科技创新大庆油田可持续发展的保障

1、中国高新技术产业导报/2004年104月/09日/科技创新大庆油田可持续发展的保障访大庆油田有限责任公司侯启军副总经理 潘才奎近年，随着我国经济的迅猛发展，能源保障问题凸显出来，中国能源生产能否 满足国民经 济的发展需要，引起海内外的关注。全国各能 源基地，尤其是石油生产 基地能否持续高产量 地生产出原油，更是激起了海内外的注目。占 我国石油生产 量近1/3、目前已进入 高含水量 开发期的大庆油田能否持续发展，着实令各界 瞩 目。诚若是，保障条件是什么？为探析这些 疑问，记者在中油集团公司领导的荐议 下，专程 采访了大庆油田有限责任公司侯启 军副总经 理。记者：请问大庆油田近两年的科技创新成

2、果有哪些？对油田公司的经济增长产 生了什么影响？侯启军：大庆油田是世界唯一一个保持连 续27年年产5000万吨以上、创造了 世界同类 油田开发史上奇迹的大油田，为我国的国民经 济建设作出了巨大贡献。 是什么因素促使大庆 油田保持了这么多年的产油纪录呢 ？那就是科 技。没有科技 的进步，就没有勘探开发的进展，因为石油工业是伴随着科技发现和科学技术的进步而产生的，大庆亦不例外。为此，为了进一步保障大庆油田的可持续发展，我们 在科技工 作上下了很大的功夫，取得了一系列令人瞩目 的成就，尤其是近两年，我 们科技工作更是卓有 成效。2002年,大庆油田申报专利140项,比2001年净增 49项，名列中油

3、股份公司所属单 位前茅,被评为全国专利工作先进单位。 2003年公司申报171项专利,其中发明专利32项,是大庆油田公司重组以来取得 申报专利最 多的一年，在股份公司所属单位中是第一专利 发明二等奖1项，省部级 13项的成绩。这些成 就的取得，使公司重大科研攻关取得了新突破，现场试验研究 取得了新进展。例如：松辽盆地 北部中浅层精 细地质研究及勘探目标选择研 究、 松辽盆地北部深层天然气勘探突破方面研 究、深层气层增产改造工艺技术研究、 聚合物驱注入井防压裂裂缝口闭合工艺技术研究、化学法提高油水处理设备效率技术研究、中区西部两三结合现场试验、污水配制超高分子量聚合物现场试验 等都取得了令人信服

4、的成果。科 技成果不断的取得和应用，确保了大庆油田公司 的稳步持续发展，科技贡献经济增长率达到60%左右，该水平在国际国内科技经济 贡献率中也是居于高水平的。记者：大庆油田有限责任公司近年来科技经济成就是怎样取得的？其背景如何？侯启军：大庆油田有限责任公司的科技经 济成就的取得及背景，可以从以下几 方面看出：第一、大庆油田是一个拥有40多年开发历 史的油田，40多年的发展为 公司积累了一批科 技成果，储备了一批先进技术，培养了一支敢打 硬仗的优秀科技 管理者和科技人才；更重要是，有公司领导集体长期的、一贯的、大力的支持，使得各项科技工作的开展有了人、 财、物的有效保障。第二、公司制定了一系列的

5、 科技管理办法；为优化科技资源配置，规范科技管理，激发科技人员创新潜能，提 高企业技术创新能力，结合公司实际，制定和修订了科技项目招标、 科技计划、 现场实验及科技成果评定验收、技术创新奖励、课题长制和推广效益提成率等12 项科技管理体制办法，这些制度和办法的出台，为公司此基础上，公司在科技管理上进一步强化了创 新管理，从而为公司的技术创新 造就了一个良 好环境。第二、进一步完善激励机制，落实政策 及措施，以最大限 度地调动各级科研人员的积 极性、创造性，加速缩短科研项目的投入产出及 应用 周期，提高科技研发、应用效率，推动重大 攻关课题研究的顺利实施。第四、 为 科技人员 搭建科技工作及科技

