版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、健身会所薪酬制度(薪酬制度及人员编制)提成总业绩1% 6%指导提成1%3%4%5%6%(封顶提成).管理部薪酬制度(一)店总薪资(1名)1、职务底薪550店总0提成:部门业绩70万80万2%90万100万130万150万及以上注:不满70万无提成,总业绩封顶提成6%(二)销售总监薪资(1名)1、职务底薪部门业绩总提成销售总监36001%-5%注:销售总监晋级标准:须具备培训会籍顾问的能提成:部门业绩指导提成70万1%80万2%90万3%100万4%150万及以上5%(封顶提成5%)注:不满70万无提成,部门业绩封顶提成5%(二)销售经理薪资(1、职务底薪销售经理2800注:销售经理晋级标准:3
2、-5名)绩效考核工资500部门业绩总提成1%5%须具备培训会籍顾问的能力。提成:部门业绩指导提成20万1%25万2%30万3%(销售经理做满30万,发放绩效考核工资)35万4%40万及以上5%(封顶提成5%)注:不满20万无提成,部门业绩封顶提成5%二.销售部薪酬制度(4-61、职称底薪绩效考核工资名)销售主管2000300:注:业绩未满3万者无绩效考核工资。1%提成:部业结指导提成10万15万2%20万3%(封顶)注:小组不满10万无提区,小组业绩封顶提,12q3%f绩效考核工资(50-|2、职称底薪80名)会籍顾问1600200注:当月业绩未满1万者底薪1400,业绩未2万喜,无绩效考核工
3、资,未做为满满J14无提成。A:业绩提成比例规定:单位 /元提 成 基 数提成额度10000200003000040000500006000070000底 底 底 底 底 底/( /( /( = /( /( /( 1十元薪元薪元中元薪元薪元”1600 )1800 )2000 )W002200 )2300 )24001%3%5%6%7%9%10%11%12%80000元90000元1000013%取消资格:严重或累计违纪取消年终奖资格,期间离职、调岗视放弃本项资格。发放日期:公历3月31日发放上一年度年终奖。3、制度解析1) 适应期为7天,期间离职,均视为自动放弃工资。2) 员工按公司规定入住员
4、工宿舍,自行负责水电、公司逐月从工资中扣除员工水电及住宿押金50元,扣满一年为止。离职搬离后,宿舍长检查宿舍物品无损坏且物业、水教练部薪酬制度电费结算完毕,宿舍长签字后方可全额退还所有押金。3) 基本工资按照每月实际26天数结算。每月10号发放上个月底薪和提成。4) 在职满一年者,底薪加100元。5) 员工离职需提前30天,未经批准不足30天,视为自动放弃工资。离职员工除办理规定离职手续外,经上级批示方可离职6) 如果被公司辞退的员工一律先发放一半工资,另一半工资等到下个月10号发放部门业绩总提1、职务底薪成教练经理30004%15%提成:部门业绩指导提成4万4%5万6%6万7%7万9%8 万
5、10%9 万12%10 万13%12 万15%注:低于4万无提成,部门封顶提成15%2.岗位薪资,私人教练售课预提表及上课提成表私教业绩业绩预提职称补贴考核工资上课提成50002%见习私教1600100035%100005%私人教练160010010040%1500012%私人教练160010020040%2000015%高级私教160010030045%2500018%明星私教160010050045%注:私人教练当月业绩未满5000者底薪为1200元,私人教练售课最高预提15%封顶3、职称底饭贴课时费薪操课教练1601007012元001) 试用期巡场教练底薪为12002) 巡场教练单月业
