财务部绩效考核指标库(共17页)_第1页
财务部绩效考核指标库(共17页)_第2页
财务部绩效考核指标库(共17页)_第3页
财务部绩效考核指标库(共17页)_第4页
财务部绩效考核指标库(共17页)_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上财务综合岗绩效指标库工作业绩指标工作大项工作指标说明数据来源指标定义/计算方法指标评价标准考核周期权重备注凭证制单及账务处理原始凭证入账及时准确工作记录入账延误及错误次数每出现一次原始凭证未及时入账的情况减 分月度原始凭证要在收到几天之内入账每出现一次账务处理不准确的情况减 分工资审核工资及绩效考核表复核工作记录工资及绩效考核表复核失误数每出现一次工资及绩效考核表复核失误的情况减 分应交税金及扣款合计财务经理应缴税金即扣款合计错误次数每出现一次应缴税金及扣款合计的错误情况减 分银行对账工作银行对账单核对、建档工作记录银行对账单核对无误,建档及时每出现一次每月银行和公司

2、账户余额不一致,而未发现的情况减 分每月 号前完成建档每发生一次银行对账单建档不及时的情况减 分 外地银行账单加盖印章按时回寄工作记录A级得本指标分数的100%A在规定日期前完成B级得本指标分数的60%B超过规定日期 天以内C级不得分C超过规定日期 天以上银行账户管理与临时资金专款的及时工作记录A级得本指标分数的100%A考核期内延期总天数为0收到银行开户与销户及转款要求时在 天内完成B级得本指标分数的60%B考核期内延期总天数在 以内C级不得分C考核期内延期总天数在 以上审计、验资报告等会计资料的分类复印,领出相关会计资料的分类复印,领出及时工作记录A级得本指标分数的100%A部门提出资料领

3、用要求后在一天以内提交B级得本指标分数的60%B提交时间超过部门资料领用申请时间 天以内C级不得分C提交时间超过部门资料领用申请时间 天以上工作态度指标考核指标指标说明等级考核标准权重备注工作责任心工作有责任心强,尽职尽责A具有高度责任心,能保证高质量高标准地达成工作任务,从未有失职行为B工作时间尽职尽责,能如期完成工作任务,偶尔会有失职行为C有一定的责任心,但市场有失职的行为工作主动性工作积极无需监督A对本职工作有持久的热情,积极主动的完成份内的工作,对份外的工作能够给予相应的支持B工作有一定的热情,能主动考虑问题,并提出解决办法C工作不主动,不热情,推诿扯皮的事情时候发生,需要领导的督促和

4、监督才能完成本职工组工作纪律性严守企业的规章制度,纪律性强A考核期内违纪及规章制度现象B考核期内违纪、违规现象不超过()次C考核期内违纪、违规现象超过()次学习发展指标考核项目评价标准权重备注工作改进的合理化建议每被采纳一条加 分合理化工作建议要以报告的形式交由相关领导进行审批认定专业能力提升指标每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标财务部外派会计绩效考核指标库工作业绩指标工作大项工作指标说明数据来源指标定义/计算方法指标评价标准考核周期权重备注对被投资或被监管企业会计帐套的建立被投资或被监管企业会计帐套内容详实准确工作记录A级得本指标分数的100%A对被投资或被监管企业会计帐套完备

5、率达到100%对被投资或被监管企业会计完备帐套/经手企业总数B级得本指标分数的60%B对被投资或被监管企业会计帐套完备率在 %以上C级不得分C对被投资或被监管企业会计帐套完备率在 %以下被投资或被监管企业的财务制度被投资或被监管企业的财务制度建立的及时性工作记录A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A在计划期内完成,制度合理有效B超计划期 天以内C超计划期 天以上被投资或被监管企业的经营和财务状况汇报向财务负责人和相关人员汇报被投资或被监管企业的经营和财务状况及时工作记录实际汇报时间-规定汇报时间考核期内实际汇报时间超规定时间每一天减 分工作态度指标考核指标指标说明等级考

