洗煤厂内部考核办法(各岗位)

1、洗煤厂内部管理制度一、 内部考核办法。二、 劳动纪律管理规定。三、 职工出勤及工作时间管理规定。四、卫生考核。洗煤厂内部考核办法一、跳汰机司机考核办法（一）考核内容1、当班确保实现安全生产，无轻伤及以上人身事故发生。2、精煤灰分控制指标9%-10%，洗矸含煤量控制在5%之内，中煤含精煤量控制在22%之内。3、当班的皮带秤读数，灰分小指标，矸石、中煤的上浮、铲车工作量等必须及时汇报厂值班人员，并做好记录。4、严格按技术规程进行操作，合理调整洗煤参数，达到最佳状态，杜绝违章作业。5、必须持证上岗。6、按时参加班前会，上班必须穿工作服、戴安全帽及各项劳保用品。7、严格现场巡回检查制度，现场巡检查出的

2、机电设备问题，能现场解决的现场处理；不能处理的及时汇报厂值班 人员进行处理。8、严格执行现场交接班制度。9、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。10、必须具有识别本岗位的危险源的能力，及时进行现场隐患排查，填写好隐患排查记录。11、岗位物品、工具、牌板符合定置化要求。（二）考核标准1、发生轻伤及以上人身事故，视情节严重进行分析考核。2、精煤灰分第1个超标为调整低浅，第2个指标超标罚10元/个，第3个指标超标罚20元/个，超过4个以上罚50元，三班分别计算。洗矸含煤量超过5%后，每超0.5，按当班排矸量每吨罚款0.5 元；超过22%后，每次

3、每超1%，按当班中煤排放量每吨罚款1元。月底考核时，分别计算出每个生产班的精煤批合格率、稳定率，对合格率、稳定率第一名、第二名的分别奖励200元、100元，最后一名的罚款100元。3、不及时汇报当班的产量、质量、铲车工作量的每次罚款10元。4、违章作业，不按规程操作的每次罚款20元。5、不持证上岗的，每次罚款5元。6、不按时参加班前会，每次罚款10元；不按要求穿工作服、戴安全帽及各项劳保用品的每项每次罚款5元。7、现场查出问题不进行汇报处理的，每次罚款20元。8、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。9、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。10、不能识别本岗位主要危险源、不进行隐患排查

4、的每次罚款20元.二、大班维修工考核办法： (一)考核内容1、每日巡回检查全厂各类机电、电器设备，填写好各种记录, 并完成日历化检修项目，无计划或延长检修时间的，由班长汇报厂值班领导。2、熟知本岗位的岗位责任制、技术操作规程及有关制度规定。3、持证上岗。4、积极排查岗位隐患，及时填写隐患排查记录。5、岗位上的工具、设备、材料等应存放在规定位置。（二）考核标准1、由于检查、维修不到位造成影响生产事故，罚10元/30分钟，20元/60分钟，50元/90分钟，超过2小时200元；不按规定时间上岗检修、不按日历化检修内容进行检修的每次罚款10元；无计划或延长检修时间不汇报的每次罚款10元。2、无证上岗

5、的每次罚款5元。3、不排查隐患或排查不彻底、不填写记录或记录填写不认真每次罚款10元。4、每日检修完毕后，必须清理现场，发现检修工具及更换配件清理不彻底的，乱丢材料的每次罚责任人10元。三、受煤坑人员考核办法(一)考核内容1、合理有序指挥铲车及时上煤，保证所上原煤粒度50mm。2、连续、稳定的上料，入洗原料煤矸石含量多时，必须进行筛选，减少矸石量。3、正规操作、按章作业。4、对煤场内汽车、铲车的工作量必须跟踪、做好记录，要求数据真实、无误。5、必须熟悉周边环境及现场危险源。（二）考核内容1、供应料不及时，断料10分钟罚款10元，20分钟罚款30元，20分钟以上罚款50元。铲车不听指挥，及时汇报

