员工大会主管发言稿

1、员工大会主管发言稿【篇一：领导在公司员工大会上的讲话】在公司员工会上的讲话各位同仁：今天召集大家开个会，希望大家认真听好记好，我之前已让行政助理给每个员工发了一个本子，专门记录开会内容和工作计划和重要事宜。大家尽管记 。今天主要讲以下几点：1、大家要务必了解和知道公司的经营范围。随着员工队伍的不断增加，管理也会越来越规范，会不断进行新员工培训。有些新员工还不一定知道我们公司做什么的。现在我简要的谈一谈，我谈的不到之处或不对之处，再由 xx 总进行补充和完善。 1、公司简介。 xx 是一家综合性、专业性、全国性的、独立的第三方检测服务机构。目前主要从事以下几个方面的服务。a，环境可靠性试验，比如

2、气体腐蚀试验、盐雾试验、机械冲击、冷热冲击、三综合测试、快速温变、疲劳试验等等； b 汽车材料及零部件检测；c ，食品药品检测；d ，金属材料及零部件检测；e，船舶检测服务；f，电子、电器、元器件检测； g ，电磁兼容检测等等。目前拥有xx 、xx 、xx 三家公司。正在申请cma计量认证与cnas国家合格评定委员会实验室认可资格，并依据 iso17025 ，iso17020进行管理。 2、竞争优势。 a、清晰的品牌定位和较高的市场公信力。作为独立的第三方检测服务机构，市场公信力公司生存和发展的关键所在，公司以试验检测、技术研发为基点，依托高质高效服务，将提升品牌价值、强化市场公信力作为战略发

3、展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造国内检测领域的 “xx”服务品牌。公司在发展中会始终贯彻 “保持作业的诚信与判断的独立性 ”的基本原则。公司品牌的市场公信力正逐步被国内越来越多的客户所认可。 b 有多所实力雄厚的大型军工实验室与我们合作。比如 xx ，对我们拓展军工产品、汽车产品、硅产品检测服务有着重要的意义。 3、未来发展。伴随着中国经济的持续健康发展，坚持自主创新，建立遍布全国的实验室检测服务网络，扩充实验室检测服务范围，并逐步向安徽合肥、芜湖，陕西西安等城市市场拓展。a 实验室检测网络发展与检测项目扩充规划。公司检测技术服务将向高品质、高附加值方向发展，紧紧不断开发符合市场

4、需求的产品检测项目，努力提供 “一站式 ”检测技术服务，创造本公司的比较竞争的维护放在重中之重。公司有计划的通过企业文化的建设积累，形成以 “诚信、专业、团队、服务、成长”为核心的长远发展价值观，成为指导员工行为的基本准则。推动公司树立 “信守承诺、对控制数据的精益求精和独立判断 ”的品牌形象。在公司管理方面，公司不满足于经验积累式管理，全面推动卓越绩效管理模式，综合提升公司战略制定、流程、优化、系统集成、客户服务的水平。2、为了明确责任、有效管理和发展，公司领导进行分了工。公司以2 号文件形式下发的，我在这里强调一下：我负责全面工作，分管综合部、财务、人事管理； xx 总协助我工作，分管实验

5、室、生产、安全、技术、质量、委外、采购管理工作。市场部目前还在筹备中，暂没有分工，由我和 xx 总共同管理。公司设立的部门、岗位都非常重要，都是因为发展需要而设立的，都是因岗配人，而不是因人设岗。根据分工，综合部由我领导和管理，虽然目前只有 xx 一个人，但也要任劳任怨，把事情做细做好。人事管理，包括人员招聘转正评估辞退、档案管理、劳动合同、工资福利发放、五险缴纳、绩效考核、出勤考核、体检等；行政管理，公司文件起草行文及上传下达、收发、会议记录、会议纪要、公司印章管理、单位工作总结、公司合同管理、网站管理等；财务管理，报销审核，与会计公司、工商、银行、税务、管委会、物业协调或核对，水电费缴纳，

6、账务正确记载，销售合同签订前的成本和收益审核，明确该笔业务能不能接；后勤保障，办公用品、物资采购等，还有领导交办的其他事情。 xx 总分管的部门和相关工作，由 xx 总根据具体情况进行安排，每个人的岗位内容职责安排好后，报综合部，以便考核追责。3、对大家提出几点要求。 1、分工不分家。大家在做好本职工作的同时，必须服从领导安排。由于公司规模不大，人员较少，虽然有所分工，但基本是分工不分家的。比如综合部人员较少，需要哪个部门或哪个员工需要协助完成的，大家要积极行动，不得懈怠。 2、养成良好的工作、生活和学习习惯。良好的习惯，终身受益，我在这儿有必要强调一下。每个员工的形象、言谈举止，直接影响到公