6、绩达10000以上,且经过教练部经理专业理论考核认可后即次月可转为私教。3)私人教练2个月不开单劝退,黑私教一经发现当场开除,所有工资归公司所有。试用期一个月,可以无条件开除。5、年终奖获奖资格:直营店工作的私人教练个人私教业绩满15万的高级私人教练具评选资格。发放额度:按个人年度总业绩除去15万保底业绩后超额部分业绩的1%计提发放年终奖c取消资格:严重或累计违纪取消年终奖资格,期间离职、调岗视放弃本项资格。发放日期:公历3月31日发放上一年度年终奖。6、制度解析1) 适应期为7天,期间离职,均视为自动放弃工资。2) 管理制度奖罚为现金奖罚。3)员工按公司规定入住员工宿舍,自行负责水电、物业等
7、费用,公司逐月从工资中扣除员工水电、物业费押金50元,扣满一年为止。离职搬离后,宿舍长检查宿舍物品无损坏且物业、水电费结算完毕,宿舍长签字后方可全额退还所有押金。26天数结算。每10号发放上个月底薪和提4)基本工资按照每月实际月成。5)在职满一年者,底薪加100元。6)员工离职需提前30天,未经批准不足30天,视为自动放弃工资。离职员工除办理规定离职手续外,经上级批示方可离职。四.客服部薪酬制度绩效考核工资(人事补200100 (如没有此岗位则取消)(试用期)01、职务底薪客服经理(1人)2500+300贴)190客服领班0前台客服(4-人)16001001900+1001600元无提成。转正
8、后 元61900(转正后)保洁根据当地实际情况定注:1)前台客服试用期为一到三个月,底薪使用期20%每月部门员工平2)客服部提成为利润的3.绩效考核工资在每月无罚单的前提下发2、制度解析1) 适应期为7天,期间离职,均视为自动放弃工资。2) 管理制度奖罚为现金奖罚。3)员工按公司规定入住员工宿舍,自行负责水电、物业等费用,公司逐月从工资中扣除员工水电、物业费押金50元,扣满一年为止。离职搬离后,宿舍长检查宿舍物品无损坏且物业、水电费结算完毕,宿舍长签字后方可全额退还所有押金。26天数结算。每10号发放上个月底薪和提4)基本工资按照每月实际月成。5)在职满一年者,底薪加100元。6)员工离职需提前30天,未经批准不足30天,视为自动放弃工资。离职员工除办理规定离职手续外,经上级批示方可离职。7.如果被公司辞退的员工一律先发放一半工资,另一半工资等到下个月10号发放。专业资料学习资料教育培训考试建筑装潢资料注:做满15万提15%,15%封顶提成额度1.个人销售冠军奖励*1500兀"金'弟一名奖500,第L名奖励200元于此奖励在总业绩120石的鬲-E1一发;业绩在100万以上奖励按25%发放。个人销冠业绩必须过5万以上。15002.销售小组冠军奖励元。I2此奖励在总业绩120万的前竭下个郴吃胪:w50%发;业绩在100万以上奖励按25%发放3.业绩过70
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024养殖场废水处理与再生利用合同
- 《儿童免疫性血小板减少症预后影响因素的评分研究》
- 《民族地区义务教育财政支出效率实证研究》
- 2024年建筑工程材料供需合同
- 《辽宁装备制造业实现全球价值链地位提升的路径研究》
- 《XL地产有限公司HYC项目过程管理研究》
- 《运动双任务训练对慢性脑卒中患者平衡功能的影响》
- 专题01选择题60题(一)-2023-2024学年小升初数学备考真题分类汇编(专版)
- 2024年度房产仲裁合同:不动产纠纷解决协议
- 2024年天水客运模拟考试
- 2024秋期国家开放大学专科《高等数学基础》一平台在线形考(形考任务一至四)试题及答案
- 肺癌化疗临床路径
- 全员育人导师制工作手册
- 各种型钢理论截面积、理论表面积、理论重量对照表
- 部门服务满意度评分表
- 第十章销售团队的激励机制
- 《蚂蚁做操》说课稿
- 《危险驾驶罪》PPT课件.ppt
- (完整版)PD、QC有限快充的知识讲解
- 习惯一积极主动
- 张矿集团人才发展规划
评论
0/150
提交评论