供电局工作方案集合6篇

1、供电局工作方案集合6篇供电局工作方案 篇1 一、建立建全强有力的平安生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。 年供电局在保持20年平安生产无事故的基础上，仍在把对平安生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长xx人组成的平安生产组织机构。xx人中年龄结构、专业学问结构、驾驭局面的综合力量全部适应需要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚方法，以此做为实现平安生产管理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确平安生产职责用法规统领头脑。 要坚决不移地坚持“平安第一，预防为主”的平安生产基本方针，年为实现平安生产无事故这一目标，要连续深化地学习中华人民共和

2、国平安生产法、电力法、平安操作技术规程、低压电气技术规程、平安生产工作规定等法律法规，要通过学习领悟其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的平安生产行为，要明确平安生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至平安员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实平安生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保平安目标的顺当实现。 三、要层层签订平安生产责任状实行合同管理。 年平安生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局平安生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责主动协作侧重抓，其余成员主动围绕中心协同作战，各

3、班长是平安生产基础责任人层层签订平安生产责任状的管理方法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证年平安生产目标的如期完成供应了牢靠保障。 四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。 为防止和杜绝恶性的大事的发生，保障人民群众生命财产平安，保证国家财产免受损失企业平安运行，.稳定，为促进经济进展当好“先行”，年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以仔细贯彻执行中华人民共和国平安生产法、为中心，以实行电力法、平安操作技术规程平安生产工作规定国家电网运行平安生产规程规定为主线，遵循国

4、家电网公司特大生产平安事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。 五、坚持平安例会、平安训练制度，加大平安监察力度。 要连续领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是实行法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次平安训练，对特别工种重点岗位的员工要重点训练，反复训练，要有针对性，实效性，平安训练要有主要领导主抓，要实现“平安第一，预防为主”，提高平安防范自我防护力量和素养。杜绝事故这一根本目的，保证供电局平安运行，牢靠供电，促进经济进展当好先行。要加大平安监察力度，依法管电。一是对供电局

5、内部实行常常性的平安检查制度，指定专人建立事故隐患库，事故隐患早发觉早排解，责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增加责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路平安运行，牢靠供电，达到国家、企业、用户三满足。 供电局工作方案 篇2 一、建立建全强有力的平安生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。 年供电局在保持20年平安生产无事故的基础上，仍在把对平安生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长xx人组成的平安生产组织机构。xx人中年龄结构、专业学问结构、驾驭局面的综合力量全部适应需要。在此基础上，分别落实了“五包、四定

6、、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚方法，以此做为实现平安生产管理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确平安生产职责用法规统领头脑。 要坚决不移地坚持“平安第一，预防为主”的平安生产基本方针，年为实现平安生产无事故这一目标，要连续深化地学习中华人民共和国平安生产法、电力法、平安操作技术规程、低压电气技术规程、平安生产工作规定等法律法规，要通过学习领悟其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的平安生产行为，要明确平安生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至平安员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实平安生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效

7、确保平安目标的顺当实现。 三、要层层签订平安生产责任状实行合同管理。 年平安生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局平安生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责主动协作侧重抓，其余成员主动围绕中心协同作战，各班长是平安生产基础责任人层层签订平安生产责任状的管理方法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证年平安生产目标的如期完成供应了牢靠保障。 四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。 为防止和杜绝不好大事的发生，保障人民群众生命财产平安，保证国家财产免受

8、损失企业平安运行，.稳定，为促进经济进展当好“先行”，年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以仔细贯彻执行中华人民共和国平安生产法、为中心，以实行电力法、平安操作技术规程平安生产工作规定国家电网运行平安生产规程规定为主线，遵循国家电网公司特大生产平安事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。 五、坚持平安例会、平安训练制度，加大平安监察力度。 要连续领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是实行法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次平安训练，对特别工种重点岗

9、位的员工要重点训练，反复训练，要有针对性，实效性，平安训练要有主要领导主抓，要实现“平安第一，预防为主”，提高平安防范自我防护力量和素养。杜绝事故这一根本目的，保证供电局平安运行，牢靠供电，促进经济进展当好先行。要加大平安监察力度，依法管电。一是对供电局内部实行常常性的平安检查制度，指定专人建立事故隐患库，事故隐患早发觉早排解，责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增加责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路平安运行，牢靠供电，达到国家、企业、用户三满足。 供电局工作方案 篇3 一、建立建全强有力的平安生产组织机构，明确分工

10、落实责任确保达标。 200x年供电局在保持20年平安生产无事故的基础上，仍在把对平安生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长*人组成的平安生产组织机构。*人中年龄结构、专业学问结构、驾驭局面的综合力量全部适应需要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚方法，以此做为实现平安生产管理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确平安生产职责用法规统领头脑。 要坚决不移地坚持“平安第一，预防为主”的平安生产基本方针，XX年为实现平安生产无事故这一目标，要连续深化地学习中华人民共和国平安生产法、电力法、平安操作技术规程、低压电气技术规程、平安生产工作规定等法律法

