现有岗位岗位说明_第1页
现有岗位岗位说明_第2页
现有岗位岗位说明_第3页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人力资源部经理岗位标准根本情况职位名称人力资源部经理职位编号所属部门人力资源中心薪金级别直接上级总经理直接下属绩效主管、劳资主管、人事招聘 主管设置目标领导公司人力资源管理工作,完成招聘、培训、考核、薪酬等管理工作,推进 公司人力资源不断优化,促进公司安康开展职责1、全面负责人力资源部日常工作开展;2、具体起草公司人力资源规划方案;3、负责组织起草和修改各项人力资源管理制度和流程;4、负责企业组织构造和职位设置的管理和维护并适时提岀合理的调整建议;5、负责组织指导员工招聘工作;6、负责组织开展员工绩效考核工作,合理解决考核中岀现的问题;7、负责组织制定员工培训方案,催促培训方案实施;8、负责组

2、织完善员工薪酬福利体系;9、负责督导处理员工投诉,组织处理员工投诉和劳资纠纷,完善内部沟通渠道;10、负责与其他部门进展招聘、考核等方面的沟通工作;11、积极完成上级交办的其他工作。日 常 工 作日常关注:部门间协调,本部门日常工作进展,工作效率等1、与有关部门交流沟通;2、与员工交流;3、听取下属汇报,督导各项工 作推进;4、组织协调多岗位参与的工 作;5、批阅有关文件、资料、报告、 申请等;6、新工作的方案、安排疋期工 作定期关注:人才市场动向,公司人力资源变动状况, 公司员工稳定性,团队士气等1、周工作例会;2、月度工作例会;3、 定期招聘、培训工作;4、执行规章制度 中所列定期工作;5

3、、执行工作方案中已 定期安排的工作;6、定期向上级汇报人 力资源部工作开展情况职权1.公司人力资源规划建议权2.公司组织构造调整的建议权3.人力资源制度和流程调整的审核权4.公司是否录用新员工的建议权5.公司中高层员工任免、晋升、降职的建议权6.公司基层员工任免、晋升、降职的审批权7.公司薪酬标准和薪酬构造调整方案、福利方案的建议权8.公司各部门工资发放审批权9.公司员工绩效考核结果建议权10.授权范围内本部门费用支岀的审批权11.授权范围外本部门费用支岀的建议权工作条件办公室、电脑、公车关键业绩 指标KPI考核指标指标权重部门预算控制人员招聘合格率关键员工离职率公司员工培训方案完成率员工培训

4、满意度内部员工满意度汇定期向直接上级提交人力资源部工作方案与工作总结不定期向直接上级递交公司招聘和培训状况分析报告I 4 Ji L 4 4 “ ! L 4 “ L上 t!不定期向直接上级汇报公司薪酬和绩效考核分析报告工作关系任职资格职业开展修订履历外部工作关系学历年龄性格工作经岗位所知识岗位技能要求职前培不定期向直接上级进展口头工作汇报定期审阅下级提交的招聘、薪资、考核、培训等书面工作报告,并作岀相关工作指导与财务部就费用预算等事项进展沟通 _ - _ _ _ - - - - - _ _ _ _ J, 不定期与相关部门就招聘、培训、考核等人力资源管理相关事宜进展协调和沟通不定期与人事代理机构就

5、人事档案管理等相关问题进展磋商不定期与社保管理机构就员工社会保险等相关问题进展磋商与提供招聘效劳的公司保持联系不定期与劳动管理机构就劳动关系等相关问题进展磋商本科及以上28至45岁外向开朗、耐心尽责、富有亲和力5年以上大型企业人力资源管理经历;3年以上公司中层管理经历。熟悉国家和地方相关人事政策法规掌握人力资源管理、心理学等相关知识良好的组织协调能力和沟通能力熟练使用Office系统和Internet掌握根本英语阅读和会话能力新员工入职培训公司人力资源管理现状培训可晋升的职位可转换的职位修订时间专业性别总裁办主任、企业管理部经理修订内容版本建立版本修订人力资源管理及相关专业不限岗位技科目名称课

