新的岗位，本学期整理修订信息管理制度。在检查的过程中要准时发觉问题准时解决整改，对全校信息资产的再安排和发放要制定具体的调配用法方案，并要有对应的安排理由，使主管领导可以更好的了解和决策，严格执行上学期制定的信息资产调配流程和学校对信息资产安排的有关规定。准时申请处理报废器材，节约训练资源，使信息器材配备管理科学，可操作性曾强。 11、与两部协作开展电子白板安装用法和培训工作。 让广阔老师都能娴熟把握操作方法，并

25、能广泛应用于训练教学当中。根据学校方案争取利用2年左右的时间使全校各班级配备上电子白板。目前电子白板部分安装到位后，实行请进来送出去的方法，请白板的安装公司的技术人员或者是油田训练中心信息中心的相关专家来校为大家培训，或者用我们选派出去学习的老师进行培训。使电子白板的用法普及化，尽快把握新媒体新技术，更好地服务于教学和管理。 12、进一步完善并逐步实施学校训练资源库建设方案。 将学校训练资源库建设实施方案交与学校领导审议修改并通过。信息管理处协调并取得学校各部门的支持与协作，逐步实施方案。使训练资源库建设工作初具规模。 13、参与上级部门组织的机器人大赛，为校争完。 机器人竞赛投入资金较多，学

26、校资金有困难，力争争取家长的资金支持，使竞赛成行并预祝竞赛取得好成果，为校争完。 信息处工作方案6 工作思路 本学期本处室工作连续以“阳贵一中第四届三次教代会、十四届工代会三次会议”中的学校工作报告、学校工会工作报告、学校“十二五” （20xx20xx）进展规划纲要为统领，以建设才智校内、促进学校科研和老师连续训练为进展目标，将“以数字化校内系统的用法推动学校训练教学和管理进展”、“深化我校老师“十二五”连续训练工作，推动课题讨论为核心的科研兴校战略”为进展方向，以“加强队伍建设，实施科学管理，提高工作效率，确保工作效果”为处室工作动身点，在总结过去阅历与教训的基础上，把提高管理水平、提升服务

27、质量落实到详细工作环节，确保学期工作目标的全面完成。 主要工作： 一、处室常规管理 1、加强岗位管理，提升服务质量 严格执行岗位目标管理和事故责任追究制，全面推行公开办公、师生监督的工作机制，根据本处室的“目标考核方法”，完善常规工作的管理流程、服务流程，形成科学的管理和服务运行机制，不断提高管理水平和工作效率，确保有效的工作效果。严格执行处室人员工作周志填报制度，落实绩效考核方法。 2、提升处室人员技能 尽可能为处室专业人员制造机会，使他们准时了解信息技术方面的科技前沿，为学校信息技术建设供应决策参考。加强本处室专业队伍培训，促使本处室专业人员岗位意识、专业技能得到提升。本学期要求处室专业人

28、员在完成本人工作的前提下，了解并学习其它人员的工作内容与技能，尽量使处室专业人员把握其次种专项业务。 3、处室档案管理及信息报送 加强处室档案管理，包括处室相关制度、设备修理记录、设备合同等，做到电子档案、纸质档案双存档；严格根据学校要求，准时填报并报送处室信息。 二、科研工作 1、全面推动课题讨论的常规化与过程化管理 加强申报课题的管理，切实执行管理制度，做到每月召开一次教科研例会。课题进展状况严格执行“月反馈、月公示”制度，做到有目标、有内容、有记录、有检查。对新课题上网管理，形成过程性资料，以课题讨论促进老师专业成长。加强课题沟通，本学期拟召开一次全校课题沟通会，或外请专家对全校老师进行

29、教科研培训。完成本轮校级课题的结题工作。启动新一轮校级课题指南的收集编撰工作。完成市教科所市级课题讨论招标工作。 三、老师连续训练工作 1、进一步完善全校教职工连续训练档案。使教职工连续训练工作做到制度清楚、方案明确、项目明细、个档完整。在网站上完善老师“连续训练”专栏。严格执行并完善老师连续训练进度的反馈与报告制度，强化教职工连续训练意识。 2、以“三名工作室”为抓手，主动推动老师连续训练工作；以“毓翠工程”为契机，扎实推动学校老师队伍建设。 3、完成全校老师“班班通”用法技能培训，并分多次对高一、高二老师进行强化培训，提升老师信息化教学水平。 四、设备管理工作 1、做好设备入账与出账登记

