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文档简介
1、探发20号关于出差费用报销规定的通知各部、室、企业、办事处:为了进一步加强和规范企业管理,本着勤俭节约、实事 求是的原则,经集团公司经理办公会研究, 对因公出差费用及 有关招待费用报销作如下规定:第一部分:国内出差一、 凡因公出差必须先签报出差申请卡,返回后也 必须到人力资源部或企业负责考勤管理的部门办理相关手续,以便及时核对考勤。二、出差费用标准:实行限额标准内实报实销,具体标 准见下表:单位:元/天人序号职务住宿费伙食补助市内交通费1副总经理50035352总经理助理45035353部门经理及企业厂长(含主持工作的常务副厂长)35035354部门副经理及企业副厂长、厂长助理30035355
2、正副科长(车间正副主任)及部门经理助理25035356正副主办科员20035357科员1503535说明:(1 )多人一同出差的,住宿费标准可以共同累加拉通 计算。一人连续出差多天的,住宿费可拉通计算,以实住天 数按标准据实报销。但是,以上两种情况的计算,报销总额 均不能超过规定标准。(2) 住宿费报销不能包含房间内的国际国内长途电话 费,小食品、饮料、洗衣等其他费用。凡有此类费用产生, 均由住宿人自理。住宿期间对房间内酒店物品的损坏赔偿均 由住宿人自行赔偿,不能报销。(3) 伙食补助费和出差地市内交通费合并包干使用, 节超自理。(4) 对驻外办事处和长期驻外人员的出差费用,应根 据其具体情况
3、的不同分别由各所在部门向其分管领导提出 申请,报主管领导批准后执行。(5) 领导和随行人员自带车及单位派车的出差人员不 享受出差交通费。(6 )利用周末回住家所在地休息后,周一留在当地办 公的出差人员,出差费用报销从周一起计算。三、乘坐交通工具和费用报销标准:( 1 )乘坐飞机标准:集团公司领导可乘坐头等舱或公 务舱;企业、部门正科长及以上人员可乘坐经济舱;因工作 需要,副科长以下人员经企业厂长或部门经理同意,报分管 领导批准后可乘坐经济舱。(2)乘坐火车标准:除公司领导外,均可乘坐硬卧铺。 乘坐软卧铺者,只能按硬卧铺标准报销;随同公司领导出差 的人员除外。(3)长途汽车费(含机场大巴交通费)
4、实报实销。(4)未经主管领导同意乘坐的士费用不予报销。因特 殊情况经主管领导批准后乘坐的士费用报销时应单独填写, 报分管领导签字后送主管领导签字同意后按财务相关规定 报销。四、出差时的招待费用(1)确因工作需要招待客人时,各企业、部门要根据 不同客户和人数,本着既节约又能办好事的原则掌握,对单 笔支出超过 500 元以上的招待费必须先请示工厂厂长, 部门 的必须先请示部门经理;超过 1000 元以上的招待费必须先 请示分管领导同意,报销时按财务相关规定报销。(2)招待费报销时应列出清单,写明招待事由、单位、 人数及金额。 特别是在酒店有签单权的领导 (主管领导除外) 对超过 3000 元的消费
5、额,必须在签单时写明事由。(3)取消香烟费用报销的有关规定,香烟费用自理; 用于客户的礼品必须先报告有关部门负责人,经分管领导批 准后方可购买和报销。第二部分:国外出差 一、出国补助时间计算及补助标准( 1 )凡是出差国外的人员,出国补助的天数,从到达 国外当天起到离开国外那天为止,在飞机上的时间不能计算 在内。(2 )出差补助(包含餐费、包干交通费、电话补贴) : 短期出差( 5 天以内)其补助为 $60/ 天;长期出差(在同一 地区 5 天以上的)其补助为 $40/ 天。二、出差时的招待费用在国外的请客送礼及招待费用,单笔 $100 以上, $500 以下的, 事前要请示部门负责人和分管领
6、导同意; 单笔 $500 以上的,事前应报主管领导同意;报销时需列出招待客人的 清单,按财务相关规定报销。三、乘坐交通工具和费用报销标准: 乘坐飞机标准:出国时,董事长、总经理可乘坐公务舱 或头等舱,公司领导和特批人员可乘坐公务舱,其余人员乘 坐经济舱;国外飞行时,董事长、总经理可乘坐公务舱,其 余人员均乘坐经济舱。四、出国住宿费 董事长、总经理住宿费用实报实销,公司领导为 $300/ 天以内,部门经理为 $200/天以内,其余人员 $150/ 天以内。五、出差人员回国后 1 周内必须到财务部办理报销冲帐 手续。出差预借外币的,报销时按借用时的汇率折算;个人 垫付外币的,报销时支付同币种等额外币第三部分:其他事项一、上述各项规定在特殊情况时由分管领导和主管领导 酌情掌握。二、凡需乘坐国际航班的出差人员按公司规定将计划交 董办,由董办选择优惠价格预订机票。未通过董办预订,又 没有享受到合理打折的机票,原则上不得报销高于打折机票 的部
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