6、厂值班人员，否则，每次罚款10元。2、对矸石含量多的原煤不及时进行筛选，进入系统的每次罚款10元。3、不及时对汽车、铲车工作量跟踪考核或数据统计不真实、造假的每次罚款10元。4、违章作业、不熟悉周边环境及危险源的，罚款10元。四、胶带输送机司机考核办法（一）考核内容1、严格执行技术操作规程和安全规程。2、严格巡回检查制度，发现问题现场解决的现场处理，不能处理的及时汇报厂值班人员，并做好记录。3、必须持证上岗。4、现场及时进行隐患排查，填写好隐患排查记录； 5、严格执行现场交接班制度。6、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。（二）考核标准1

7、、不按规程操作，违章作业的每次罚款20元。2、不积极巡回检查，发现问题不汇报不处理的，每次罚款20元。3、无证上岗的每次罚款5元。4、不及时填写隐患排查记录或记录不全的，每次罚10元。5、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。6、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。六、压滤机、刮板溜子司机考核办法 (一)考核内容1、严格按技术操作规程和安全规程进行操作。2、对入料、卸料时间、循环个数等记录准确、无误。压滤机卸料前，刮板溜子司机必须确认到位后，方可开机。3、滤布损坏要及时汇报，滤布完好率要达到100%，不准私自停车。4、溜子司机对所生产煤泥量要及时到电厂存煤场进行查看，保持正常存放。5、

8、严格巡回检查制度，发现问题及时汇报并作出处理，不因系统有问题而出现入料时间长，难卸料等情况。6、严格执行现场交接班制度。7、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。（二）考核标准1、不按规程操作，违章作业的每次罚款20元。2、各项记录数据与事实不符的，对当事人罚款10元。3、滤布发现有损坏现象，达不到标准的罚款10元。4、因检查不到位，设备出现故障，30分钟以内责任事故，罚款10元，30分钟以上罚款20元。上个班因责任事故对下个班造成的影响，由厂值班领导依据所记录的事故时间进行考核。5、对压滤机所生产煤泥掌握不清楚，无法存放影响生产的对刮板溜

9、子司机罚款10元。6、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。7、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。七、浓缩池循环泵司机考核办法(一)考核内容1、严格按技术操作规程和安全规程进行操作。2、随时掌握循环水桶的水位，及时探测浓缩池煤泥厚度。3、浓缩池循环泵司机根据洗水浓度高低，适时适量进行加药，保持洗水浓度达到一级闭路循环要求，煤泥水不外泄。4、持证上岗。5、严格巡回检查制度，发现问题及时汇报并作出处理。6、严格执行现场交接班制度。7、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。（二）考核标准1、不按规程进行操作、违章作业的每次罚款20元。2

10、、不及时掌握循环桶水位造成溢流或下降的，对当事人罚款10元。3、加药不及时，造成洗水浓度不均匀而影响跳汰机洗煤的，每次罚款10元。4、无证上岗的每次罚款5元。5、不严格执行设备巡回检查制度，发现问题不汇报不处理的每次罚款20元。6、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。7、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。 厂管理人员的考核一、考核内容1、认真遵守公司及厂内各项规章制度。2、严格值班制度，早7:30分参加例会，做好交接班记录。3、劳动纪律管理规定1、 严格遵守上下班制度，班前会前10分钟到达会议室，实行班后点名。2、 严格请销假制度，凡不请假休班者一律视矿工处理，旷工三天以上待岗。3

11、、 职工上岗必须穿工作服，戴安全帽、穿工作鞋，女工长发必须罩在帽内，不准穿高跟鞋、拖鞋进入工作场所。4、 必须坚守自己的岗位，克尽职守，不准班中脱岗、睡岗、串岗或干其它与工作无关的事情。5、 严格执行现场交接班制度，卫生打扫干净，工具材料等清点好后，方可交班，并做好交接班记录。6、 班前、班中禁止喝酒，班前喝酒不准上岗，无故损坏、丢失公物者，加倍处罚，不服处理者交上级部门处理。7、 厂内禁止吸烟。8、 凡参与偷盗公共财物者，一经发现报公司保卫部门处理。9、 按时参加公司及厂组织的各类会议学习。凡违反上述规定之一者，对员工进行20-50元不等的罚款，管理人员50-100元的罚款。卫生考核内容：厂