30、严格执行各种设施设备管理制度、日常电子用品出入库制度。连续完善教室多媒体设备、音响设备、电视台设备等申购入账记录与领用出账记录，并做到入账与出账分人记录。确保学校相关设备的正常运行。 2、严格电教值班制度 进一步加强教室多媒体设备及电视系统的管理。完善报修制度，以更人性化的方式供应修理服务。 3、完善数字化校内建设 本学期将重点投入精力在建设学校服务平台上。方案更新、改版现有的“招生报名系统”平台，推广试运行“校内办公正台”，使我校的数字化办公系统真正服务于学校的训练教学管理，提高与规范行政办公。进一步推动同学平安卡的用法，实现学校、老师与家长的便捷沟通。推动阅卷系统的用法，启动教学诊断系统和

31、数据分析系统的用法，使其服务于教学工作。进一步引导老师增加对录播教室的用法，提升老师教学质量。 4、完成本学期校内信息化建设改造 完成本年度学校信息化建设的招标工作。依据招标状况，力争在10月前完成高二、高三班级“班班通”项目的建设，尽力削减因设备缺失和老化对训练教学带来的影响。9月内完成同学计算机教室的改造和老师办公电脑的配发工作。完成学校网络系统的改造和部分交换机设备的更换工作，确保网络系统更好地为训练教学工作服务。 五、宣扬工作 确保学校各类消息、新闻与通知在校内网上准时发布，使学校网站成为学校宣扬的重要阵地。 六、服务性工作 1、为课堂教学做好服务工作 2、协作教学处，做好各级公开课、

32、示范课的服务工作，确保教室多媒体设备与录播教室的设备用法。 3、为学校开展的各项活动做好服务工作。如大型庆祝活动、校内文化节、同学家长会等，确保设备正常用法，直播与转播顺当进行，保证活动的圆满完成。 七、仔细完成学校支配的临时性工作 如协作教务处进行上填报志愿、协作教学处进行会考与学业水平考试、协作校办进行临时活动的摄录等。 信息处工作方案7 新学期将从以下几个方面入手，提升我校信息化工作。 一、端正思想，一心一意为教学服务。面对信息化大潮，学校信息化建设将是目前乃至今后相当长一段时间内的进展趋势，将打算今后学校进展的深度与广度。训练信息化的本质是服务于教学。虽然我们拥有可观的技术力量，但只有

33、融入教学中才能体现出价值。今后将连续与其他科室加强联系，依据教学需要开发有用、易用的训练教学系统，力争保持我校信息化水平位居全省前列。 二、提升科室人员业务素养，提高服务水平。信息处人员的业务力量打算着我校信息化进程。为了更快更好推动我校信息化建设，方案在今后的工作中着重提升科室人员大型软件系统的用法力量和硬件维护技能，争取使我处室每位人员都成为信息化专家，做到软问题不出校，硬问题自己修，为学校节省资金，为老师节省时间，真正把信息技术处打造成高科技处室。 三、增加一线老师计算机用法培训，增加我校老师信息化力量。信息化的本质说究竟是体现在老师信息化操作力量上。没有老师操作力量的提升，再好的硬件只

34、能是一堆废物。因此，方案与其他科室一起制订老师培训方案，连续分期分批培训我校一线老师，让老师的操作力量有一个大的提升，使我们开发的各种系统真正发挥作用。 四、硬件维护制度化，定期为全校信息设备清尘，延长设备用法寿命。随着我校信息化的推动，设备不断增加，维护难度不断加大，管理维护人员又担当其它学科课程，为了保证硬件能够正常运转，我将尽力协调科室人员，对全校硬件进行维护，对不能正常用法的硬件进行修理。 五、举办丰富多彩的信息应用活动，推动老师对网络的应用力量。经过过去几年的建设，我校信息化平台日渐完善，如何有效应用既有的信息平台是一个新的课题。本年度将连续推动网络平台的应用，使网络真正成为现代训练

35、教学的一部分。本学期将进行班级主页设计应用及竞赛，进一步推动我校信息化应用水平。 六、班班通设备经过应用，大部分老师已经能够用法。本学期将进一步提高老师的应用水平，充分发挥班班通设备的作用。对电子备课平台中的备课资源进行改善，把以前学校购置的各种资源进行整合，使老师能够更高效进行备课。 七、加速信息扮装备与改造。为中控机房配备UPS不间断电源，提升信息设备平安配置；完成新楼计算机教室网络瘫痪的技术论证，为问题解决供应科学正确的思路和方案，使设备正常运转；完成教室班班通主机箱改造，统一配备遥控电子教鞭，便利教室用法，提高教学效率；完成办公楼旧网络改造，提升用法体验；提高我校监控摄像头密度，提升我