6、时数能培训行业知识半天要求管理沟通技巧半天人力资源管理两周修订者网络推广专员岗位标准审核者审批者1根本职位名称网络推广专员职位编号情况所属部门市场部薪金级别直接上级网络推广经理直接下属设置目标1、根据网站的特点,确定网站推广的目标和推广的方案;2、利用各种互联网资源提高公司网站访问量、注册量及传播效果;3、负责和各种相关资源合作方、网站联络,洽谈合作,签订协议等;4、筹划、执行方案方案与推广活动,并逐一落实,达成目标;5、及时提岀网上推广存在的问题,并能建立性的提岀改良建议。职责日日常关注:日常工作进展,工作效率等疋定期关注:公司经营业务变动状况;客户关系维护常1、与上级领导交流沟通;2、与部

7、门期1、周工作例会;2、月度工作例会;3、工同事交流;3、与客户交流沟通;4、工客户关系维护;4、执行规章制度中所列作完善网络推广效劳;5、维护客户关系;作定期工作;5、执行工作方案中已定期安6、拓展新客户排的工作;6、定期向上级汇报工作开展情况;7、拓展新客户职权工作条件 办公室、电脑、考核指标指标权重关键业绩指标KPI工作关系内 部 工 作 关 系定期向直接上级提交工作方案与工作总结! 汇 不定期向直接上级进展口兰工作汇报报 _督导协 外部工作关系学历年龄性格工作经岗位所需知识任职资格岗位技能要求职前培职业开展修订履历维护客户关系拓展新客户群本科及以上22至30岁专业性别市场营销、管理类、

8、计算机等相关专业不限工作踏实、认真,有韧性和创新能力1熟悉互联网行业,一年以上网站推广经历,有大型网站工作经历优先;2擅长网络合作资源的开拓和维护;r airter n vr9r9-Vnttartn wvrtn wr3具备良好的网络营销意识,能独立筹划网络营销推广方案并实施;精通低本钱网络营销推广方式;b B -B - H BE - d A-I J-fc 1 MUil亠-I J A Bl熟悉竞价排名、关键字、搜索引擎优化等方式;熟悉竞价排名、关键字、搜索引擎优化等方式良好的沟通协作能力和文案水平 Bl! W Bl! ins TS 熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特殊

9、 的推广方式,善于运用网络口碑营 销手段科目名称课时数行业知识半天业务知识半天岗位技能培训要求新员工入职培训可晋升的职位可转换的职位修订时间网络推广经理修订内容修订者审核者审批者版本建立版本修订网络推广经理岗位标准根本情况职位名称网络推广经理职位编号所属部门市场部薪金级别直接上级运营总监直接下属网络推广专员一领导网络推广工作,完成部门管理工作,推进公司网络推广不断优化,配合市设置目标场部其他部门完成电商工作1、 根据市场活动要求结合品牌策略开展,筹划、组织、管理产品/品牌网络推广工作;2、负责公司各个互联网运营平台的网络推广方案的执行、过程监控及评估;3、与网站管理人员协作对网站界面,链接构造

10、与流程设置等方面进展改良;4、负责于关联公司、互联网媒体合作伙伴进展深度沟通,制作互联网媒介合作方案;5、组建互动编辑团队,进展产品 /品牌的互联网宣传与炒作;6、织协调其他人员的网络推广工作,分配好专职与兼职的团队的推广任务;职责日常关注:部门间协调,本部门日常工作进展, 工作效率等日定期关注:行业开展动向,客户关系维护,部门员工 稳定性疋1、与有关部门交流沟通;2、与员工交流;3、听取下属汇报,督导各项工 作推进;4、新老客户及合作伙伴的跟 进;5、新工作的方案、安排1、周工作例会;2、月度工作例会;3、 定期交流指导工作;4、执行规章制度中 所列定期工作;5、执行工作方案中已定期安排的工

