王圈梁超级微表处技术材料

1、施工方案(试验段) 陕西海升贸易有限公司前言工作产品介绍是一种性能优良的路面养护封面料，由丙烯酸和醋酸乙烯有机合成的高分子聚合单体，施工时根据需要加水，与石英砂、水泥勾兑成水泥桨，直接施工即可。可以像涂料一样喷洒在水泥路面/墙体上，并可保留原有的纹理。适用于桥梁防水层的应用和混凝土路面面层的养护以及凝土构造物的表面美化等等。特点如下：1） 良好的不透水性以及防腐蚀性；2） 与混凝土桥面和沥青面层有足够的粘接能力；3） 超强的柔韧性，面层碾压后无破损性；4） 良好的耐高、低温性能；5） 抵御裂缝的影响，并且不低于面层设计寿命的耐久性；6） 施工简单、快捷；薄层修补一般4-6个小时即可通车。技术数

2、据事项1、技术指标：的检验结果(46%固体)：ASTM C-109 28天后的抗压强度 = 4637psiASTM C-496 28天后的抗拉强度 = 430 psiASTM C-348 28天后的挠曲强度 = 1320psiASTM C-882 28天后的粘接强度 = 2100psi2、物理/化学特性： 外观轻灰色液体固体含量46-48%ph值比重1.059每加仑重量8.8磅（4KG）冻融稳定性5次成膜温度10-12 3、施工特性： 可用于0.6-3.0cm之间的混凝土修补、罩面。该面料可形成一种新型柔韧的、粘连性和黏附力很强的物质。它可与水泥、沥青、木头、金属、泡沫、陶土和石头等紧紧粘连。

3、专用来弥补常规混凝土构造物的缺陷，特别是混凝土构造物的低延展性和易腐蚀的缺陷。增加了物理延展力和附着力，具有抗冻融，抗侵蚀及外力损坏的特点。该材料是一流的路面修补和翻新材料，其使用寿命混凝土。第1章 概述一、 编制依据及原则1、编制依据（1）、公路工程施工技术规程（2）、公路工程质量检验评定标准（3）、2、编制原则（1）、充分考虑本标段工程的特点、工期要求及施工环境的影响。 （2）、以合理的施工方案、进度计划、人员组织、机械配备、先进的施工工艺和健全的质量管理措施作为本工程施工组织设计的重点。工程概况1、工程名称：工程2、工程概况：三、主要工程数量：水泥薄层修复：，路面水泥混凝土结构四、工期要

4、求：计划开工日期为：20010年8 月 15 日；竣工日期为：2010年8月 31 日；工期约为 16 天。（天气原因除外）如果工期较紧可增加工作班组，每天完成量可增加一倍。五、工程特点：本工程主要针对道路运行一段时间后，路面出现破皮、麻面等病害，使用水泥薄层修复技术恢复原有路面使用性能，并同时防止水泥面层化学品腐蚀，是新技术、新工艺在养护管理中的一次实践，此次工程将对今后的道路养护具有极其深远的影响。六、施工的有利和不利因素1、有利因素：我公司长期从事路面封层养护施工，有着丰富的施工经验，能很好的处理在施工中遇到的所有问题和紧急情况。2、不利因素： 第二章施工总体规划部署、施工准备工作、施工

5、方案及施工进度计划一、施工总体规划部署1、本工程施工时要确保交通畅通的特点，以施工为施工重点，安排施工区段及施工周期，促使工程全面顺利展开。2、积极响应业主关于合同工期的要求，合理安排工期。3、根据工程的实际情况，确定美国进口超强水泥面层修复剂施工为主进行施工安排。二、施工准备工作计划1、技术准备工作：(1)组织有关人员认真学习有关资料。以施工工艺为基础，由项目负责人组织编制详细具体的施工组织设计，针对工程情况对施工班组织进行技术交底。(2)根据工程进度计划安排，做好各种材料的准备工作。(3)根据工程需要配备有经验的工作人员。(4)施工前应做好施工现场的调查工作，做到心中有数。2. 材料的准备

6、工作：(1)编制材料使用计划，做出进场计划。(2)做好充足货源准备，按照工程进度，适时进场，不使用过期产品。(3)要做好调查，选择最好的材料，在满足设计和施工规范的前提下，材料要最优的。(4)在选购时要严格把关，保证质量。3. 人员准备工作：根据整体施工安排，我们对参与本工程的施工人员进行了详细安排。施工人员至计划开工日期前1天全部调配到位以确保工程施工的顺利进行。4. 机械准备工作：为保证工程按期完成既定目标，公司和机械管理人全力协助项目经理解决工程所需的施工机械，配齐所需的计量器具。对进场的机具、设备在进场前必须进行认真全面的检查、维修，以保证完好性和处于检验合格期内，按施工的要求为项目经