36、校技防水平。 八、本学期将集中力气协作教科室完成图书入库工作。我们将加强与中标公司联系，力争中标公司派员参加我校的图书入库工作，直至我校图书管理人员数量把握系统操作为止。 信息技术处 20xx年3月 信息处工作方案8 一、指导思想： 本学期我校的信息技术工作连续以“校内信息化促进训练教学现代化”为指导思想，以科学进展观为指导，以实施素养训练为重点，不断提高老师信息技术训练的整体水平，提高师生的信息技术素养，全面推动我校训练信息化的建设工作。 二、工作目标： 1、明确各项职责，完善各项制度。 2、加强老师信息技术力量的培训，鼓舞和引导老师在课堂教学中充分利用信息技术。主动探究和实施信息技术与学科

37、教学的整合，开发信息资源，为同学在网络环境下的学习制造条件。 3、进一步加强和规范校内网建设，完善学校电视台的视频点播系统和网络办公系统建设。 4、完善网站建设，加强校内网站的维护与更新，不断丰富网上资源。鼓舞老师建立个人专题网站。 5、完善学校资源建设，建立学校的特色资源库，保证计算机帮助教学。 6、做好校内网络的修理维护。 三、详细工作： 本学期注意网络办公建设和校内网络平安管理方面，本着有用科学节省的原则，探究网络办公的路子。在平安管理方面特殊注意操作平安和网 络信息平安，做到准时防范。 本学期信息技术工作要点： 1、教学工作：本着进展同学个性和制造精神的.原则，主动探究中学信息技术课的

38、教学方法，仔细完成信息技术课的教学任务。 2、维护学校各室电脑设备，本着随叫随到的原则，尽可能为老师解决问题，鼓舞和协作老师运用信息技术进行训练教学活动。 3、做好网站维护，完善校内网。尽力改善学校网站的内容，尽可能把学校发生的最新资讯准时发布出去。 4、局域网维护工作：连续加强网络学问的学习，探究利用校内网资源的更好方法，同时加强同兄弟学校的沟通，以使我校的网络管理正常化。 5、校内电视台工作：进一步加强的建设，同时与学校团委联手，做好校内之声的直播工作，围绕学校的中心工作，开展集学问性、消遣性、训练性为一体的活动，寓训练与活动之中。 6、老师信息技术培训：主动组织老师参与上级主管部门的老师

39、信息技术应用培训，仔细做好老师的信息技术校本培训。 7、开展青年老师信息技术与学科整合优质课竞赛活动，组织参与信息技术优质课、优秀论文、优秀课件评比。 8、做好学校重大活动影像资料收集、整理和储存。 信息处工作方案9 指导思想： 仔细落实学校工作方案，强化职能和职责意识，整合、优化、开发学校信息技术资源，紧紧围绕20xx年温州市训练信息化工作要点和瑞安十中20xx-20xx进展规划，坚持以“为教学服务、为学校管理服务、为广阔师生服务”为指导思想，不断开发已有训练资源的功能，加大信息处工作协调力度，提高常规管理工作水平。 （一）网络平安和设备维护 1.加强网络平安维护，杜绝病毒侵入和削减传播，准

40、时为服务器打补丁，升级杀毒软件，最大限度预防网络因病毒导致堵塞、停网等现象发生，提高速率和增加稳定性。 2.加强设备维护，提高效益 做好校内各种信息设备的管理工作。各部门、各班级处的信息网络设备、电教设备维护保养实行专人负责制，确保各设备能正常运行。强化对教室一体机的管理，实施班级管理员负责制，准时上报修理出现的故障问题。对同学机房进行定期平安隐患排查，准时上报，杜绝平安事故。 （二）制度建设和科学管理 1.明确各项职责，健全服务 依据学校各项规章制度，明确各试验室、创新试验室和功能室人员的管理职责、权利和义务。强化部门平安责任意识，定期检查危化品贮存室等设备，做好“化学危急品”的领取、用法、

41、回收记录和登记，做好各种试验物品及器械的用法、回收的记录、整理等工作，做好各类表册的分发、记录、收集、整理工作。对试验室、创新试验室和功能室进行评比，做到一学期评比一次。 2.完善网络管理平台，打通后勤、德育和教学管理隔膜，初步形成校内才智管理平台。用法钉钉管理软件，建立学校管理表单。 （三）网站和创新试验室建设 1.完善学校网站的建设，挖掘网站的功能。增加老师教学和微课资源沟通模块，充分发挥信息技术快捷、高效的优势和辐射作用，努力提高教学质量。 2.做好创新试验室的建设工作，完成生物创新试验室各项收尾工作，能够正常投入用法。依次申请推动历史、政治和数学学科专用教室建设，申请化学创新试验室建设