11、作;6、定期向上级汇报工作开展情况1. 公司是否录用新员工的建议权2. 公司基层员工任免、晋升、降职的建议权3. 公司薪酬标准的建议权4. 员工绩效考核结果建议权5. 授权范围外本部门费用支岀的建议权职权工作条件办公室、电脑、关键业绩指标考核指标指标权重部门预算控制工作业绩达成率客户关系维护与新客户拓展KPI工作方案完成率定期向直接上级提交工作方案与工作总结工作 内关系uk-亠 bbn w亠亠 bb. 亠 bb I baa4 ji不定期向直接上级递交业务分析报告ra e Bir不定期向直接上级汇报行业分析报告外部工作关系学历年龄性格工作经任职资格职业开展修订履历不定期向直接上级进展口头工作汇报

12、定期审阅下级提交的工作报告,并作岀相关工作指导与财务部就费用预算等事项进展沟通laxfaBaaaAsa aa a* s is ebb 亠la a* s ebb 士l ma a* s gbbsa aa a* saa ak不定期与相关部门就业务、拓展、客户等相关事宜进展协调和沟通不定期与合作伙伴或关系客户进展沟通与合作伙伴保持联系本科及以上25至35岁专业性别市场营销、电子商务、新闻等相关专业不限思维活泼,责任心强,学习能力强,有良好的执行力及沟通能力,具有团队合作精神3年以上网络推广经历;1年以上该岗位管理经历。需知识! aw W 熟悉互联网媒体公关与合作; ! MBE ? anW i rsrr

13、 - rs t 具有良好的文案水平岗位技科目名称课时数英语水平良好能培训行业知识半天岗位技能要求熟练使用办公软件,精通各种互联 网分析与推广软件要求公司业务知识半天能承受公司的加班及岀差要求管理两周职前培新员工入职培训1vr9Fr M vr9Fr 0!|-rTT aar -r aar waaaar waa - - - -精通SEO/SEM网站联盟、邮件营销、论坛营销、博客营销、病毒营销等各种网络推广岗位所手段训可晋升的职位可转换的职位修订时间市场部经理、市场部总监修订内容修订者审核者审批者版本建立版本修订平面设计岗位标准根本情况职位名称平面设计职位编号所属部门市场部薪金级别直接上级运营总监直接

14、下属设置目标负责公司产品包装、对外宣传的平面设计及制作职责1、协助运作支持部经理制定本部门年度工作方案;2、负责公司产品内外包装、产品说明书、广告单张、样本的设计;3、负责公司人员招聘广告、产品广告的平面设计;4、负责协调公司的广告及促销物料的制作,对外联络制作厂家;5、负责公司网站的网页设计;6、部门领导交办的其他工作;日日常关注:部门间协调,本部门日常工作进展,工作效率等疋常期工1、与有关部门交流沟通;2、新工作工作作的方案、安排定期关注:行业动向,新技术变动1、周工作例会;2、月度工作例会;3、执行规章制度中所列定期工作;5、执行工作方案中已定期安排的工作;6、定期向上级汇报工作开展情况

15、职权工作条件 办公室、电脑、关键业绩指标KPI考核指标指标权重设计任务的完成情况、制作费用控制情况、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度人际能力、沟通能力、方案与执行能力、专业 知识技能选择广告制作公司、印刷厂家的建议权定期向直接上级提交工作方案与工作总结 不定期向直接上级进展口头工作汇报工作关系与财务部就费用预算等事项进展沟通 公司相应部门外部广告制作公司、印刷厂家、其他公司相应部门工作关系学历大专及以上专业平面设计、工艺美术相关专业年龄22至30岁性别不限性格具有一定的人际能力、沟通能力和方案与执行能力1-2年以上平面设计工作经历工作经科目名称课时数任职资格熟练应用计算机软件Photo

