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文档简介

1、膨化车间管理制度正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And TheProvisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位：编订人：某某某 I审批人：某某某I 膨化车间管理制度正式样本使用注虑：该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原那么、 管 理方法以及

2、管理机构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。1、本车间人员必须提前15分钟上班，进行各 项交接班工作。在生产过程中，坚持质量第一方针，努力提高黄豆粉碎质量。2、遵守劳动纪律和各项规章制度，努力完成各项生产任务。3、努力工作钻研业务技术，熟悉工艺流程，掌握 全脂豆粉的膨化温度及熟化程度。 4、加强检杳 做到对每小时进行 1 次，每班不少于 8次的标准，达 到保持质 量。5、认真做好初清筛、永磁筒、集尘灰箱的清理 工 作，保证设备处于最正确运行状态。6、认真做好设备保养工作， 每班必须检查传动 设 备、油位、油温 2 次，对挤压机 24小时必须加油 一次， 发现漏油现象及时排除。7、设备发生故障当班人员应及时排除， 不允许 拖 到下一班处理，交班人员坚持故障排除运转正常 后，方 可交班离岗。8、认真做好生产记录和设备运行记录， 记录要 具 有真实性、可靠性，同时填写好各种报表。 9、 每班下 班前做好设备和工作场所的环境卫生工作，清 理地坑积料，做到文明生产。 1 0、搞好班组团结 工作，积极提 出合理化建议。此处输入对应的公司或组织名字Enter The Corr

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