PDP打造核心管理优势公开课(无LOGO)

1、PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths2011管理精英的首选管理课程PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths身为管理者的困惑如何正确评估员工的工作满意度？如何提升有效激励员工的能力？ 如何改善对上对下和平行的沟通效果？如何优化团队配合与协作的方式方法？如何适人适岗，进而提高团队的生产力？PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths传统的管理思维认为人的天性是可以改变的任何员工，只要下功夫，想干什么就能干什么；管理者的天职就是促成这种改变；管理者需要制定一套规章制度来

2、控制员工的不良倾向；管理者要教会员工“各种”技能，以填补他们的短板。改变+控制PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths核心管理优势的“以人为本”理念改造一个人是有限度的，因为每个人都会“本性难移”。每个人各有自己独特的动机，思维方式和交往风格。不为这些差异而烦恼，也不试图消除它们，而是加以利用。力图帮助每个员工在其独特天性的基础上持续进步。 PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths核心管理优势的智慧源泉看准人、用对人人并不能改变太多；不要在他并不具备的方面花时间，而应该尽量发挥他已有的优点；看错人用错人，再

3、关心和培养也无济于事；PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths“来因为公司走因为经理” 员工因为公司而来 公司的市场影响力 慕名而来； 化才能为业绩 期待自我价值实现； 员工因为经理而走 经理决定了员工的环境，并时刻对其产生影响； 能否实现自我价值，取决于经理是否优秀。PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths具备核心管理优势的管理者不仅关注学经历，更关注他的天赋特质，即他的本性与其“干一行，爱一行”，不如“爱一行，干一行”，发挥他们的天赋优势鼓励员工在现有岗位上发展，成为“岗位明星”而非鼓励每个人都是“官本

4、位”留住培养使用招聘帮助员工确定对他们最合适的发展路径，在企业中实现自我价值PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths核心管理优势的关键 无论是管理者还是员工，都在于识别和发挥其独特优势天赋特质，即动机、习惯的思维方式和行为方式。PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths帮助您突破管理的瓶颈PDP打造核心管理优势 了解天赋特质，认清自我核心管理优势 建立因人而异的沟通模式，显著提升沟通效果 有针对性地改善工作状态，提升绩效 掌握有效授权、激励方法，提升管理效能 掌握合理搭配团队的法则和方法，打造高绩效团队PDP

5、打造核心管理优势Build Core Management StrengthsPDPPDP是什么？是什么？Professional Dynametric Programs是一种测量思维模式和行为习惯的人力资源管理系统；是由美国南加州大学统计科学研究所与科罗拉多大学 行为科学研究所共同发明的专利；它可以测量出个人的基本行为、对环境的反应和可预测的行为模式。PDP人力资源管理系统被誉为全球涵盖范围最广、 精确度最高的人力资源管理系统Bruce M. HubbyChairman & FounderPDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths连续27年全

6、球排名第一的人力资源管理系统；拥有32年以上研究发展历史；1,600万人次有效计算机案例；5,000余家企业、组织持续追踪有效性；400万人次有效性研究与追踪；34个国家同步使用；96的准确度；8种语言版本。开创型 表现型耐心型 精确型 整合型PDP被誉为PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths课程主结构发现天赋特质合理团队搭建有效改善沟通用PDP来帮助我们重新认识自己发现自己的管理优势进行更加合理的团队 搭建，改善沟通效果，进而提高团队生产力PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths核心管理优势（一）认识自

7、我 认识个人天赋特质习惯的思维模式和行为方式 了解工作状态根据管理岗位合理地调整改善方向 认识个人外在呈现风格更好地发挥管理优势PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths传统的团队组建与搭配注重有一定经验、业绩良好、 综合评价较好、有相当学历忽视不同职位角色所需要的个性、 业务分工、价值观念等多方 面的相宜性、匹配性容易造成领导团队的不和谐或在某方面存在明显短板PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths核心管理优势（二）团队搭建汉高祖刘邦“运筹帷幄，决胜千里，吾不如张良；镇国家，抚百姓，吾不如萧何；战必胜，攻必

8、取，吾不如韩信。此三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不用，此其所以为我擒也。”我们的启示 让韩信去开拓，让张良去规划，让萧何去后援 找对人、用好人 黄金法则发挥优势、优势互补PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths核心管理优势（三）改善沟通每位管理者每天平均花费50左右时间在沟通中。不良的沟通容易带来工作错误及风险 您的领导会质疑您的沟通能力，并且无法重用您； 您的部属将很难有效开展工作，并且形成冷漠关系。良好的沟通能增进人际关系，使部属理解任务并增加信任度，同时降低不必要的二次沟通。让您的上司赏识并能够得到信任让您的下属拥护并能

9、够给予支持PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths本课程已经得到国内企业的广泛认可 2008年广东移动综合管理线条引进该课程，使用Proscan个人优势分析于管理课程中，帮助管理者认识自我领导风格、了解慧眼识人的框架和方法，得到了一致的认可和欢迎。PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths在四川电信的成功推广 2009年四川电信引进PDP项目，省电信高层主管全部接受PDP测评与辅导，并在各市引进PDP相关的课程。成都电信、甘孜电信、广安电信、内江电信、乐山电信、四川省机动通信局、宜宾电信.。 PDP打造核心管理优势Build Core Management Strengths在四川移动的成功推广 PDP打造核心管理优势在四川移动公司已给中层以上领导授课多期，且课后反馈均非常的好，现已列入四川移动中高层领导人员的优选课程。PDP打造核心管理优势Buil