7、司的形象。比如尊重领导，要有礼貌，见面问好；任何情况下不许和领导争吵，即使领导对你误解或有失偏颇之处，可以背后沟通交流；进入领导办公室要事先敲门，经同意后方可进入。对同事要团结友爱，互帮互助。在办公场所，严禁大声喧哗，也不许开低级趣味和粗俗玩笑；拨打和接听电话，不许免提，声音不要太大，长话短说，与工作无关的话少说，影响他人工作。领导或同事的电话、信息、邮件要及时接受或回复。上班之前要提前到岗，把卫生打扫好，为自己或同事提供一个舒适干净的工作环境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干净，重要的材料物品要入柜入锁，检查门窗是否关好锁好。 3、要有个好品德。因为 “德 ”是做人之本，也是指导我

8、们思维、行事的灵魂所在。一个人的善或恶、好或坏、成或败、瘦或硕，无不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法会变成你的语言；要注意你所说的，你的语言会变成你的行动；要注意你所做的，你的行为会变成你的习惯；要注意你的习惯，你的下意识会变成你的性格；要注意你的性格，你的本性会左右你的命运。而所有这一切，其源头就是取决于你的品德。我主张 “举事为先、待人以诚，开拓进取、善善恶恶 ”。4、要有个好本事。 “本事 ”何来？是从学中来，从干中来。要多思、多学、多干。怎么学？向会的人学，向网络学，向书本学，说的直白一点，没有太深奥的东西，只要潜心学习，没有学不会的。首先要把专业知识学好，把本职工作做好干好。工

9、作不能胜任，其他都是海市蜃楼。空中楼阁。其次建议大家学习管理知识，尤其是积极向上的人，公司会不断提供给大家展示风采的机会的。 5、要有个好谋划。要做到追求卓越，首先就是要善于规划自己，不能浑浑噩噩，做一天和尚撞一天钟。没有事前的准备与计划，就不能取得期望的成果。你们应该想清楚今年我要做什么，要达到什么目标？要谋划好在现在这个岗位中要如何做，应该追求什么目标？所谓 “人无远虑，必有近忧 ”，也是指没有长远谋划，做事必定没有章法，势必以疲于奔命的方式来应付眼前遇到的每一件事情，不能做到 “有所为，有所不为 ”。荀子曰： “计胜欲则从，欲胜计则凶 ”，就是告诉我们这个道理：谋事在先就会顺利，随心所欲

10、行事极易失败。 6、要有个好态度。好态度首先表现在奉献和敬业中。 “崇尚奉献 “敬业乐群 ”，这就是号召大家对事业要严谨、认真，要有奉献精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其败也必在慢之，故敬胜怠则吉，怠胜敬则灭”。就是说，是否敬业将会决定你自己事业的成败。宋代大儒程颐说： “所谓敬者，主一之谓敬；所谓一者，无适之谓一 ”。就是说，凡是做一件事，便要专心于一件事，将全副精力集中到这件事上头，心无旁骛，这便是敬。梁启超先生说： “所以敬业主义，于人生最为必要，又于人生最为有利 ”。敬业包含爱业、勤业、精业、创业等多种境界，我们应该具备为社会发展而奉献的价值观。 “好态度 ”也可用于诠释 “团结

11、、勤奋、严谨、创新 ”。在此， “创新 ”是第一要义，开拓进取是我们努力追求的目标； “严谨 ”是核心， “规格严谨、功夫到家 ”是锤炼优秀科研人员的基石； “团结 ”是基本要求，团结协作是能干成大事的前提条件； “勤奋 ”是根本方法，兢兢业业是获得成功的根本保证。你们应该做到 “眼勤、脑勤、手勤、腿勤 ”，要热爱岗位、笃学求精、献身创新，在平凡的岗位上做出不平凡的事业来。 7、要有个好心气。这就是你们一定要有一个健康的心理，要提高自己的抗压、耐挫能力。总之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要学会掌握心理抗压的能力，要让自己在任何情况下都能 hold 住。你们好比是高速运行中的星体，不要让

12、飞来的石子改变自己的轨道。要记住：不被他人所【篇二：酒店员工大会上经理的讲话稿】酒店总经理在 2011 年度表彰大会上的讲话稿 尊敬的各位领导，尊敬的员工朋友们： 大家下午好！ 鼓乐阵阵，爆竹声声。值此中华民族传统节日 春节来临之际， 我们在这里欢聚一堂，辞旧迎新，共庆新春佳节，共商发展大计，共话美好未来。冬去春归，新春将至，在此，我谨代表恒达酒店全体管理人员及我本人，向一年来在工作岗位上默默奉献，为酒店发展付出辛勤劳动的全体员工，表示衷心的感谢和亲切的问候！大家辛苦了！谢谢你们！同时，向酒店全体员工及其家属，向所有曾经在恒达酒店奋斗过，现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年！祝大家在新的