6、核标准考核周期权重备注工作责任心工作有责任心强,尽职尽责A具有高度责任心,能保证高质量高标准地达成工作任务,从未有失职行为B工作时间尽职尽责,能如期完成工作任务,偶尔会有失职行为C有一定的责任心,但市场有失职的行为工作主动性工作积极无需监督A对本职工作有持久的热情,积极主动的完成份内的工作,对份外的工作能够给予相应的支持B工作有一定的热情,能主动考虑问题,并提出解决办法C工作不主动,不热情,推诿扯皮的事情时候发生,需要领导的督促和监督才能完成本职工组工作纪律性严守企业的规章制度,纪律性强A考核期内违纪及规章制度现象B考核期内违纪、违规现象不超过()次C考核期内违纪、违规现象超过()次学习发展指

7、标考核项目评价标准考核周期权重备注工作改进的合理化建议每被采纳一条加 分合理化工作建议要以报告的形式交由相关领导进行审批认定专业能力提升指标每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标财务部外派出纳绩效指标库工作业绩指标工作大项工作指标说明数据来源指标定义/计算方法指标评价标准考核周期权重备注外驻企业款项支付款项支付及时、正确工作记录款项支付延误天数,及款项支付错误数考核期内款项支付延误一天减 分,支付错误一次减 分会计对账定期会计对账工作记录A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A在规定对账日期内完成对账工作B考核期内实际对账日期超考核期 天以内C考核期内实际对账日

8、期超考核期 天以上外驻企业印鉴,银行票据核对、归档外驻企业印鉴,银行票据核对准确、归档及时工作记录外驻企业印鉴,银行票据核对错误次数外驻企业印鉴,银行票据核对错误为及时发现的情况每出现一次减 分外驻企业的现金、银行日记账的登记外驻企业的现金、银行日记账的登记及时准确工作记录登记及时准确考核期内实际登记日期超规定日期一天减 分考核期内登记出现一次错误减 分工作态度指标考核指标指标说明等级考核标准考核周期权重工作责任心工作有责任心强,尽职尽责A具有高度责任心,能保证高质量高标准地达成工作任务,从未有失职行为B工作时间尽职尽责,能如期完成工作任务,偶尔会有失职行为C有一定的责任心,但市场有失职的行为

9、工作主动性工作积极无需监督A对本职工作有持久的热情,积极主动的完成份内的工作,对份外的工作能够给予相应的支持B工作有一定的热情,能主动考虑问题,并提出解决办法C工作不主动,不热情,推诿扯皮的事情时候发生,需要领导的督促和监督才能完成本职工组工作纪律性严守企业的规章制度,纪律性强A考核期内违纪及规章制度现象B考核期内违纪、违规现象不超过()次C考核期内违纪、违规现象超过()次学习发展指标考核项目评价标准考核周期权重工作改进的合理化建议每被采纳一条加 分合理化工作建议要以报告的形式交由相关领导进行审批认定专业能力提升指标每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标会计绩效考核指标库工作业绩指标

10、工作大项工作指标说明数据来源指标定义/计算方法指标评价标准考核周期权重备注资产安全管理银行账户管理工作记录、台账明细A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A考核期内延期总天数为0收到银行开户与销户及转款要求时在 天内完成B考核期内延期总天数在 以内C考核期内延期总天数在 以上资金转款及时、准确工作记录、账户明细A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A考核期内延期总天数为0B考核期内延期总天数在 以内C考核期内延期总天数在 以上保证金、保费保证金、保费清欠工作记录、账户明细清欠保证金、保费失误次数因未及时清欠保证金、保费造成应收帐款报表上交延缓每出现一

11、次减 分资金计划管理资金预算表上报及时、准确工作记录未及时准确上报预算表次数因未及时准确上报预算表造成业务开展延缓每出现一次减 分基础工作凭证制单及账务处理准确性工作记录 账务处理失误次数凭证未及时处理的情况每出现一次减 分账务处理不准确的情况每出现一次减 分会计报表编制上报及时性准确性工作记录会计报表编制上报失误次数会计报表上报不及情况每出现一次减 分会计报表编制不准确的情况每出现一次减 分工资审核与发放,提成计算及时性与准确性发放记录工资及业务提成发放失误次数工资及业务提成发放失误每出现一次减 分银行对账及时性与准确性工作记录银行对帐单核对无误、及时银行和公司账户余额不一致每出现一次减 分

