水电设备实施细则资料

1、君竹佳园5#楼施工阶段施工质量监理实施细则（设备部分）编制：审核：福建天正建筑工程咨询监理事务所二零一零年四月、专业工作的特点1. 建筑电气2. 建筑给水、排水3. 电梯二、监理工作的流程1 .工程质量监理程序图（一）2. 进度程序图（二）3. 造价程序图（三）三、 监理工作质量控制目标及要点（依据）1. 本工程的分部（1）电气工程分部（2）给水排水分部（3）电梯分部2. 质量控制目标3. 质量控制要点（依据）四、监理工作的方法及措施一、专业工程的特点1.1建筑电气供配电供电电源采用三相五成由马尾市政变电所引至一层强电间，电压为380V/220V o本工程消防设备用电，应急照明及疏散指示和污水

2、泵生活泵等为二级负荷，其它均为三 级负荷，在室外设有变配电房供住宅及公用配电。地下室自带柴油发电机组设自动启动装置导线及敷设室内照明、插座均采用塑料铜芯(BV)导线沿金属线槽或穿焊接管敷设。防雷本工程按三类防雷建筑物设计防雷措施，在屋面四周设明装避雷带，楼地装置利用结构基础桩、地梁的主筋焊成闭合通路，主楼电气设备采用TN-S系统。有线电视、电话、宽带网络(1) 本工程在一层弱电间设置电话分线箱和宽带网络，由市政通讯直接引来，有线电视的前端由市有线电视网引来，引至一层弱电间。1.2给排水安装工程给水系统，水源由市政给水管网引进，进水方式：地下室至6层利用市政压力直接供水，7至12层采用低区叠压给

3、水设备供水。排水系统，卫生间污水及废水合流，污水化粪池处理后排至市政排水检查井。室外雨水及污水分流，排至市政雨水检查井。消防给水系统：本工程按室内消火栓用水量 20L/S,水喷雾用水量20L/S。消防给水灭火延续时间2h，水喷雾灭火延续时间0.5h。地下一层设消防水池288T，本楼屋顶设12T消防水箱。人防给排水：战时人员饮用水按4L/人。D贮.水时间为15 天,设一个30T成品水箱和贮水时间为10T，设一个25T成品不锈钢水箱，战时安装。管材(1) 给水管采用钢塑复合管，各区采用PEX给水管卡套连接。(2) 消火栓采用热镀锌钢管及配件，W DN100管用螺纹连接，DN125管用沟槽卡箍式连接

4、。（3）雨水及排水管和空调冷凝采用 PVC-U排水塑料管及配件，埋地排水管采 用柔性铸铁管，胶粘连接。1.3电梯安装工程（1）本工程共安装部15.0KW客梯。（2）井道照明采用36V供电。、监理工作的流程图承建单位提出开工申请现场材料检查工人、设备审查施工工艺标准重新提出准备阶段序进行下道工总监审批开工申请单每道工序开工承建单位质量自检现场监理施工阶段工程质量监理专业监理工程师验收验收阶段监理工程师签发中间交工证书发出中标通知后工程开工是否关键 线路每月进行监督直至工程完工工程进度监理程序图（二）工程造价监理程序图（三）三、监理工作质量控制目标及要点(依据)3. 1本工程的分部3. 1. 1建

5、筑电气分部包括：供电干线、动力、照明安装、防雷及接地安装等4个子分部，各包括若干分项。3. 1. 2建筑给排水分部包括：室内给水系统、室内排水系统、室外排水管网、卫 生器具安装、室外给水管网等五个子分部，各包括若干分项。3. 1. 3电梯分部包括：电力驱动的曳引式电梯安装子分部工程，及设备进场验收 等十三个分项。3. 2质量控制目标3. 2. 1各检验批合格。(1) 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。(2) 完整的施工操作依据，质量检查记录。3. 2. 2分项合格(1) 检验批合格。(2) 质量验收记录完整。3. 2. 3分部(子分部)合格(1) 分项合格。(2) 质量控制资料完整。(3