13、一年里工作顺利，身体健康，生活幸福，万事如意！2010 年，是旅游饭店业经受严峻考验的一年，从 2009 年开始不断蔓延的国际金融危机和 2010 年下半年通货膨胀的扩展使星级酒店的经营经历了前所未有的严峻考验。作为酒店业的一份子，我们同样经历了这一艰难历程。为了应对挑战，我们在年初的工作会议中就重点提出了 2010 年工作的基本思路，并要求在新的一年里，我们要以更加饱满的热情，认认真真做好每一项工作，踏踏实实完成每一项任务，在不断完善自身的同时，还要认清形势，明确目标，整合队伍，团结奋战，争取创造更好的业绩。一年以来，在公司领导的正确指导下，酒店上下一心，团结奋战，努力拼搏，使我店的各项经营

14、管理工作都能够有序运行，取得了良好的在年初，酒店就确立了 “不断”的目标。效益是我们酒店经效果，共创营业收入约 xxxx 万元，实现利润约xxx 万多元。 值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在2011 年里努力再创佳绩。一、立足武宣，做好服务立足武宣，作为xxx唯一一家四星级旅游饭店，服务 xx 是我们的本职工作，我们也一直以此为核心，进行各项工作的开展。不管是接待县里举行的会议，还是xxx 举行的各种活动，我们都非常认真地开展服务工作。2010年，我们紧紧围绕“搞好武宣服务工作 ”这个核心任务开展各项工作，认真完成各项接待任务，做好县

15、委县政府的后勤保障。一年来，我们先后接待了xx县人大、政协会议， xxxx 接待及 xxxxxx和 xxxx 会议，全市xxxxxxx 会议及各企事业单位的年会等几次大型会议接待工作，我们都非常重视，并根据接待规格召开专题会议，本着确保服务周到、确保安全可靠、确保代表满意的原则，提前安排好各项议程，做好各项接待准备工作，因此保证了各项会议的顺利进行，几次接待任务都圆满完成，赢得了与会领导的广泛好评。由于接待工作落实得好， xxx 的很多大型会议都慕名而来，为酒店带来可观的经济效益和社会效益。二、与时俱进，提升发展，酒店突显改观与时俱进，提升发展，酒店领导班子率先垂范，组织指导各级管理人员及员工

16、，认真学习酒店知识，如通过市旅游局邀请专家到酒店内部的日常培训等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调，管理人员及员工要有紧迫感，应具上进心，培养 “精气神 ”。 酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任

17、务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。在一些大型的接待活动中，在各部门负责人的榜样作用下，部门领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。三、狠抓经营，促进效益狠抓经营，提高酒店经济效益，努力完成经营指标营工作的重中之重，只有效益上去了，我们才能够开展其它方面的工作。 2010 年，我们努力抓好各方面的经营工作，尤其是狠抓客房、餐饮和 ktv 三个收入增长点，全力促进经营业 绩勇攀新高。四、严格管理，打造队伍严格管理，队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。 2010 年我们继续加强队伍建设，从以下几个方面入手，努力打造强有力的团队：

18、1. 狠抓制度管理，提升队伍形象。2. 加强员工培训，提升服务质量。3. 以“安生生产 ”为内容，抓好安保工作。五、以降耗为核心，抓好维保工作以降耗为核心。1. 在全酒店范围推广 “六常管理法 ”，为提高酒店员工的工作效率，降低内耗。酒店研究决定，在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上，再次向全体员工提出 “六常管理法 ”的要求。即常分类、常整理、常清 洁、常维护、常规范、常教育。2. 抢修维修：工程部的 7 名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提前 对酒店供暖设备进行了全面

19、检修、整修酒店配电箱更换电度表等。3. 采购把关：采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。42010 年，特别是今年下半年以来，食用油、酒糖米面、蔬菜水果等各类民生食品价格轮番上涨。在通货膨胀的压力下，酒店的各种原 料、物料的采购成本不断加大，运营成本骤然增大。为此，酒店成立了物价评估小组，及时对婚宴、零点菜单价格及房价做了调整，在保证客 人就餐满意度的前提下以保证毛利率和平均房价。六、以精干为原则，

20、抓好人事工作以精干为原则。1. 合理定编：根据酒店行政例会精神，以精干、高效为用人原则，人力资源部在年初名全店人员编制的基础上，由酒店领导出面，找相关 部门协调，要求各部门做到科学定岗，以岗定编。2. 员工招聘：根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构。通过登报招聘、网上招聘等各种渠道，共计招聘100 人次。七、存在的问题1. 出品质量有时不够稳定 ,上菜较慢，地方特色菜开发不够，不能及时推陈出新。 2. 员工流动性大，服务质量不稳定，酒店意识时有淡薄，客人投诉 时有发生，离四星级酒店还有一【篇三：公司首次员工大会讲话稿】公司首次员工大会讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：大家下午

21、好！今天是公历 3 月 1 日，农历二月初九，农历新年已经过去了 39 天，但在这里，我还是要送上 2012 年我最真挚的祝福，祝愿大家在2012 年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司 2012 年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量；对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。在这里，我也要强调三点：第一遵章守纪、重塑形象20

22、12 年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓 “天下难事始于易，天下大事始于细 ”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度（拓展细说，把问题及要求罗列出来），同时注意安全，