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文档简介
1、.会议记录范文公司例会会议记录是记录一些和会议有关的内容,以下小编为大家介绍会议记录范文公司例会文章,欢送大家阅读参考!会议记录范文公司例会1X年第37期签发人:会议时间:XX年XX月XX日星期一上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人:邵衍伟参加人员:*、*、*及各部门负责人等记录人:*会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作方案,公司指导对本周重点工作进展了安排部署。现将会议纪要如下:一、平安管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季平安消费大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、工程落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日
2、上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究平安工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进展磋商。二、质量进度管理方面: 三、内部管控方面:1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进展了核定,消费准备部及公司其他各部门要提早做好筹划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作才能的进一步挖潜;消费准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训筹划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,进步员工专业程度与工作才能,以到达高岗位的要求。公司各部门要采取多
3、种措施降本增效,包括降低人工本钱,按照国华公司的要务实行本钱领先战略。2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提早做好筹划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定详细方案,以便与国华徐电进展磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,消费准备部要尽快研究其他方案,做好筹划,3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进展分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开场经济活动分析会要增加对物资的分析。4、送出工程方面目前已发生费用,方案部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建立的费用混淆在一起。5、公司专业人员要
4、亲密关注施工现场的情况,要深化一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进展比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。四、其他:1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。2、立丰公司要尽快完成5、6楼的结算工作,同时做好3、4楼的结算准备工作。发:公司指导、副总师、各部门XX公司综合管理部会议记录范文公司例会2会议部门: 研发中心-平台组会议内容: 研发中心-平台组周例会记录人: xxx 会议主持: xxx会议地点: xxx 审 查: 会议日期: xxx出席人员:
5、 xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。二、工作汇报吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包构造、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的工程章程编写。张盼盼:开发平台V2.0软件课程包构造清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。周 琳:上汽帕萨特工程测试;上汽帕萨特工程操作手册的编写周例会会议记录范文周例会会议记录范文。胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特工程测试。舒树奎:上海交校工程,软件后台开发。苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周 治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改王 云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包构造、教学流程、课程要素、根底功能等讨论。 王为武:发动机3D构造原理展示软件的原型、界面设计周例会会议记录范文默认。丁天偎:熟悉练习工程界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。三、待办事宜四、问题
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