11、规，要通过学习领悟其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的平安生产行为，要明确平安生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至平安员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实平安生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保平安目标的顺当实现。 三、要层层签订平安生产责任状实行合同管理。 XX年平安生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局平安生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责主动协作侧重抓，其余成员主动围绕中心协同作战，各班长是平安生产基础责任人层层签订平安生产责任状的管理方法，年初要与全体员工签状

12、，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证XX年平安生产目标的如期完成供应了牢靠保障。 四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。 为防止和杜绝不良大事的发生，保障人民群众生命财产平安，保证国家财产免受损失企业平安运行，.稳定，为促进经济进展当好“先行”，XX年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以仔细贯彻执行中华人民共和国平安生产法、为中心，以实行电力法、平安操作技术规程平安生产工作规定国家电网运行平安生产规程规定为主线，遵循国家电网公司特大生产平安事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急

13、体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。 五、坚持平安例会、平安训练制度，加大平安监察力度。 要连续领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是实行法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次平安训练，对特别工种重点岗位的员工要重点训练，反复训练，要有针对性，实效性，平安训练要有主要领导主抓，要实现“平安第一，预防为主”，提高平安防范自我防护力量和素养。杜绝事故这一根本目的，保证供电局平安运行，牢靠供电，促进经济进展当好先行。要加大平安监察力度，依法管电。 一是对供电局内部实行常常性的平安检查制度，指定专人建立事故隐患库，事故隐患早发觉早

14、排解，责任措施到人。 二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增加责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路平安运行，牢靠供电，达到国家、企业、用户三满足。 供电局工作方案 篇4 （一）持续强化平安稳定 将平安生产放在各项工作的首位，主动构建全面、全员、全过程、全方位的平安管理体系，落实平安责任，严格制度执行，加强风险预控防范，确保平安稳定局面。确保电网平安和电力有序牢靠供应，提前部署迎峰度冬工作，加大电网消缺、满载配变、线路改造力度，消退供电“卡颈项”现象，提高电网应对高负荷力量。健全完善应急响应机制，进一步细化各类应急预案，组织开展好应急

15、演练，提升各级预警应急反应和应急处置力量。加强抢修队伍建设，保障抢修工具、物资、车辆配备到位，确保快速、高效复原故障客户供电。同时，统筹抓好信息、交通、消防、电力设施爱护、集体企业等专业领域平安管理力度，确保平安生产局面稳定。 （二）持续强化电网建设 抓好电网规划设计，结合晋州经济和负荷进展趋势，滚动完善“十二五”电网进展规划，保证电网规划与县域规划科学对接，确保投资一次到位，满意晋州经济进展和群众用电需要。优化电网建设环境，加强与政府部门的沟通，建立政府支持电网建设的长效机制，为电网建设制造更加优质的外部环境。加强配网改造力度，合理利用资金，优先解决配网“卡颈项”现象。加快工程建设进度，统筹

16、支配施工，全面完成上级下达的农网升级改造工程任务。 （三）持续强化增供扩销 主动开展增供扩销，在巩固稳定现有市场基础上主动开拓新市场，确保完成售电量方案。健全电费回收责任制和预警机制，加强电费风险预警管理，大力推广预付费装置，确保电费颗粒归仓。仔细实施95598完明服务工程，发挥党员服务队作用，打造群众满足窗口，主动加强与政府、客户、新闻媒体的沟通，营造良好和谐外部环境。 （四）持续强化规范管理 深化依法从严治企，规范企业经营管理行为，强化全面方案和全面预算的刚性，提升企业精益化管理水平。发挥纪检监察和审计监督作用，加强人、财、物重点领域和关键环节的监督检查，深化效能监察和审计成果的应用，规避

17、和预防经营风险。根据上级要求，进一步规范公务用车、公务接待、薪酬福利、劳动用工管理。加强集体企业管理，深化开展主多分开，通过加强监察、强化内审、突出防控、全员训练方式，不断加强和规范集体企业管理工作。 （五）持续强化创争氛围 以学习宣扬党的.精神为总揽，全面加强党的建设，巩固创先争优活动成果，夯实党风廉政建设基础，为“三集五大”体系建设供应顽强的组织保证和政治保证。大力弘扬优秀企业文化，全面加强员工思想道德建设，深化挖掘、选树、宣扬员工文明事例，强化先进典型的示范引领作用，推动企业文化落地，提升公司品牌形象。切实夯实平安稳定基础，深化优质服务，发挥群团组织优势，做好思想政治工作，营造和谐稳定的