42、。确定和上报机房2更新方案，协作训练局在暑期完成机房2更新。 3.完成生化试验残渣废液置留室建设，建立生化试验残渣废液处理档案。 信息处工作方案10 一、指导思想 以建设国家改革进展示范校为契机，以学校中心工作为重点，以服务学校进展、服务老师专业成长为宗旨，主动有效组织和开展教科研工作，努力打造一支高素养科研型的老师队伍，使学校教科研水平再上新台阶。 二、工作重点 规范校本教材开发，确保校本教材质量；加强课题讨论宣扬，注意课题过程管理；指导精品课程建设，提升老师科研水平。 三、详细措施 1、组织申报XX年各级课题工作；做好XX年市级立项课题的开题；指导并检查往年立项课题讨论状况，做好阶段性总结

43、；指导到期课题做好结题工作，做好科研成果展现工作。 2、组织开展精品课程建设培训，组织系、教研组申报XX年各级精品课程建设工作，组织开展对各市级精品课程网络发布状况进行检查，指导开展省级精品课程网站建设建设。 3、规范校本教材编写工作，仔细把好校本教材审查关，确保校本教材的质量。 4、组织老师参与各级科研活动，有效组织老师参与“三优”评比工作。 5、加强校内网站教研版建设，扩大教科研宣扬，创办电子版校刊教科通讯。 6、完善名师工作室管理制度，启动校级名师工作室评比，指导名师工作室开展工作。 7、举办系列教学教研讲座。 8、帮助做好老师教学大赛、老师培训、校本教研工作。 信息处工作方案11 本学

44、期信息科研处将在总结过去阅历与教训的基础上，以“加强队伍建设，实施科学管理，提高工作效率，确保工作效果”为动身点，以“全面推动数字化校内系统在训练教学和管理中的用法，推动学校现代化进展的进程，提高学校的办学水平”为目标，进一步抓好如下工作： 常规管理和建设 连续推行本处室专业队伍培训和学习目标管理，逐步实现培训学习的规范化，制度化，促使本处室专业人员岗位意识、专业技能有较大提升。 严格执行岗位目标管理和事故责任追究制，全面推行网上服务、公开办公、师生监督的工作机制，形成本处室的“目标考核方法”，完善常规工作的管理流程、服务流程，形成科学的管理和服务运行机制，不断提高管理水平和工作效率；确保有效

45、的工作效果。 1月25日前将完成班班通、计算机网络教室的建设。 不断补充学校上课视频资源库，丰富学校资源库，为老师们供应更多的课例沟通条件。 完善教室多媒体及老师报修制度，准时完成多媒体检查和修理工作；保证完成学校支配的大型活动及会议；仔细准时采集学校相关大事编辑成校内新闻进行全校播放；保证校内网的畅通及上传我校相关新闻。 2月21日将对高一班级老师进行班班通用法培训。 二、老师连续训练工作 进一步规范教职工连续训练培训档案，理顺并分清各类培训的组织者、责任人，使教职工连续训练工作进一步规范化、制度化（制度明确、方案单列、项目明细、个档完整）。逐步实现档案电子化，管理平台化。 三、科研工作 1

46、、严格执行课题讨论“月反馈、月公示”制度，强化课题讨论的过程管理，建立科研管理的兼职管理制度、科研组长例会制度、课题讨论的定期检查制度，促进个人课题讨论的有序、有效进行。（每月一次科研专题教研，专题性，有目标、有内容、有记录、有检查）。 2、完成本处室科研课题，编制阳贵一中数字化校内管理和用法手册（暂定）。 3、拟定阳贵一中科研课题指南，启动下一轮校级课题课题的申报和开题。 4、出台和试行阳贵一中科研课题经费管理方法。 四、抓好与校报、校刊工作 校刊校报是学校宣扬工作的重要载体，是校内文化建设的重要阵地。担当着向同学、老师、家长、.宣扬学校办学理念与特色、呈现校风校貌与师生风采的重要任务。为了

47、主动协作学校各项宣扬工作，丰富同学课余生活，开拓同学视野，全面提高同学素养，本学期校报校刊将进一步围绕学校中心工作，传递训练教学改革信息，反映工作成就，呈现师生主动向上的精神面貌和丰富多彩的校内生活。坚持改善内涵、重点进展的思路；坚持服务师生为主，提升校刊校报宣扬与辐射功能。拟编辑发行校刊2期，校报4期。 信息处工作方案12 一、工作思路 本学期本处室工作主要以“阳贵一中第四届二次教代会、十四届工代会二次会议”中的学校工作报告、学校工会工作报告、学校“xx”（20xx20xx）进展规划纲要为统领，以建设才智校内、促进学校科研和老师连续训练为进展目标，将“以数字化校内系统的用法推动学校训练教学和

