对品店面的营销对策透析_第1页
对品店面的营销对策透析_第2页
对品店面的营销对策透析_第3页
对品店面的营销对策透析_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、对免费品店面的营销对策透析对免费品店面的营销对策透析 对免费品店面的营销对策透析对免费品店面的营销对策透析体验式免费品专门店方案可行性分析 体验式免费品专门店营销策略(一)定位策略每个企业都必须通过建立一套与众不同的竞争特征以使本企业与其他企业不同,因此要更多地细分市场中的消费群体。定位市场的步骤主要有:认识根据以定位可能的竞争优势;选比较正确的竞争优势;积极有效地向市场显示企业的市场目的定位。1.目的市场及定位。体验营销是伴随着经济的高度开展而产生的,在我国,还仅仅处于起步阶段,其范围也只是局限在少数经济较为兴隆的城市。到目前为止,也即在体验店开展的初始阶段,我们的主要目的是积累目的客户群和

2、商家联盟。目的消费者定位在2040岁的都市男女、对体验商品有浓重兴趣以及提倡体验消费的中高层消费人群。2.效劳的核心理念。免费品专门店是以产品为依托的体验商品效劳企业,其核心理念有两个:一是满足消费者的体验需求;二是为广告商提供市场调研和产品推广效劳。基于上述两个理念以及消费者市场定位,我们将对其进展市场营销策略的研究。(二)产品策略体验店从外表上看是一个提供各类产品的零售机构,其特别之处在于其提供的商品全部都是免费的。体验式免费品专门店的运营管理类似于超市,通过结合供应商为消费者提供体验商品,其免费品是针对消费者而设计的,这里涉及的产品分类主要是面对消费者的免费体验品。开业的初期,产品策略的

3、目的就是最大限度的积累客户(会员)资源以及吸引商家的兴趣。免费品专门店也许看上去更像一个超市,其最大特点是提供免费试用的产品。因此,产品具有小批量、小包装的特点,其产品种类越多,品牌数量越多,越可以引起消费者的兴趣。对免费体验品的产品选择首先取决于消费者的需求,其次就是可以吸引的供应商数量和类型。应该说,随着体验店开展规模的扩大以及知名度的进步,其产品种类会越来越多,产品种类的增多,也可以增加消费者会员,最终可以形成真正的规模效益。(三)效劳定价策略定价策略是市场定位组成中的一个非常重要的组成部分。价格一般是影响交易成功的重要原因,还是市场营销组成中不好确定的因素。促进销售是企业定价的目的,获

4、得更多的利润。这就严格要求企业不仅要考虑本钱的补偿,还要考虑消费人群对价格的承受才能,从而使定价策略具有买卖双方双向决策的特征。因此,市场营销组合中最灵敏的因素还是价格,它会对市场做出最灵敏的反映。1.会员会费。免费品专门店的会员制度只是针对免费品使用者,不是广告商。对会员,我们可以收取部分会员费,可以根据需求来设定级别,即初级会员、中级会员、高级会员。会员是终生制,每年收取部分会员费。针对会员的收费应该根据消费者的需求来定。假设消费者偏好某一类产品,也可以申请特别会员。对会员的收费,可以灵敏运用,假设是针对某次特定的市场调查活动或者推广活动,那么是免费赠予,对于会员,除了免费品的领取外,也可

5、以享受多种特别待遇,如折扣商品、产品定制和优先领取等。体验店提供的是有价值的产品,满足的是一种体验需求,目的消费者是2035岁的都市年轻人。会费的收取是方便体验店的管理,而且产品的价值是远大于消费者的会费,因此,从某种程度上说,体验店的会员费只是一种效劳费,但是提供的商品是免费的。对于体验店的目的消费群体来说,是他们可以承受的。2.非会员管理。不是所有的消费者都能成为会员,但是调查对象却是针对所有的消费者,只有部分的消费群体可以成为忠实会员。对于非会员,采取免费赠送的方式,只针对某次特定的市场调查活动。(四)经营渠道效劳渠道策略就是效劳的行业为目的客户提供效劳的时候对所使用的位置和渠道所做的决

6、策,它包含怎样把效劳交付给客户与应该在什么地方进展。在效劳营销中,企业为了获取竞争优势,必须寻找并制定适宜的交付效劳方法和地点的渠道策略,这样有利于顾客对效劳产品进展购置、受益和享用。免费品专门店应该结合传统的直营形式专门店,同时配合网上营销,力务实现多元化和全方位的营销形式。专门店的创办可以使得我们与用户直接交流,更好的迎合消费者,提供更有保证的效劳,得到消费者和广告用户的信任。虽然传统的营销形式在近年来不断受到挑战,却是必不可少。基于互联网的网络营销是传统经济融入网络经济的重要工具,是一种全新的跨时代的营销方式,通过提供简单操作的电子商务平台,同时通过网络营销工具,例如:网络社区、论坛、博客、QQ群,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论