16、shop、freehand、CorelDraw、网页设计等岗位技能培训职业开展修订履历网络知识要求岗位技能要求职前培具有较强的审美能力和扎实的平面设计根底掌握根本英语阅读和会话能力可晋升的职位行业知识业务知识半天半天新员工入职培训可转换的职位修订时间版本建立修订内容修订者审核者审批者版本修订活动筹划岗位标准根本情况职位名称活动筹划职位编号所属部门市场部薪金级别直接上级运营总监直接下属设置目标负责活动筹划的编制、实施及总结,配合相关部门进展产品推广职责1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场开展趋势2、根据公司开展战略组织制定营销战略规划;3、负责市场调研,目标市场分析,

17、市场营销定位的把握,根据需要撰写调研报告;4、负责营销筹划方案的制订;5、营销筹划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优;6、参与产品工程研发,对产品工程设计、销售策略提岀合理性建议;7、负责营销体系管理制度和流程的建立;8、筹划营销活动完毕后,提交活动总结文档;职权工作条件 办公室、电脑、关键业绩指标KPI考核指标部门预算控制活动进度活动筹划效果指标权重定期向直接上级提交工作方案与工作总结 不定期向直接上级递交活动筹划方案不定期向直接上级汇报活动筹划分析报告不定期向直接上级进展口头工作汇报工作在活动执行过程中进展指导日日常关注:部门间协调,本部门日常工作进展,工作效率等疋定期关注

18、:市场动向常期工1、与有关部门交流沟通;2、新工作工1、周工作例会;2、月度工作例会;3、作的方案、安排作执行规章制度中所列定期工作;5、执行工作方案中已定期安排的工作;6、定期向上级汇报工作开展情况关系与财务部就费用预算等事项进展沟通不定期与相关部门就活动筹划方案等相关事宜进展协调和沟通工作关系.与提供效劳的的公司保持联系学历大专及以上专业信息管理、文案筹划、中文及相关专业年龄23至30岁性别不限性格外向开朗、耐心尽责、富有亲和力工作经历1年以上工作经历;有活动筹划相关经历-s- a 丄亠 h a i aad-a-i ag a i-aa亠d-a -1 aa aitaa 亠4亠-a -1 at

19、 a-ad 亠4-a -1 a 亠4 & a itad .亠-a -1 a 亠4 a a i-ad44-a -1 a 亠* a a i-ad44 aa u岗位所 文案筹划相关知识任职资格需I亠sa-r -b a = aa sa 亠m w r - *科目名称课时数行业知识半天业务知识半天岗位技能培训要求知识良好的组织协调能力和沟通能力! V1B W H n 岗位技能要求熟练使用Office系统和Internet掌握根本英语阅读和会话能力良好的文字功底职前培新员工入职培训I are vr :=训职业 可晋升的职位开展 可转换的职位修订时间修订内容修订者审核者审批者版本建立版本修订修订履历微博推广专

20、员岗位标准根本情况职位名称微博推广专员职位编号所属部门市场部薪金级别直接上级运营总监直接下属设置目标通过各种网络媒介对产品进展推广工作职责1、负责微博、BBS社区、blog、播客、MSN交友圈子等新兴网络的营销推广;2、根据各种指标方案,通过各种文案及活动,增加店铺的人气及销售量;3、制定微博、SNS论坛等营销方案和活动筹划,并能根据数据反应进展分析统计;4、跟进推广效果,与微博名人、意见领袖建立联系并能随时沟通交流;日常工作日常关注:部门间协调,本部门日常工作进展,工作效率等1、与有关部门交流沟通;2、新工作的方案、安排疋期工作定期关注:人才市场动向,公司人力资源变动状况,公司员工稳定性,团

21、队士气等1、周工作例会;2、月度工作例会;3、执行规章制度中所列定期工作;5、执行工作方案中已定期安排的工作;6、定期向上级汇报工作开展情况职权工作条件办公室、电脑、关键业绩 指标KPI考核指标指标权重部门预算控制推广效果合作伙伴维系程度客户反应定期向直接上级提交工作方案与工作总结不定期向直接上级递交微博推广分析报告与财务部就费用预算等事项进展沟通工作不定期向直接上级进展口头工作汇报关系不定期与相关部门就网络运营、推广等相关事宜进展协调和沟通外部与提供网络平台效劳的公司保持联系工作关系不定期与网络媒介机构就网络维护与开发等相关问题进展磋商学历大专及以上专业电子商务类专业年龄20至30岁性别不限