12、区内卫生根据各岗位划定的工作区域负责，具体卫生标准：1、 各厂房地面、皮带走廊无烟头、无脏杂物、整洁卫生，所有脏杂物不能进入精煤系统，否则严格考核。2、 设备无灰尘，铭牌、标志牌等一清二楚。3、 各仪器、仪表透明、干净，一目了然。4、 门窗、玻璃无灰尘、无污点。5、 各厂房牌板悬挂整齐。厂不定期对卫生进行检查，凡达不到上述标准之一的，每项罚岗位人员5元，联责班长5元。厂管理人员管理制度及考核管理制度考核标准一、遵章守纪 2. 认真遵守公司及厂内各项规章制度。3. 严格值班制度，早7：30分例会制度，做好交接班记录。1. 未遵守规章制度、出现违反劳动纪律现象，每次罚款10元。2. 无故不参加早会

13、，交接班记录不清楚，每次罚款10元。二、安全管理 1.安全管理制度健全完善，责任明确。2、对出现的“三违”现象和生产事故进行追查分析处理。3. 确保设备运转正常，设备完好率98%以上。4、严格设备维修管理，杜绝机电事故发生。5.协助厂长抓好隐患排查制度，落实隐患整治。6、杜绝违章指挥、违章作业。1. 安全管理制度不健全，责任不明确，罚款20元。2. 对出现事故不分析处理，每次联责20元。3. 设备完好率不达标，每次联责10元。4. 发生机电事故每次联责10元。5. 不进行隐患排查、漏查或隐患治理未落实每次罚款20元。6. 违章指挥、违章作业按后果情重做出处理。三、质量管理 1. 深入现场了解跳

14、汰机运转情况及入洗原煤的性质，及时掌握各项化验指标并随时做出调整。2、严格煤场管理，各煤种界限清楚，无混堆混杂现象。2.确保产品满足用户要求，无质量索发生。3.搞好节支降耗、修旧利废。1、 值班期间生产精煤灰分每超0.1%罚款5元，矸石含煤每超1%罚款5元。2、 出现煤种混杂罚款值班人10元。3、 每出现质量索赔事故联责罚款10元。4、 出现材料丢失浪费或公物私用，每次联责罚款10元四、 培训、技术创新 1、协助厂长组织制定管理人员的培训，工人的培训、复训计划；2、协助厂长按要求抓好安全教育及业务培训，职工按章操作、自主保安。3、协助厂长分析洗煤工艺参数，保证符合要求，对存在的问题组织落实更改

15、4、抓好对新技术的推广应用。1、未完成安全培训计划，每少一人罚款10元2、年内无小改小革罚款20元。职工出勤及工作时间管理规定一、员工请假必须履行书面请假手续，婚、产、丧、探等各类假期由有关部门出具证明，分管领导签字后，方视为有效。凡不请假休班者一律按旷工处理，月度累计三天以上交人力资源部。二、班组长要合理安排好本班人员休班，不准出现空岗，人员不到位等影响生产现象出现，否则每次罚班长50分。三、职工正常休班与班长请假，每月休班大月5个、小月4个。每超休一个罚20分，依此类推。四、职工病假一般不超过4天，特殊情况由主管领导签字审批。五、职工事假两天以内，由分管领导审批，两天以上由主管审批，事假原

16、则上一次不准超过7天，特殊情况除外，全年累计不得超过60天，否则按旷工处理。六、婚、丧、产假按公司有关规定执行。七、病假、事假一律不支付工资，婚、丧、产假等按20元/天支付工资。八、大班人员上班时间规定:上午7：30-11：30；下午1：30-5：30。发现一次迟到、早退者罚当事人10分。洗煤厂内部考核办法(试行稿)一、指导思想：为进一步合理分配、公平公正对员工进行内部奖惩，充分发挥职工的主观能动性，确保各项工作的完成，使企业、员工收入达到双盈，特制定本办法。二、各岗位计分标准：1、跳汰机司机46分/天，受煤坑司机46分/天，班长50分。2、皮带、鼓风机水泵司机41分/天。3、刮板溜子、压滤机司机38分/天，班长42分。4、浓缩池水泵司机37分/天。5、大班维修工42分/天，班长47分，副班长44分。 三、考核内容：1、出险轻伤以下事故，根据分析结果有责任人承担，并联责班长20元、值班人员50