7、理提供良好的服务，同时项目经理部也需向公司有关部门提供所需的机具，仪器，仪表等，做到有计划的组织和调配进场。5、劳动力需要量计划依据整体施工安排及施工进度计划，经过认真分析和研究，特制定本工程施工人员安排计划。施工人员总数为 12 人，分为四个程序进行施工(详见下表)。序号作业小组人数( 名)1材料搅拌组32路面清理103 水泥面层修复组54安全小组25现场指挥1全体人员的使用和工人的劳动保护由项目经理部负责进行有效合理调配。安排好工人的作息时间，积极为工人创造良好的条件，使得员工能够在施工时保持充足的精力。同时以此来保证在施工现场范围内，每个人的活动都在控制区域内，杜绝出现不安全隐患。6、施

8、工机具需要量计划n 机械调配计划：为保证本工程的机械设备的使用，我们首先在公司内部各施工工程现场机械设备的使用安排进行统一协调，由专人进行协调管理，并要求提前对机械设备进行全面维护保养，对于施工中重要的机械设备将专门的维修人员一同进场，做到开工前都要对机械设备进行保养和维修，以确保机械在施工时处于良好状态。根据工程特点制定有效利用机械设备的方案，做到充分发挥机械设备的效率，尽量减少人员的劳动强度，加快施工进度和提高施工质量。(1) 路面清洗机械需求计划序号机械设备名称数量产地1 打磨机10台中国2 高压水枪1台德国4吹风机1台中国(2) 水泥薄层修复施工机械需求计划序号机械设备名称数量产地1施

9、工车2辆中国2吹风机1台中国3专用涂刷工具1套美国 (3)材料搅拌供应机械设备及专用工具序号机械设备名称数量产地1专用材料搅拌器2台中国2计量台秤1台中国3空桶若干中国三、施工方案、方法1.施工总体顺序 施工总程序：首先进行路面数据测试等。第二进行道面的清理工作，第三使用超强水泥面层修复剂进行路面修复施工。2.施工工艺为达到最佳效果要遵循下列配比方法：超强水泥面层修复剂5加仑（21.5公斤）水5加仑（20公斤）水泥 10加仑（50公斤）砂子（4070目）100公斤水泥薄层修复工艺流程材料设备进场调配水泥砂浆施工检查设备安装调试清洗水泥结构面修复水泥破损面人员设备退场3.施工步骤（1）、进场，进

10、行安全导改；导改由专职的导改人员负责，需要的工具、车辆、人员由导改人员负责准备。（2）、路面清理用打磨机将路面灰土和油污打磨干净，然后再用小型吹风机和清洗机进行清理，达到路面干净无污物。用高压水冲洗路面。（3）进行标线保护，用塑料胶带将路面标志标线或防撞墙路面等粘贴覆盖。以免施工时污染标志标线。（4）、进行水泥修复施工(5)，切割水泥板块裂缝（6）、清理施工杂物，撤场；（7）、开放交通。四、工程施工进度计划计划工期：每个班组每天可完成2000平米。（天气原因除外）如果工期较紧可增加工作班组，每天完成量可增加一倍。由于在施工过程中会有一些不可抗拒的因素，所以留有10天的机动时间，具体施工时间安排

11、如下。施工时间安排： 上午8：00进场做导改，同时清理路面；9：00进行修复施工；下午19：00修复路段施工完毕施工组撤离现场。次日早17：00开放交通。当天施工路段施工后次日开放交通。第三章 确保工程质量的措施一、质量目标及主要质量指标1、满足业主对工程质量的要求，确保工程质量达到公路工程质量检验评定标准及其它相关标准规定的优良等级，单位工程合格率100%，优良率90%，达到国家级优质工程标准。2、 我项目部恪守“质量第一、信誉至上”的质量方针，为用户提供符合或超过国家标准的优质工程和服务。3、 工程中主要分项工程（工序）和关键部位做到一次成优、零缺陷、零返修。二、质量保证体系依据业主及上级