6、) 设备安装分部的有关安全及功能的检验和抽样检验结果应符合有关规定。3. 3质量控制要点(依据)3. 3. 1设备各专业共性部分(1) 合同、施工设计图、标准图、通用图、会审意见、修改通知、工程变更单。(2) GB50319 2002建设工程监理规范(3) GB50300 2001建筑工程施工质量验收统一标准(4) GBJ16 87建筑设计防火规范3. 3. 2建筑给水、排水(1) GB50242 2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(2) CECS125- 2001建筑给水钢塑复合管道工程技术规范(3) GB50268 97给水排水管道工程施工及验收规范(4) DBJ1323 99

7、建筑给水排水硬聚氯乙烯管道安装工程施工技术操作规程(5) DBJ1340 2001埋地硬聚氯乙烯排水管道工程施工技术操作规程3. 3. 3建筑电气(1) GB50303 2002建筑电气工程施工质量验收规范(2) DBJ1322 99民用建筑电气工程施工技术操作规程(3) GB50200-94有线电视系统工程质量验收规范3. 3. 4电梯GB50310-2002电梯工程施工质量验收规范四、监理工作的方法及措施。4. 1造价控制4. 1. 1组织措施(1) 加强各类人员费用意识教育，开展全员费用控制活动。(2) 建立费用控制基准，确定控制目标，并将目标进行分解，落实具体的控制岗 位。(3) 严格

8、费用变更程序和制度，加强工程签证的审核把关。4.1. 2技术措施(1) 审核施工组织设计和施工方案。合理开支施工措施费，以及按合理工期组织 施工，避免不必要的赶工费。(2) 加强对材料代用、材料量的审核，防止因此而产生费用增加。(3) 对施工中各种措施费严格把关。4. 1. 3经济措施(1) 作好计划费用与实际开支费用的比较分析。(2) 实施风险预测和分析，及时进行偏差纠正。4. 1. 4合同措施(1) 严格工程计量，为合理支付工程进度款提供依据，防止超前支付或过量现金 支付。(2) 审核各类索赔发生的金额，全面履约，配合合同工程处理好费用索赔事宜。4. 2质量控制4. 2. 1组织措施(1)

9、 审核施工单位选择的分包单位的技术资质。(2) 监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施， 完善质量管理程序和制度。(3) 检查设计文件是否符合规范及批准的技术设计， 施工图是否能满足施工需要, 协助作好优化和改善设计工作。(4) 监督落实各项施工条件，严格审批工程开工报告。4. 2. 2技术措施(1) 协调和参加设计单位向施工单位的技术交底。(2) 审核施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、材料、机械设 备的组织及质保措施进行监督。(3) 单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个施工单位之间的测量 资料是否交接清楚，手续是否完善，质量有无冋题。(4) 对所有隐蔽工程进行

10、严格检查，对重点部位实施跟踪，旁站监理。(5) 严把施工原材料质量关，制止不符合质量要求的原材料进入工地和投入使用。(6) 加强对施工单位的检验测试仪器、 设备、度量衡定期检验工作进行全面监督, 不定期地进行抽检，保证度量资料的准确。(7) 监理技术措施表见附件4. 2. 3经济措施和合同措施(1) 严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。(2) 认真作好质量文件资料的检查验收，审核竣工验收报告并提出监理意见。最 后把好工程决算和工程款的结算工作。4. 3进度控制4. 3. 1组织措施(1)建立计划进度控制体系，将施工单位、设计单位、供应单位纳入到监理部的计划体系中，并实行级计

11、划管理模式：由施工承包商编制，监理单位检查，深度至任务、工序。即月施工计划，周 施工计划。上述进度计划自上而下逐级编制。上一级计划控制下一级计划的进度，下一 级计划更为详细地分解上一级计划的活动内容。(2) 推行“进度日报告”制度，要求施工单位每天上报进度情况，包括人力，机 具等投入情况。(3) 进度工程师作好周、月、季、年进度报告分析，定期将进度情况及分析意见 向监理部进行报告，以便监理部及时掌握工程进度情况和存在问题。4. 3. 2技术措施(1) 建立施工作业计划体系，进行工期，资源优化；增加同进作业的施工面；采 用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工 序间的技

