立功竞赛总结

1、轨道交通13号线一期GT. 10标项目经理部2012年度立功竞赛工作总结XX地铁13号线工程是XX市城市轨道交通路网规划中的一条纵贯中心城区 的"西北东南”轴向的直径线，也是轨道交通路网中的一条重要的主干线。本 区间标段工程为13号线一期13 (1) . GT. 10标工程。包括：XX路站自然博 物馆站XX西路站两个区间推进及各个盾构工作井进出洞地基加固。2012年是XX轨道交通建设风险的集聚年，为夯实轨道交通盾构推进工程施 工任务，高效、优质地完成2012年轨道交通建设标，有信心维护好公司的企 业形象，有能力建设好轨道交通盾构工程。我们项U部在上级组织和领导的支持 关心下，发扬建设

2、铁军“无坚不摧，奋发向上”的精神，围绕项目工程的“五创 两达标”，以“强管理，创精品”为主要U标，积极开展“立功竞赛”活动。同 时努力参与项LI公司的各项竞赛活动。实现“建一项盾构工程，树一座公司丰碑” 把项目经理部的两个文明建设推向更高的水平。项LI经理部在开展推进“立功竞赛”活动中，动员和鼓励全体参建人员投身 到这项活动中去，比安全、比质量、比进度、比科技创新、比文明施工、比环保 与和谐。努力去实现“工程树丰碑，管理创效益，队伍争一流”的U标，为公司 “做转做强”夯实基础作出积极的贡献。一、抓好安全管理，确保文明施工。安全是职工的生命，安全责任重于泰山。为确保工程施工安全、辖区稳定平 安，

3、项目部针对安全及文明施工管理采取一系列措施：1、项目部每周进行一次对施工现场文明施工情况的专项检查。由项目书记 牵头，会同安全、设备材料、技术质量、行政、施工等部门联合监理共同开展， 发现隐患及时整改落实。2、项目安全部门、综合管理部门每周对宿舍情况进行一次检查。检查内容 包括宿舍的安全用电、卫生整洁、人员动态情况等。杜绝不安定因素。3、项目安全部门每周对办公区、宿舍楼以及施工现场进行一次消防、防火 安全检查，并做好记录。4、项H部每周召开一次施工例会，通报安全、质量、文明施工等情况，对 存在的管理问题及时提岀整改意见并落实整改。5、结合季节性施工要求，不定期开展安全教育培训，施工至今先后培训

4、20 余次，教育达1000余人次，较好地提高了参建人员的安全及自我防X意识。6、对新进人员及时进行三级教育和安全交底，使新进职工、分包队伍明显 提高了安全意识。项W部逐步贯彻落实安全生产法律法规，建立和健全安全生产保证体系和安 全生产责任制。X贴安全教育横幅、签订安全承诺书等一系列具有教育性、时效 性、影响力的活动，使每位职工深知安全在生产中的重要性，提高全员的安全生 产意识，加强全员的自我管理、自我监督能力，把“安全”的意旨输送到每一位 职工的脑海中，融入到工作中。在生产过程中，项LI部严格执行安全生产操作规程，完善安全生产检查制度、 隐患排摸和整改制度、施工人员入场教育，坚持班组三上岗一讲

5、评制度；建立劳 动保护组织，个人自觉有效使用劳动保护用品，严守安全生产操作规程，项LI创 建良好的安全生产保障体系以及良好的文明施匸环境。施工生产者提出有助于安 全生产的合理化建议，做到“三不伤害”，杜绝安全生产事故的发生、杜绝火险 事故的发生、杜绝治安案件的发生，实现安全管理目标。二、落实质量管理，勇于攻坚克难。由于项LI地处闹市中心，在盾构推进过程中，有不少施工难点。如：自然博 物馆站、xx西路站拟建区间自北向南斜穿西路、奉贤路、xx西路、吴江路，从住 宅小区及企事业单位基础下穿越至XX西路站。沿线多以34层老式住宅为主， 沿线控制性建（构）筑物包括东展商业大厦、石门二路50号7层楼房、德

6、义大 厦，最小水平净距l9m°自然博物馆站'XX西路站区间，隧道过XX西路下穿运 营的轨道交通2号线，相交处隧道净距为1.4m等。为此，项LI部围绕项LI工程质量技术规X,制定严密的工程质量控制方案和 规X操作程序，规X工程的施工工艺，施工工序；把握好盾构工程的质量内涵， 认真学习，深刻领悟，精细实施盾构工程质量规X和标准，服从指令，有序拓展。 在施工队伍中开展“质量第一，责任笫一”的活动，努力提升全员质量意识，开 展好工程质量技术交底活动，操作人员严守工作岗位，加强质量过程的监控，做 到“人人手中有质量，每道工序有质量”以确保整体工程质量全优，一次合格率 100%。项LI部