6、资源共享平台，提高科技人员的学习能力、 应变能 力、创新能力。第五、完善具有本公司特色的人才培养、培训模式。不拘一格 地提拔优秀科技人才，使其得到更有 利于科技工作的岗位；像公司长达1个月的不 分级别的勘探开发技术交流座谈会便是一例；参加该会的技术科技人员可以自由地 发表科研 见解，可以随意向与会科技项目实施人提问，甚至对领导提出技术研发方 面的各种问题，这种摸式的推行，使企业的科技工作得到民主的发 展和推动，加快 了企业技术的进步。总之，公司的科技经济成就是在不断进行的管理创新和科 技 创新中取得的。记者：公司是如何抓自主知识产权技术开 发的？有哪些好的做法？侯启军：当今国家间、企业间的经济

7、竞争主 要体现在知识创新能力、 科技创 新能力及管理 创新能力上。而知识创新、 科技创新又体现在 自主知识产权技术的 拥有水平及数量。一个国 家和企业没有独立开发、 研究新技术或相当弱 的技术开 发能力，这个国家和企业是谈不上快 速发展的。这一点，公司领导集体是有充分的 认识的。正因如此，公司在自主知识产权技术 的研发、应用上一直是大力支持的： 首先，在独有专有技术研发方面，公司不申报专利，按照国际惯例作为公司独家专 有技术进行 保护和应 用，并完善。其次，在申报专利技术方面，公司实行统一申 报，统一注册，按照公司规定，申报下来的专利权属于个人的归个人拥有，属于公 司集体的归公司，公司和个人共

8、同拥有的归公司与个人共同拥有。这样，使公司科 技人员的自主创新意识得到了前所未有的提升，与此同时重奖。大庆油田有限责 任公司采油一厂副总工程师王研在新技术研究、开发上取得突出业绩，被公司授 予20万元人民币奖金的技术创新突 出贡献奖就是其中一例。第三、 在科技项目管 理实施上，进一步落实和完善课题长制，把课题长的人、财、物独立权与项 目实 施目标责任有机、有效地结合起来，以保证科研项目迅速展开，投入研发，从而 加快新技术、新工艺的研发 及应用。通过这些措施的施行，公司的技术创 新自主 能力得到了有效提升，一支新世纪的科 技专业人才队伍也日渐形成，为公司的可持 续发展奠定了坚实的科技人才基础。记

9、者：为了保障科技创新工作的有效进行，大庆油田有限责任公司科技创新体 系是如何建设的？与管理创新协调怎样？产生了什么作用？侯启军：科技创新是科技工作的核心内容，没有科技创新，谈不上科技的进步， 科技创新是建设和完善科技创新体系的目的；伴随着科技创新工作的需要，科技 管理也得创新，否则，将制约科技创新、 科技进步。鉴于此，这个问题可 以从以下 方面反映：第一，公司科技创新体系是 以理论研究为基础，应用研究为纽带，成果 产效为目标结合而建设的，使公司的技术创新有一 个有效的科研链；第二，围绕科 技创新体系的建 设，公司大力推 进科技体制、机制的改革和创新。力求从机制、 体制上打造出科研工作的好 环境

10、；第三，在企业内部打破了人才流动的 围城，加 速了以科题（课题为中心,项目实施为 纽带的人才优化组合机制创建；第四，抓住 创建百年油田的目标，组织实施各项科技攻关和 科研工作，做到科研工作有所为 有所不为；有所为，就是对关系公司发展的关键技术、 工艺力求自己开发，若自 己短期内无法实现突破的，采用合作或公开招标形式进行研发；有所不为，就是对 国内外已搞出来的技术，公司还没搞出来的，就购买或借用别人的，不搞重复研 究。这样，有利于公司的技术进步，把科研经费用到急需的 地方去；第五，在管理 上,围绕科技创新体系的需而进行；第六，加强以大庆勘探开发研究院、工程设计院、采油工程院为 重点的创新体系核 心科研单位的建设，使其成为新知识、新技术产生的源泉；第 七,多渠道、多层面地进行 人才创 新工程的建设，实施人才质量提升战略，推动 科技创新体系决定因素向良性方面发展。一 句话，加大对人的投入。经此，公司 目前的有 效、有机的科技创新体系已基本建立起来了。记者：展望未来，公司今后的科技工作将如何定位？前景怎样？侯启军：面向未来，公司提出了持续有效发 展，创建百年油田的战略目标，根 据这一目标，公司进行了精细本土，发展海外，以气补油，多元开发的战略部署。 把实现以技术换资源，以技术闯市场，以技术创品牌，以技术谋发展 作为公司