12、术间歇时间。(2) 实施进度检测，随时跟踪施工进度情况，及时发现和纠正偏差。4. 3. 3经济措施对由于承包方的原因拖延工期进行必要的经济处罚，对工期提前实行奖励。4. 3. 4合同措施(1) 实施进度否决权，即在达不到进度要求的情况下，进度工程师对工程款的支 付具有否决权，以保证进度控制工作的严肃性和权威性。(2) 认真填写监理日志，为处理进度索赔事宜积累依据。4. 4事前预控4. 4. 1熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面 意见和建议。特别要注意设备各专业间、设备各专业与土建间是否存在矛盾、漏、 碰等不协调，是否违反强制性规范。4. 4. 2参加由建设单位组织

13、的设计技术交底会，最后请承包单位负责整理，并由 各方签字，形成纪要。4. 4. 3审查分包单位(如果有分包)报送的资格预审表和有关资质资料(包括营 业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、专职管理人员和特殊作业人员 的资格证、上岗证、业绩，分包工程的内容和范围)，符合有关规定时，请总监予 以签认。4. 4. 4审查分包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保 证体系，确能保证工程项目施工质量时，请总监予以签认。4. 5事中监理4. 5. 1要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工序和确保工程质量的措施, 审核同意后予以签证。4. 5. 2对承包单位报送的拟进场工程材料、

14、构配件和设备的报审表及其质量证明 资料进行审核，并对进场的实物按照规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行 抽检，合格时予以签认；不合格的书面通知承包单位将工程材料、构配件和设备限 期撤出现场。4. 5. 3对工程项目的人、机、料、法和环等进行全面质量控制，督促承包单位的 质量管理等三大体系的落实。4. 5. 4对施工过程进行巡视和检查，特别要注意施工质量通病的防治。4. 5. 5对施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要 求予以签认。对未经监理验收或验收不合格的工序，拒绝签认，并严禁施工单位进 行下一道工序的施工。4. 5. 6旁站各项试验，设备试运行。4. 6事后监控

15、4. 6. 1对承包单位报送的检验批、分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后 予以签认。4. 6. 2对施工过程中出现的质量缺陷，应及时发监理工程师通知，要求承包单位 整改，并检查整改结果。4. 6. 3对承包单位报送的竣工资料进行审查，对工程质量进行竣工预验收，对存 在的问题，及时要求承包单位整改。4. 7施工质量通病的防治4. 7. 1建筑给水、排水(1) 阀门安装前，未作强度和严密性试验，试验应在每批(同牌号、同型号、同规格)数量中抽查10%，且不少于一个。而对安装在主干管上起切断作 用的闭路阀门，不能按上述抽查办法试验，应逐个作强度和严密性试验。(2) 对管道穿地下室外壁及水箱、水池

16、壁未按设计要求做防水套管。(3) 与土建及电气、通风等各专业设计配合不当，施工审图不细，存在矛盾； 施工配合不当，未做好产品保护。(4) 消防喷头安装不在同一条轴线上，标高也不一致。(5) 地漏埋设未改虑厕所与走廊地面高差，未考虑面层厚度，未改虑地面坡度， 造成排水不入地漏。4. 7. 2建筑电气(1) 电缆进、出建筑物、竖井、箱(柜)时，出入口及管口未用防火堵料封堵。(2) 接地线搭接焊接长度不够。(3) 配电箱(盘)各出线未标回路名称。(4) 暗埋管、盒位置不当，给土建带来麻烦；土建不注意成品保护，影响了电 气施工质量。互相影响，互相牵制。(5) 电机接线盒内接线头偏大，使绝缘距离不够(按要求，相间、相地之间最 小距离为8mm