7、主要把精力集中在施工现场的管理。扎实抓好生产质量，保障无质量 隐患及出现的口标。定期开展专项检查，对生产系统、生产环节、生产过程、生 产区域实施监控管理，坚持项H部领导值班制度，各级管理人员必须在岗、在位, 与职工同上同下。在值班过程中做到早发现、在处理，采取妥善可靠地措施，让 隐患消失在萌芽状态中。项口部还成立了立功竞赛活动小组，对该工作进行督促和完善，组长由项忖 经理担任，由项目书记牵头，全面组织落实、沟通、协调等工作。项目部全体上 下形成了较强的凝聚力和向心力，开创了立功竞赛氛围的局面。虽然在自然博物馆站至XX西路站上行线初期掘进时，盾构机姿态调整不佳, 导致管片碎裂，集中在广10环，1

8、广30环有局部破碎。项目部质量技术部门在 出现问题后及时分析、总结并进行纠正，采取一系列有效描施后，后期的拼装质 量大为改观。另外，对已破碎的管片安装申通的要求进行修补。口前自然博物馆 站、XX西路站上、下行线区间管片拼装质量均在受控之中。三、创建样板工地，展示企业文化项LI部严格按照XX建工集团股份XX施工现场视觉识别系统对施丄现场 进行布置，精心营造文明施丄场容场貌。LI前，旗帜旗杆巍然屹立；施工铭牌、 八牌二图有序整齐；党务公开栏时刻提醒项訂党员创先争优：大门口利用中水设 置车辆冲洗装置；办公区、宿舍设置防盗网；危险品仓库按规定严格搭建；施工 现场设置茶水亭、休息室、吸烟点；施工现场警示

9、、提醒标志x贴醒訂；倒泥区 域的围挡加设隔离绿网；门禁系统已安装；下井扶梯及井口已设置临边圉护；与 二建施工区域采用红口旗隔离。并要求每位参建人员要自觉做到“文明施工、安 全施工、环保施工”，维护好项H部整体形象，着装规x统一，身份明确亮相， 充分展示个人的精气神，为展示公司的企业文化而不懈努力。四、开设民工学校，提升技能平台。作为建筑施工企业的主体，农民工已成为企业不可分割的重要组成部分，项 目部利用农民工业余学校平台，开设相关课程，每月对农民工进行安全教育、卫 生防疫、法律法规、技能培训、权益保障等方面的培训，使农民工学到技能，实 现技能晋级。五、做好卫生防疫，保障后勤有力。古语有云：“兵

10、马未动，粮草先行”，这句话充分说明后勤保障工作的重要性。 项LI部在高温施工季节，根据公司劳动保护、防昌降温工作要求，项LI部采购了 盐汽水、毛巾等防屠降温物品。全天供应大麦茶，中午免费提供咸菜汤，下午供 应绿豆汤，现场配备、发放预防中署的药品，确保了每个职工、农民工安全度夏。同时，加大食堂食品卫生安全管理制度，严格过程监控，保证无食物中毒事 故发生。其次，项LI部定期到井下隧道投放杀虫剂，预防蚊虫细菌的危害。并主 动联合街道爱卫会，定期在工地各个区域进行灭四害活动，为职工创造出良好的 工作、生活环境。六、做好文明共建，确保辖区稳定。根据集团和公司轨道交通工程施工“党建联动，共创文明工作”的要

11、求，项 LI施工前主动走访地区党组织，介绍工程情况，诚恳提出党建联动设想，并于5 月22日，项LI部联合地区所属培德居委、石门二路街道、石门二路派出所开展 了 “党建联动，警民文明共建大会”力求依黑地区力量提高文明施工管理水平, 确保辖区平安稳定，加快工程施工。在平时，项訂部也经常走访附近居委帮助解决一些力所能及的事情，主动帮 助天主堂处置建筑垃圾、慰问困难群众送汽水等。为了更好地开展文明施工工作，确保工程平安、顺利，项LI部定期走访居委、 街道，了解、询问文明施工情况，反馈结果：文明施工情况均为满意。七、做好竞赛动员，确保竞赛工作公司于今年4月召开了立功竞赛“攻坚赛”，轨道交通13号线GT.

12、 10标作为 参赛单位签订了竞赛责任状，项LI根据施工实际拟定了竞赛规划，并在项U召开 竞赛动员会、悬挂竞赛横幅等形成竞赛氛围。鼓励职工岗位创先争优。作为竞赛参与单位，为实现竞赛LI标，确保生产安全、工程质量、施工丄期, 项LI部制定了一系列管理制度，带领项LI职工积极地投入到立功竞赛之中。根据竞赛责任状，计划目标为11月15日前，自然博物馆站XX西路站区 间上行线计划掘进187环（进洞），现累计推至360环；12月20日前，自然博 物馆站XX西路站区间下行线计划掘进327环（进洞），现累计推至210环。根 据訂前的施工进度情况，项部在时间节点内完成此了次立功竞赛的签约LI标要 求。2012年