22、任职资格性格工作经岗位所外向开朗、耐心尽责、富有亲和力1年以上工作经历;对微博、论坛有浓厚兴趣及深刻认识需掌握互联网相关知识知识岗位技能要求具备良好语言及文字表达能力岗位技能培训科目名称课时数熟练使用Office系统和Internet行业知识半天掌握根本英语阅读和会话能力要求业务知识半天职前培新员工入职培训训职业可晋升的职位开展可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者版本建立版本修订渠道合作经理岗位标准根本情况职位名称渠道合作经理职位编号所属部门市场部薪金级别直接上级运营总监直接下属渠道合作专员设置目标职责1、组织团队销售活动,完成方案任务及各项考核指标;2、向渠道客户传达公司最

23、新的销售政策和市场动态信息,维护并稳固其所辖渠道的合作关系;3、负责所辖团队的文化建立,对团队内人员进展日常管理;4、指导所辖客户经理正确运用各项活动管理工具,完善客户经理的训练方案和辅导工作;5、提高客户经理的销售技巧,帮助客户经理制定实施职业生涯的成长规划;6、协助渠道客户做好渠道终端销售人员的培训和管理工作;7、完成公司交办的其他工作;日日常关注:部门间协调,本部门日常工作进展,工作效率等疋定期关注:市场动向,公司开展方向,合作渠道关系维护等常期工1、与有关部门交流沟通;2、与员工工1、周工作例会;2、月度工作例会;3、作交流;3、听取下属汇报,督导各项工作执行规章制度中所列定期工作;5

24、、执行作推进;4、新工作的方案、安排工作方案中已定期安排的工作;6、定期向上级汇报工作开展情况职权工作条件办公室、电脑、考核指标指标权重关键业绩指标KPI部门预算控制方案完成率内部员工满意度定期向直接上级提交工作方案与工作总结不定期向直接上级递交渠道状况分析报告不定期向直接上级进展口头工作汇报定期审阅下级提交的书面工作报告,并作岀相关工作指导工作关系与财务部就费用预算等事项进展沟通不定期与相关部门就合作相关事宜进展协调和沟通任职资格外部工作关系学历年龄性格不定期与合作客户就合作关系等相关问题进展磋商与提供合作的公司保持联系不定期与拓展客户就新合作工程等相关问题进展磋商本科及以上28至35岁专业

25、性别电子商务、市场营销或相关专业不限乐观豁达,具有开拓精神,能够承受较大的工作压力历3年以上管理经历。岗位所熟悉渠道合作流程需知识岗位技能要求具有出色的谈判能力和说服力岗位技能培训要求科目名称课时数具有市场拓展、工程协调和组织管理能力行业知识半天有较强的表达能力和沟通协调能力公司业务知识半天职前培新员工入职培训训职业可晋升的职位开展可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者版本建立版本修订设计师岗位标准根本情况职位名称设计师职位编号所属部门产品研发中心薪金级别直接上级设计总监直接下属设置目标领导设计小组完成对品牌的选定、设计及开发工作1、跟进初版制作完成;2、按规定时间完成产品系列

26、设计图稿;3、以专业需求、功能性和时尚元素为设计实现根底,确保设计满足公司产品市场定位;4、确定初步设计定型;5、负责管理某品牌产品的设计方向;职责日 常 工 作日常关注:部门间协调,本部门日常工作进展,工作效率等1、与有关部门交流沟通;2、与员工交流;3、听取下属汇报,督导各项工 作推进;4、组织协调多岗位参与的工 作;5、批阅有关文件、资料、报告、 申请等;6、新工作的方案、安排疋期工 作定期关注:时尚动向的把握,公司品牌理念的跟进,专业技能提高等1、周工作例会;2、月度工作例会;3、 执行规章制度中所列定期工作; 5、执行 工作方案中已定期安排的工作; 6、定期 向上级汇报工作开展情况职