48、管理进展”、“深化我校老师“xx”连续训练工作，推动课题讨论为核心的科研兴校战略”为进展方向，以“加强队伍建设，实施科学管理，提高工作效率，确保工作效果”为处室工作动身点，在总结过去阅历与教训的基础上，把提高管理水平、提升服务质量落实到详细工作环节，确保学期工作目标的全面完成。 二、主要工作 （一）处室常规管理 1、加强岗位管理，提升服务质量 严格执行岗位目标管理和事故责任追究制，全面推行公开办公、师生监督的工作机制，根据本处室的“目标考核方法”，完善常规工作的管理流程、服务流程，形成科学的管理和服务运行机制，不断提高管理水平和工作效率，确保有效的工作效果。严格执行处室人员工作周志填报制度，落

49、实绩效考核方法。 2、提升处室人员技能 尽可能为处室专业人员制造机会，使他们准时了解信息技术方面的科技前沿，为学校信息技术建设供应决策参考。加强本处室专业队伍培训，促使本处室专业人员岗位意识、专业技能得到提升。本学期要求处室专业人员在完成本人工作的前提下，了解并学习其它人员的工作内容与技能，尽量使处室专业人员把握其次种专项业务。 3、处室档案管理及信息报送 加强处室档案管理，包括处室相关制度、设备修理记录、设备合同等，做到电子档案、纸质档案双存档；严格根据学校要求，准时填报并报送处室信息。 （二）科研工作 1、全面推动课题讨论的常规化与过程化管理 加强申报课题的管理，切实执行管理制度，做到每月

50、召开一次教科研例会。课题进展状况严格执行“月反馈、月公示”制度，做到有目标、有内容、有记录、有检查。对新课题上网管理，形成过程性资料，以课题讨论促进老师专业成长。 2、完成新一轮校级课题的开题工作。 3、连续完善学校科研管理制度与条例。 4、加强课题沟通，本学期拟召开一次全校课题沟通会，或外请专家对全校老师进行教科研培训。 （三）老师连续训练工作 1、仔细讨论并学习省、市连续训练规划，连续修改、完善阳贵一中“xx”老师连续训练规划。 2、规范学校连续训练的各项制度，进一步完善全校教职工连续训练档案。使教职工连续训练工作做到制度明确、方案单列、项目明细、个档完整。 3、在网站上完善老师“连续训练

51、”专栏。严格执行并完善老师连续训练进度的反馈与报告制度，强化教职工连续训练意识。 4、主动与教学处协作，开发并建立“阳贵一中老师评价平台”，包括老师论文、课件、实录课等内容地展现。 （四）设备管理工作 1、做好设备入账与出账登记 严格执行各种设施设备管理制度、日常电子用品出入库制度。连续完善教室多媒体设备、音响设备、电视台设备等申购入账记录与领用出账记录，并做到入账与出账分人记录。确保学校相关设备的正常运行。 2、严格电教值班制度 进一步加强教室多媒体设备及电视系统的管理。完善报修制度，以更人性化的方式供应修理服务。 （五）完善数字化校内建设 （1）开发学校服务平台系统 本学期将重点投入精力在

52、建设学校服务平台上。目前已开发了 “招生报名系统”平台，其余四个服务平台已在网站中设置并待开发，分别是“同学选课系统”、“老师评价系统”、“同学评价系统”、“学籍管理系统”。目前已完成相应服务平台的框架设计，本学期盼进一步调整、完善并建设。 （2）推动校内办公系统的用法，提高与规范行政办公。 （3）进一步推动同学平安卡的用法，实现学校、老师与家长的便捷沟通。 （4）推动阅卷系统的用法，使其服务于教学工作。 （5）全面引入录播教室的用法，提升老师教学质量。 （六）宣扬工作 1、确保学校各类消息、新闻与通知在校内网上准时发布，使学校网站成为学校宣扬的重要阵地。 2、编印校刊杏坛12期；校报阳贵一中5期。 3、协作办公室、教务处完成招生专号的编印工作。 （七）服务性工作 1、为课堂教学做好服务工作 协作教学处，做好各级公开课、示范课的服务工作，确保教室多媒体设备与录播教室的设备用法。 2、为学校开展的各项活动做好服务工作 如大型庆祝活动、校内文化节、同学家长会等，确保设备正常用法，直播与转播顺当进行，保证活动的圆满完成。