




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、高品质文档2022年员工个人小结2篇 公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下: 一、 样板制作 样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍旧没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的胜利率较低。 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。 样品用料和生产定单用料时有不全都,这问题仍旧未杜绝。 封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去掌握封样的流失是本年度样板
2、事项的重大不足。 二、 日常生产质量的协调 在日常生产车间的质量掌握虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了21次之多。 新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。 在与选购部沟通合作的过程虽然还比较顺当,但很被动,选购信息来源不够,造成没有物价竞争力。 三、 客户投诉的解决与回复 在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到21次比*年削减2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;公司有关部门的协作程度还不够,时常被拖
3、迟时间。 四、 帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。 在帮助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。 五、 跟踪客户的验货 此项工作虽然比起*年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和阅历不足。 六、产品认证工作是本年度本人觉得比较胜利的工作。 观上*年度的工作状况,展望新的一年,本人力争XX年度做好以下之工作方案: 一、 样品工作有效准时地完成率要达90%,产品检测与标准全都的精确率达98%。 二、 1-5月份请技术部帮助完成一套标准的检验技术指书。 三、 力争4月中
4、旬完成对全部锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。 四、 8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(查找比原来用料更廉价的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。 员工个人小结(2): 转瞬间XX年即将过去,我来公司已经四个多月了,经过了解和熟识,我很快的融入公司这个美妙的团队,在领导强有力的关怀及支持下,我得到了不小的进步。在工作过程中,较好的完成了初步的工作任务,为公司以后的进展奠定了基础。感谢领导赐予我这个完善的进展平台,让我展现自己的才能。现将这几个月的工作状况作如下总结: 我是XX年8月12号进入公司的。为了更好的融入公司这个团队
5、,我加紧对公司进一步的了解,熟识各项工作,通过了解和熟识,我为能进入公司的这个团队感到骄傲!同时也感受到了自身的压力。13号绽开我公司的第一项预备工作,我先熟识了机组的图纸,与我们的部长选购了一些生产必要的工具,还参加帮助选购部的工作,供应了一些质量比较好的配件厂家,掌握了配件的数量,掌握了质量。我们还立于XX年8月14日为公司成立纪念日! 9月6日投入底盘的预制,在强有力领导的指导下,尺寸误差不高于正负1毫米,使我们的地盘达到最精确的尺寸。我们完成了精致的底盘预制。 9月14日开头绽开我熟识岗位的工作,开头走氟系统管路,15号管路成型,随后完成了机组的气密性试验,第一台机组气密性试验一次胜利
6、。 随后我们参加了我以前光是眼看而手没有机会动的电控配盘工作,中间遇到一些问题,随后协调外公司人员讲予给我们正确的配电思路,完成了配电系统。使我们的机组一次开机胜利。也给我们公司以后的生产奠下了良好的基础。 感谢我们的领导让我在压力下成长,感谢我的领导及我的全部同事的关怀及支持下,在保证原则的前提下完成了第一台机组的胜利下线工作。以后再坚持原则的前提下我们要勇于创新,勇于改进,使我们的产品更优越,更精品。更快更好的完成工作任务。 随后我们又生产了三台机组也都顺当胜利的一次下线。 11月18日等待的一天最终到了,随着我们领导到了我们的工程基地,以前很渴望能看到我们公司的几位有为青年,最终看到了! 下面我很快融入了工程机构,绽开了我前所未有阅历的工作机构,中途发觉了许多问题,当然也不全是我们的责任,但是我们发觉问题要不怕困难,第一时间要解决问题,这才是最重要的。在外这一个月我又有了不少收获,熟识了水系统原理及了解了工程的施工工作。最终顺当的胜利的完成了机组的试运行工作,随后监视了几天机组运行状况。我信任我们的技术是一流的,不一流不行能得到今日胜利的成果。 我盼望这几个月消失的任何问题都能成为我们以后的动力。我们不怕问题,消失的问题越多,改善的也就越多,这样才能使我们的技术更成熟。 我信任在我们强有力领导的带动下,我们以后的工作会做的更好!想信我们公司会蒸蒸日上,飞黄腾达,我们不怕挥汗
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版农村房产交易合同
- 2025农村集体土地使用权流转合同(受让方)
- 2025合作伙伴产品合同样本
- 2025健身房加盟合同范本
- 2025年安全防护栏安装合同
- 2025华能物流季度结服务合同
- 2025合同终止劳动合同的法律责任
- 2025年土地租赁意向合同
- 2025【工程劳务合同】工程劳务合同
- 《原子与分子揭示了》课件
- 中考数学函数一次函数复习课件
- 美学《形象设计》课件
- 江苏省建筑与装饰工程计价定额(2014)电子表格版
- MOOC 数字电路与系统-大连理工大学 中国大学慕课答案
- 服务外包合同
- 立管改造施工方案
- 管道闭水试验记录表(自动计算)
- 硅酸盐水泥熟料的煅烧及冷却
- FZ15—100型(C2型)翻车机压车梁故障分析
- 肺栓塞应急预案
- 毕节市财政局国库科工作运行规程
评论
0/150
提交评论