27、权1、品牌开发的建议权2、时尚潮流趋势的建议权3、设计开发工艺的指导权工作条件办公室、电脑、公车关键业绩 指标KPI考核指标指标权重部门预算控制时尚潮流把握指数岗位技能内部员工满意度与其他部门配合指数定期向直接上级提交工作方案与工作总结内汇不定期向直接上级递交职业分析报告部工 作 关报不定期向直接上级汇报流行元素分析报告工作关系不定期向直接上级进展口头工作汇报督导定期审阅下级提交的书面工作报告,并作岀相关工作指导协调与财务部就费用预算等事项进展沟通系不定期与工艺流程各环节部门进展沟通外部工作关系不定期就职业技能培训机构进展咨询不定期对时尚流行元素进展了解与提供效劳的公司保持联系任职资格学历本科

28、及以上专业服装设计相关专业年龄25至35岁性别不限性格外向开朗、耐心尽责、富有亲和力工作经岗位所知识岗位技能要求职前培职业开展修订履历3年以上服装设计工作经历独立开发设计经历熟悉相关时尚元素、潮流趋势重视专业资料和各类信息的收集和整理对线条、质料和色彩的把握熟练使用Office系统和Internet熟练使用绘图软件新员工入职培训可晋升的职位可转换的职位设计总监修订时间版本建立修订内容版本修订科目名称课时数行业知识半天公司企业文化半天品牌理念两周要求岗位技能培训修订者审核者审批者版师岗位标准根本情况职位名称打板工艺师职位编号所属部门产品研发中心薪金级别直接上级技术组组长直接下属设置目标完成工艺流

29、程中打板工作,配合设计与样衣工作开展职责1、负责休闲女装打版;2、根据设计图纸及版单要求定尺寸、定图纸;3、根据设计款式及工艺制作,提岀合理化建议,及时反应、恰当调整;4、跟进、核查版衣制作效果含工艺与尺寸;5、根据修改意见,对版式改良和进展确认;6、负责与生产部门衔接,监控大货投产的质量;7、把握公司产品风格定位和设计师意图,灵活地将工艺制作与设计相结合;日常关注:定期关注:职权工作条件关键业绩指标KPI工作关系任职资格部门间协调,本部门日常工作进展, 工作效率等1、与有关部门交流沟通; 2、多岗位 参与的工作;3、新工作的方案、安排市场动向,技能提升,工艺流程提高1、周工作例会;2、月度工

30、作例会; 执行规章制度中所列定期工作; 工作方案中已定期安排的工作; 向上级工作开展情况执行定期工艺流程改良的建议权本职技能提升的建议权办公室、电脑、部门预算控制部门配合度工艺流程技能学历年龄性格工作经考核指标指标权重定期向直接上级提交工作方案与工作总结不定期向直接上级递交市场分析报告不定期向直接上级汇报技能和工艺流程分析报告不定期向直接上级进展口头工作汇报定期检验工艺环节工作,并作岀相关工作指导外部工作关系中专及以上26至35岁外向开朗、耐心尽责3年以上外贸服装打板岗位经历;专业性别相关专业不限岗位所剪裁专业技能需知识软件岗位技能要求学过立体剪裁岗位技科目名称课时数学过版型设计能培训行业知识半天会照样衣照片打纸样要求专业知识半天会CAD制图;职前培 新员工入职培训!F训修订时间修订内容修订者审核者审批者职业可晋升的职位 VTI! STB VI! 开展可转换的职位修订履历人力资源专员岗位标准根本情况职位名称人力资源专员职位编号所属部门人力资源中心薪金级别直接上级人力资源经理直接下属设置目标领导公司人力资源管理工作,完成招聘、培训、考核、薪酬等管理工作,推进 公司人力资源不断优化,促进公司安康开展职责1、落实人事调配工作;2、组织开展公司外部招聘工作;3、承当劳资合同管理工作;4、管理公司内部人事档案;5、向主管领导汇报工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论