12、主管部门的要求，在有关规范、规程及设计文件的基础上，我项目部建立并完善工程质量保证体系，接受业主及政府监督部门的指导、检查和监督。为保证质量检验工作的质量，质量检查工作实行质量管理领导小组负责下的多级把关，由总工办负责整个项目质量检验验收工作的统一协调。质检员负责所担任施工项目的日常检查验收工作。主要分项工程及单位工程的检查验收必须由项目部总工程师主持并参加。（一）、总则1、 工程质量责任制严格执行国家、合肥市及本公司现行的有关质量责任制管理规定制度。2、 坚决贯彻执行谁管生产谁负责质量，谁管技术谁监督质量，谁操作谁把好质量关的原则。（二）、项目负责人职责1、项目负责人是施工质量工作的组织者、

13、领导者，对所承担的贯彻质量负全部责任。2、组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工工序合理组织施工，对分项工程或工序要先做好样板，以点带面，推动整个试验工程质量不断提高。3、监督班组认真开展“三检”，参加上级部门质量检查工作，主动为质量检查人员提供便利条件，并对存在地问题进行质量攻关。4、组织项目部内部质量检查，随时掌握工程当前的质量情况，找出问题根源，寻求解决办法。5、对造成质量问题或事故的直接责任者检查三不放过的原则，并按有关规定及时上报，不得隐瞒或袒护。6、 对使用不合格原材料造成得质量问题及事故负领导责任。7、 参加质量事故的调查处理和质量回访工作，对竣工交付使用后的质量问题

14、必须及时处理。（三）、生产负责人：1、生产负责人必须协助、配合项目经理对工程质量工作的组织、贯彻、落实，确保项目经理部质量目标的实现。对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任。2、施工生产中要认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工。3、每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底，关键工序做好上道工序对下道工序交接的组织落实。4、经常组织工班组长认真执行三检制，参加上级部门质量检查工作，对上级质来年工部门或质检人员提出的质量问题，要在规定的时间内以最快的速度组织有关人员解决。随时掌握在施工程质量工作情况，做好检查记录。5、 对造成质量事故的直接责任人必须坚持三不放过的原则，并及时汇

15、报项目经理及有关人员不得隐瞒袒护。6、 工程使用的材料必须严格执行有关规定，严禁使用不合格材料，并对因材料不合格造成的质量问题和事故负主要责任。（四）、技术负责人、技术员质量职责1、认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保质量目标的实现。2、负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班组长进行详细的技术交底，处理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任。3、经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工，是否达到质量要求，对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的班组和个人，应给予停工、返工、罚款处理。（五）、检验、测量员的质量职责1、

16、试验员：严把材料进场质量关，一旦发现材料不合格，及时向有关人员汇报。严把材料使用关，如配比计量等。2、测量员：严格按照相关规定测量准确数据。（六）、专职质检人员质量职责：坚持原则，深入生产第一线，对重点部位、重点工序严格把关，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造者有权要求停工、返工或经济处罚。三、质量保证措施1、工程质量严格按业主制定和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程有关的有效要求或规定进行控制。2、建立建全质量管理制度和质量管理责任制，成立以项目经理为组长的质量管理领导小组和基层质量控制机构，通过全员质量教育和培训，确保“质量第一”思想和创优意识的贯彻实施。3、按照ISO9001质量体系的

17、标准，规范各个施工环节和施工岗位，达到参加施工的各部门、各岗位工作运转的和谐统一，获得最佳管理循序和管理效果。4、实施质量目标管理，使质量目标层层分解落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。5、 施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体状况的把握，以利于工程质量的进一步改进和提高。6、 加强工序特别是关键工序的管理和控制，从提高工序能力和质量检验水平入手，确保工序质量。四、单项工程质量控制要点1、加强施工人员进场前培训工作，签订质量保证责任书，尤其是特殊过程中的执行者以及各专业工种，必须按要求持证上岗，严禁无证作业

18、。2、械各项性能指标满足施工生产的要求，通过定期维修及保养，保证施工期间良好运行。各种测量、试验、计量等器具其精度符合施工生产的需要，对不符合要求的仪器及时作废或降低精度使用。3、执行原材料的进货验证和检验制度，做到不合格的材料不准进场，未经检验合格的材料不准使用。4、有关工序质量参数的监控。对施工过程中的关键参数必须由技术负责人全面掌握，严格按照有关规定执行，确保万无一失。6、真执行隐、预检查制度，加强检查制度的落实，未按规定进行隐检、预检的工序，不得转入下道工序。7、提前联系好设施、设备完善的实验室，并在现场配备专业技术和试验人员，确保各项试验进行的及时、结论准确。8、各种质量记录（技术交

