勘察设计任务书书计划方案

1、8.提出对建筑物有影响的不良地质作用的情况及对工程危害程度的评价，并提出防治方案建议。8.进行场地与地基的地震效应评价。9.判定是否季节性冻土，提供场地土的标准冻结深度。11.对建筑地基做出场地稳定性和适宜性的评价。三、勘察要求按现行岩土工程勘察规范执行。四、要求提交勘察资料内容2.式文件）：断层或破碎带及走向；若为岩石地基，提供岩层等高线图（并提供电脑DW第2.钻孔平面布置图、工程地质制面图、钻孔柱状图、各地层土的物理力学性质及有关数据、地基各土层的承载力特征值；3.提出本工程的地基、基础建议方案、若建议米用桩基，应对桩型、桩尖持力层、单桩承载力特征值及变形计算参数提供建议，并提供桩的极限端

2、阻力及极限侧阻力；4.提供基坑设计、施工的相关参数，并对施工降水提出建议5.对施工降水可能引起周围建筑的地基沉降情况作出预测，并提出相应措施；6.要求提供地下室防水设计水位和抗浮设计水位。五、以上委托书中未详尽之处，请按照国家现行相关规范进行勘察。六、具体执行要求见岩土工程勘察合同约定。勘察设计所2019年度工作计划及今后五年工作规划1勘察设计所2019年度工作计划及今后五年工作规划?年经过全院干部职工的共同努力，在不断加强管理，改革创新，开拓市场，理顺关系，转变干部队伍工作作风的指导思想下，我院各方面工作均取得了不错的成绩；内外环境也呈现出对我院今后发展极为有利的大好局面。机遇与挑战并存，在

3、成绩面前我们也看到工作中仍然存在很多问题和不足，必须要认真总结分析，在发展中通过逐步深化改革来解决。稳定是企业发展的前提，改革与创新是企业发展的不竭动力，也是我院提升综合实力；不断丰厚干部职工福利待遇；实现打造名牌企业；回报社会这些目标的唯一途径。因此，我们必须树立科学的发展观，运用“改革，发展与稳定”的理论和方法来总结过去，谋划未来。设备资产管理方面1. 设备合理配置，逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门，应合理配置设备，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，要根据各专业的特点，发展情况，综合生产计划的实际需要，灵活的选用，购置和引进，保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置发展过程

4、中，应考虑探索设备资产的多元化，院投入设备资产应着重在技术先进，潜在效益高，有利于企业可持续发展，提高企业核心竞争力的方面。而对于一些价值相对较低，工艺简单，投入产出比不高的生产设备和工具类设备，可以制定政策利用社会资金，职工资金或职工入股的形式配置和购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试，但成效不大，纠其原因主要是由于产权不清，政策没有连续性以及管理不到位等原因造成的。国家确定的企业改革方向是建立现代企业制度；勘察设计单位改革方向是科技型企业；我院改革与发展的瓶颈也在于此。我院要把有限的资金投入在有利于提高企业核心竞争力的产品上。因此，XXX期间，我们在按照企业发展战略进行重点投入同时，加

5、快资产多元化的改革步伐。2. 建立和健全设备合理使用的各项规章制度，为实现技术与劳务分离打好基矗针对各专业设备的不同情况和要求，建立和健全各项规章制度，例如：岗位责任制、设备操作规程、计划预防修理制度、维护保养制度、交?制度等。严格执行这些规章制度，是合理使用设备，降低使用成本的重要保证。XX年继续在岩土专业勘察专业搞好设备责任制的落实工作：岩土各公司在内部实行技术与劳务分离，要着重培养一批责任心强，高技能，有一定管理水平的设备与劳务管理人才，使设备管理专业化。逐步向设备与劳务管理实体过度，实现技术与劳务分离。加强项目管理和项目核算，形成以项目管理为主体，设备服务为保障的施工与管理体系。建立实

6、际有效的管理机制，研究和制定各项配套政策，使岩土专业在市场上更具活力，更有竞争力，从而提高赢利水平。最终让岩土专业走向自负盈亏，自我完善，自我发展的企业之路。勘测专业，在以有工作的基础上，要进一步科学核算成本，加强班组责任制建设和考核。大力推进新型，先进仪器设备的开发和使用，为我院开拓和延伸勘测市场打好基矗3. 加强资产的基础管理，运用资产生命周期管理方法，实现集约型管理。资产生命周期管理包括了对资产的采购、跟踪、维修保养以及出让四个阶段的管理。企业资产生命周期管理不仅可以降低维修成本、提高维修效率和设备完好率等，更可以改善我院经济的运行状况、提高利润率以及资产回报率。结合我院的情况，在今后的

7、管理工作中我们要紧紧抓住一个基础，围绕一条主线，既：以资产、设备前期管理、运行历史及台帐为基础；以工作计划的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修、技术改进几种模式进行管理，以提高维修效率、达到降低总体维护成本为目标。将采购管理、库存管理、折旧管理、维修管理集成在一个数据充分共享的信息系统中，按照权责明确，分层管理，评价考核的方法，进行科学有效的管理。这项工作意义重大，今后五年在我们已有工作的基础上，必设立工须加大工作力度：不断完善信息系统建设，加强组织培训，科学作流程，强化全员成本意识，实现集约型管理。五年级语文下学期工作计划范文2017年上半年五年级少先队工作计划范文2017年五年级暑假体验性学习计划范文方案17年度第二学期五班小学五年级班主任工作计划-指导思想实验小学20