上海市电力公司市区供电公司合同管理员行为规范考评表_第1页
上海市电力公司市区供电公司合同管理员行为规范考评表_第2页
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文档简介

1、1 1 / / 7 7上海市电力公司市区供电公司合同管理员行为规范考评表20042004 年 1212 月2 2 / / 7 7行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:曹燕慧部门:久隆业务部考核人姓名:刘立民部门:久隆业务部考核期限:从 20042004 年 1212 月至 20042004 年 月评分等级评分项目1 1 分2 2 分3 3 分4 4 分5 5 分岗位:合同管理员岗位:业务部经理3 3 / / 7 7工作量正常情况下只要具有1 1项既成立:- -当月完成工作量v3 3 分 栏工作量的 95%95%- -违犯工程合冋签订要求 合法性、正确性中的2 2项正常情况下只要具有1 1项

2、既成立:- -当月完成工作量3 3 分 栏工作量的 95%95%v3 3 分 栏工作量的100%100%- -违犯工程合冋签订要求 合法性、正确性中的1 1项正常情况下按时保质完成 以下工作:- -按流程及时签订电业工程 合同。负责 500500 万以上合同 送交上级审核。满足贯标要 求。- -组织电业、用户合同的评 审工作,确保合同条款的合 法、准确。- -按时做好合同立卷、归档、在 3 3 分基础上,累计额 外工作量达到3 3 分栏 工作内容的 1010 % %;v3 3 分栏工作内容的 2020 % %。在 3 3 分的基础上,累计额 外工作量达到 3 3 分栏工作 内容的 2020 %

3、 %以上。4 4 / / 7 7统计、汇总、上报等工作。完成工作及时性不能在规定的时限内完 成工作计划/ /职责范围内 的任务 2 2次以上,或发生 1 1 次且延误下道工序或 造成不良后果不能在规定的时限内完 成工作计划/ /职责范围内 的任务 1 1次,但未造成不 良后果,或影响下道工序在正常情况下,在规定的时 限内完成工作计划/ /职责范 围内的任务在 3 3 分基础上,合同签 订工作比计划时限提前 1 1天完成工作计划 / /职 责范围内的任务在 4 4 分基础上,合同签订 工作比计划时限提前 2 2 天 完成工作计划/ /职责范围 内的任务工作效果 有效性存在1 1项工作有明显差 错

4、情况发生且造成严重 损失存在 1 1 项工作有明显差 错情况发生,没造成不良 后果做到规范、合法、正确,无 差错情况发生在 3 3 分基础上,工作得 到本公司领导的肯定在 4 4 分基础上,工作得到 电力公司领导的冃疋工作态度工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排, 拒绝布 置的额外工作不服从工作安排,对布置 的额外工作消极拖延敬业爱岗,服从工作安排, 能完成岗位工作且对布置 的额外工作能积极主动地 完成在 3 3 分的基础上,对本 职工作能积极主动与主 管交换意见,并被主管 采纳和冃疋在 4 4 分基础上,获得公司级先进荣誉称号工作中 协调配合主动协调意识不强, 缺乏 与他人的有效沟通, 使工

5、 作无法开展正常情况下,与相关单位 和部门协调不到位,影响 工作 2 2次及时与工作相关各单位和 部门人员进行工作沟通, 上下道工序配合及时在 3 3 分的基础上,与相 关单位和部门有效地沟 通协调,为后道工序提 供一个良好的开端,解 决 1 1 项工程中的实际困 难在 4 4 分的基础上,与相关 单位和部门进行有效地 沟通协调,为后道工序提 供一个良好的开端,解决 1 1 项以上的工程中的实际 困难被考核人考核人签名:日期:5 5 / / 7 7行为规范(非班员类)月度工作计划及月度小结表被考核人姓名:曹燕慧部门:久隆业务部考核人姓名:刘立民部门:久隆业务部考核期限:从 20042004 年 1212 月至 20042004 年 月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务按流程及时签订电业工程合冋。负责500500万以上合冋送交上级审核。满足贯标要 求。时间:3 3 个工作日及时完成、保证合同按时签订组织电业、用户合同的评审工作,确保合 同条款的合法、准确,满足贯标要求。时间:1 1 个工作日及时完成并提交,以便查阅按时做好合

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