19、底、施工记录、测量和试验资料及质量评定等）准确、及时，认真填写和保存，保证各项质量保证资料符合有关要求。第四章 确保工期的措施一、人工保证根据工程进度计划编制施工作业计划和劳动力需求计划，指导作业队有目标、有计划组织施工，施工中根据现场实际情况及时调整施工作业计划和劳动力需求计划。根据每天计划完成工程量和施工定额及公司内部定额安排民工数量，做到不窝工、不超负荷，合理配备人力，合理安排劳动力及施工计划。二、材料保证保证料源充足，供料及时。开工前作出一次性备料计划，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料供应计划同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。三、机械设备保证

20、施工过程中封面料的喷洒是否顺畅，是影响施工进度和质量的主要因素，我公司已经准备了施工所用的专用喷洒设备，为施工的顺利进行做好了准备。同时做出了此次工程主要机械设备进场计划，确保工程施工中，机械设备准备充足、调配及时、运转正常。四、社会环境保证协调好同当地政府及居民的关系，并与业主、监理、设计等单位密切合作，同心协力，创造良好的社会生产环境，确保本工程的工期。第五章 雨季施工措施施工前，设专人负责注意天气预报和天气形势分析，当降水概率大于60%以上，即停止施工。第六章 安全保证措施一、安全技术措施1、项目部内要设置严密的安全监督体系，并经常对参与施工人员进行安全教育，提高安全意识。2、施工技术交

21、底单中必须要有安全交底内容，保证施工人员安全操作。3、专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参加施工人员进行安全教育。二、机械安全措施1、施工机械定期检测，并做好安全使用检测、自检记录，检测不合格机械严禁进场。2、和各组的专业施工人员签订安全协议书，加强对司机的安全教育。3、工程设备施工前进行性能检测，合格后才准使用，专人操作。三、治安消防保卫措施1、实行消防保卫负责制，建立消防保卫领导小组，派专人负责。2、以现场施工未围挡道路为消防通道，确保消防通道的畅通。3、现场安全员加强巡视检查，严禁非工作人员进入施工作业现场。4、禁止赌博、酗酒和打架斗殴，当发生案件和伤

22、害事故时，积极配合公安机关查破。5、工地内易燃、易爆物分类隔离存放，并设置防火器材重点保护。6、施工队进场前，必须做好上岗前的治安、消防教育，成立相应的治安、消防小组，并与责任人签订治安、消防协议书。7、从事设备安装及焊接作业人员必须持证上岗，作业前进行安全交底，并进行记录。8、使用电器设备必须符合技术规范及操作规程，严格防火措施。四、现场管理1、项目成立施工现场管理小组，分工明确，责任到人。施工现场设专职安全员，进行安全教育、检查及监督。所有人员进入施工现场，必须服从指挥。2、施工现场的材料必须设专人看护。3、施工现场的机械、消防、安全、卫生、环保等都要指定专人负责，并定期检查做好记录。4、

23、施工现场不准随地大小便，现场内的零散碎料和垃圾应及时清理，以免影响施工。五、危险作业的工种的防范措施在施工过程中，施工员应向施工班组进行书面交底，交底应针对本工序操作规程、危险点、安全注意事项等一一进行交底。施工班组在未接到安全技术交底之前有权拒绝施工。施工班组长在接到安全技术交底之后应向施工人员进行口头交底，并检查消除现场隐患，佩戴齐劳保用品后方准许施工。六、交通导改方案及确保交通安全畅通的措施根据工程的特点王圈梁的交通状况，我们将工程时间定为：早晨8：00-晚17：00，采用半幅施工。交通导改具体方案说明一、 时间：现初步定于8月 15日至8月 31日 王圈梁收费站进行交通导改。 二、 交

24、通控制区设置：交通控制区的设置依据：国标道路交通标志和标线GB5768-1999和部颁标准公路养护技术规范JTJ073-96中高速公路大修及专项作业的有关章节进行编制。警告区：警告区长度为1000m。每隔一定距离设置有关标志，第一个警告标志为“ ”，第二个警告标志为“”与第一个警告标志距离为700m，间隔150m设置“”随后设置“”“ ”，间隔距离为200m，在此四个警告标志中间分别依次设置 “ ”、“ ”限速标志。上游过渡区：长度为100m；缓冲区：缓冲区长度为100m。作业区：作业区长度根据工程特点初步拟定为：200m500m。下游过渡区：长度为50m。终止区：长度为50m。上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区采用锥形交通路标和玻璃钢消能桶进行布置，锥形交通路标间距为10m，玻璃钢消能桶间距为50m。三、重点难点分析：重点难点：在施工控制区设置时，由于施工路段较长，施工路段进为一条行车道