18、企业氛围，促进公司健康可持续进展。 供电局工作方案 篇5 20xx年我们在局党委和局工会的领导下，围绕局中心工作和企业文化建设，带领广阔女工，以维护、促进展，鼓舞女职工投身企业文化建设，充分的发挥了女职工在电力改革与进展中的主力军作用。 一、围绕大局，开展形式多样的文体活动。结合我局“创新年”，组织女职工开展有益的主题活动。在“三八”妇女节之际，以“电力女工谈五新”为主题，组织女工:座谈及联谊会，表彰先进训练和鼓舞他们敢于争先，主动建功使他们在这次活动中，充分展现了广阔女工的多才多艺。在搞好自己活动的同时，还要主动参加局工会开展的活动中去，在今年全市供电系统第三届企业文化艺术节活动中，女工委全

19、体协作，在参加活动的人员，组织和排练过程中发挥作用，广阔女职工的精彩表现成为艺术节的亮点。十月份在举办和谐杯排球竞赛活动中，女子敢打敢拼的精神，为这次活动添加了一道亮丽的风景线，通过这次活动，使我们的女工真正的容入到了和谐电力大家庭之中。 二、保稳定，促和谐，关爱女工健康 开展谈心，走访活动已成为女职工工作中的重中之重。六月份依据局保稳定，促和谐的工作目标，女工委深化基层生产一线对十多名女工进行调查摸底，了解状况。把她们提出的问题准时反馈与领导，真正起到了牵线搭桥的作用。在走访过程中女工们道出了她们的心声，她们说:"有领导的关怀，工作的顺心，特殊是解决了“三金”问题让我们吃了一颗定心

20、丸。解决了我们的后顾之忧，表示，今后要加倍的努力工作，回报企业，汇报.。在工作中时刻把女工的身心健康放在心上，通过多方搜集资料，为女工下发了中华人民共和国权益保障法，方案生育药具管理和婚姻学问130问等资料进行培训学习，让他们在工作和学习中活学活用，使她们在爱护妇女权益及身心健康方面把握了更多的学问。 三、提倡家庭建设，创建和谐家庭 为提高职工家庭成员整体素养，建立公平、文明、和谐、稳定的家庭关系，为女职工制造相宜的生活和工作环境，今年10月份下发了争创“和谐家庭”活动的通知。目前有14个家庭参加该项活动。开展家庭助廉活动，发挥家庭和女职工在反腐败斗争中的作用，向全体女职工发起倡议，要求她们树

21、立家庭廉正意识，以“廉为荣，以贪为耻”加强家庭廉正文化建设；树立家庭反复昌廉的坚固防线。4月底，协作县妇联组织部分女工参与了全国家庭助廉训练学问答题活动。 四、开展爱心活动，帮扶双女家庭。女职工不仅是家庭女性，职业女性，还应是.女性，应当把女性的和善和爱心向.延长。参加到"美好家庭"行动中去。今年6月份，在领导的大力支持下，由女工委牵头，薛书记带队，为习城乡"方案生育双女户"发放帮扶金5000元，并且为她们鉴定了帮扶协议书。进展养殖业，促使它们尽快走向致富之路。7月份，组织女职工参与了县计生办举办的关爱女孩，100题学问竟答活动。荣获该项活动二等奖。 五

22、、搞好方案生育工作。目前，我局育龄妇女168名，在人多不好管理的状况下，转变了以往的工作方法，实行"三通知三知道"措施(电话通知，书面通知，口头通知;行政政职知道，女工专干知道，育龄妇女知道)。使一年四项的康检工作进行顺当。康检准时率以达到100%。准时了解育龄妇女的思想动态，是方案生育工作的焦点，四月份我们了解有些同志对上环问题有些不了解，有后顾之忧，马上行动，与她们谈心，沟通沟通，为她们解决了一些实际问题，准时打消了她们的顾虑，使几位女职工准时实行了上环措施。6月份又以速度快，质量高的工作标准，精彩的完成了档案移交工作。今年，在各级领导的大力支持和协作下，没有发觉方案外

23、诞生和方案外怀孕现象。当前新存在的问题就是上环率不够高，以后要在这个问题上下大功夫。 六、利用有利优势，丰富业余生活。丰富改善的文化生活，是女职工全面进展的最佳氛围。充分利用工会的阵地优势，俱乐部，图书室的开放给女职工供应了休闲，充电的氛围。依据图书室的借阅状况看，女职工每天的借阅人次超过了男职工，这样看来，女职工为提高自身素养，已跟上了时代的潮流。 回顾一年来的工作，虽然取得了一些成果，但还存在不足，深化基层较少，理论素养还有待于进一步提高，组织力量还要进一步加强。在今后的工作中把女工委的工作水平再上一个新的台阶。 20xx年的工作方案 结合我局"创一流"企业，女工委决心放开思路，加大工作量，在创新上下功夫，提高女职工整体素养，方案做好以下几项工作: (1)实施女职工建功立业工程，全面提高女职工整体素养。 (2)开展三个一活动（每月推举一本好书、写一篇好文章、写一手好字） (3)连续开展，争创和谐家庭活动 (4)大力开展形式多样的文体健身活动 (5)为女职工鉴定特病保险合同 (6)尽一步做好方案生育工作 供电局工作方案 篇6 新的一年又开头了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端