生产调度快速反应机制_第1页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、生产调度快速反应机制为了增强新形势下XX煤矿生产调度工作的主动性、预见性和时效性,及时提高生产事故、突发事件、人员伤亡事故的处理、落实、救援能力,提高有关人员的快速反应能力,根据集团公司调度室有关精神要求,特建立煤矿生产调度快速反应机制。一、生产事故的快速反应机制(一)生产事故汇报及领导到现场规定:1、井下工作地点及各生产环节发生事故后,当班班组长或跟班队干,要在5分钟内把事故的时间、地点、性质等情况详细逐级汇报。队部值班人员接到汇报后要在5分钟内向调度室汇报;调度室接到汇报后要在5分钟内向相关业务科室、相关矿领导及矿值班人员汇报。严禁谎报、隐瞒不报。(当班班组长或跟班队干也可直接向调度室汇报

2、) 2、接到有关单位生产事故汇报后,各级领导要按照自己的分管业务范围,亲临现场组织、协调、指挥、监督处理。事故影响时间超过30分钟,生产队组队长或队干、技术员必须到现场;事故影响时间超过1小时,业务科室的分管副科长、技术员必须到现场;事故影响时间超过2小时,业务科室的科长必须到现场;事故影响时间超过4小时,分管矿领导必须到现场。(二)生产事故汇报程序(调度室)调度台调度主任值班领导分 管 业 务 副 总事故现场主 管 业 务 科 室副矿长总工程师矿长其 它 相 关 科 室公 司 调 度 室(三) 考核办法1、井上下作业地点发生事故后,现场作业或当日值班员人员谎报或隐瞒不报,发现一次对责任单位集

3、体处罚1000元,队长、书记挂钩处罚200元,并在次日早上调度会上进行通报,队长或书记坐亮相台进行事故分析。2、发生生产事故后,各级相关领导如在规定时间内没有到现场组织处理,对责任人处以50元罚款;对根本就没有到现场的,处以100元罚款。(以调度室记录时间为主)二、突发事件的快速反应机制(一)突发事件的快速反应调度员接到突发事件汇报后,要详细落实清事件发生时间、地点、事件性质、范围、人员伤亡等情况,并做好事故记录。两名调度员按以下程序进行通知相关领导。矿长调度主任 总工事件地点 调度员 副矿长值班领导 相关副总相关科室各副矿长、业务副总、科长在接到事故通知后,迅速到调度室集合,根据事故性质、范

4、围、地点启动相应的事故应急救援预案,进行突发事件处理。(二)对相关领导到调度台的时间要求1、当日调度室值班人员必须在3分钟内到达调度台,协作调度员通知相关人员及做好其它事情。2、当日矿值班人员(下井人员除外)必须在15分钟内到达调度台待命。3、矿长、总工、副矿长、相关副总、相关科室领导,必须在接到通知后20分钟内到达调度室。(三)突发事件的响应处理根据突发事故事件性质启动相对应的事故、事件应急预案,根据发事故事件可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况,启动不同级别:1、一级:预计发生的紧急事故、事件或灾情不大,只要启动事故单位应急救援预案,同时集团公司应急救援总指挥部要

5、按照“预警”要求,密切关注事件发展态势,做好应急响应准备工作。一级是指一般突发事故事件,主责部门报请矿应急指挥中心主任启动应急预案,突发事故事件主责部门负责人任总指挥,负责事件的具体指挥和处置工作。2、二级:预计发生的紧急事故、事件或灾情不能被事故单位应急响应的所处理或所控制,需要立即按照“现场应急”要求,启动集团公司应急救预案,进行现场抢救。二级是指较大突发事故事件,主责部门报请矿应急指挥中心主任启动应急预案,主任应赶赴现场,成立现场指挥部,由其担任总指挥,负责参与制定方案,指导、协调督促有关部门开展工作,突发事故事件主责部门负责人任执行总指挥,负责事件的具体指挥和处置工作。3、三级:预计发

6、生的紧急事故、事件或灾情太大,需要立即按照“全体应急”要求,启动集团公司应急救预案,进行全民动员抢险救灾,并立即向地方政府或上级机关汇报请求增援,启动上一级事故应急救预案。二级是指重大突发事故事件,启动集团公司应急救预案,进行全民动员抢险救灾,并立即向地方政府或上级机关汇报请求增援,启动上一级事故应急救预案。同时集团公司应急指挥中心办公室需派人立即赶赴现场与矿领导成立现场指挥部,负责参与制定方案,指导、协调督促有关部门开展工作,负责事件的具体指挥和处置工作。三、人员伤亡故快速反应机制(一)人员伤亡故的快速反应调度员接到人员伤亡事故汇报后,要详细落实清事件发生时间、地点、事件性质、范围、人员伤亡等情况,并做好事故记录。两名调度员按附图三程序进行通知相关领导。(二)对相关领导到调度台的时间要求1、当日调度室值班人员必须在3分钟内到达调

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论