12、每月对帐 次;每月 号对帐银行对帐不及时没出现一次减 分纳税申报及税务,购买发票工作记录报税失误次数未及时准确报税次数给公司造成损失每出现一次减 分每月至少一次抽查盘点现金工作记录、账户明细盘点失误次数未及时准确盘点给公司造成损失每出现一次减 分每月 号进行盘点往来款管理及时性、准确性工作记录、账户明细工作态度指标考核指标指标说明等级考核标准考核周期权重工作责任心工作责任心强,尽职尽责A具有高度责任心,能保证高质量高标准地达成工作任务,从未有失职行为B工作时间尽职尽责,能如期完成工作任务,偶尔会有失职行为C有一定的责任心,但市场有失职的行为工作主动性工作积极无需监督A对本职工作有持久的热情,积

13、极主动的完成份内的工作,对份外的工作能够给予相应的支持B工作有一定的热情,能主动考虑问题,并提出解决办法C工作不主动,不热情,推诿扯皮的事情时候发生,需要领导的督促和监督才能完成本职工组工作纪律性严守企业的规章制度,纪律性强A考核期内违纪及规章制度现象B考核期内违纪、违规现象不超过()次C考核期内违纪、违规现象超过()次学习发展指标考核项目评价标准考核周期权重工作改进的合理化建议每被采纳一条加 分合理化工作建议要以报告的形式交由相关领导进行审批认定专业能力提升指标每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标出纳(内勤)绩效考核指标库工作业绩指标工作大项工作指标说明数据来源指标定义/计算方法

14、指标评价标准考核周期权重备注资金安全管理银行账户的管理工作记录、账户明细延期总天数资金转款及时、准确工作记录、账户明细A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A考核期内延期总天数为0B考核期内延期总天数在 以内C考核期内延期总天数在 以上支票及电汇凭证的管理台账明细A级得本指标分数的100%A入帐、盘点的及时、准确率达到100%B级得本指标分数的60%B入帐、盘点的及时、准确率达到 %以上C级不得分C入帐、盘点的及时、准确率达到 %以下资金计划管理资金预算表上报的及时、准确工作记录未及时准确上报预算表次数因未及时准确上报预算表造成业务开展延缓每出现一次减 分税务筹划发票,收

15、据的开具及时、准确工作记录A级得本指标分数的100%A开具发票收据的及时、准确率达到100%B级得本指标分数的60%B开具发票收据的及时、准确率达到 %以上C级不得分C开具发票收据的及时、准确率达到 %以下日常基础工作发票收据的核销、购买与保管台账明细A级得本指标分数的100%A入帐、盘点的及时、准确率达到100%B级得本指标分数的60%B入帐、盘点的及时、准确率达到 %以上C级不得分C入帐、盘点的及时、准确率达到 %以下费用的报销准确工作记录费用报销失误次数因错报、少报、多报而被投诉每出现一次减 分工资及业务提成发放及时、准确发放记录工资及业务提成发放失误次数工资及业务提成发放失误每出现一次

16、减 分现金、银行日记帐登记,核对账户余额及时、准确工作记录银行对帐单无误、及时银行和公司账户余额不一致每出现一次减 分每月对帐 次;每月 号对帐银行对帐不及时没出现一次减 分凭证传递及时性与准确性工作记录凭证传递失误次数凭证传递不及时每出现一次减 分密码支付器和银行票据的核对保管工作记录银行票据核对失误次数银行票据未及时准确核对情况每出现一次 分每月票据核对 次工作态度指标考核指标指标说明等级考核标准考核周期权重工作责任心工作责任心强,尽职尽责A具有高度责任心,能保证高质量高标准地达成工作任务,从未有失职行为B工作时间尽职尽责,能如期完成工作任务,偶尔会有失职行为C有一定的责任心,但市场有失职

17、的行为工作主动性工作积极无需监督A对本职工作有持久的热情,积极主动的完成份内的工作,对份外的工作能够给予相应的支持B工作有一定的热情,能主动考虑问题,并提出解决办法C工作不主动,不热情,推诿扯皮的事情时候发生,需要领导的督促和监督才能完成本职工组工作纪律性严守企业的规章制度,纪律性强A考核期内违纪及规章制度现象B考核期内违纪、违规现象不超过()次C考核期内违纪、违规现象超过()次学习发展指标考核项目评价标准考核周期权重工作改进的合理化建议每被采纳一条加 分合理化工作建议要以报告的形式交由相关领导进行审批认定专业能力提升指标每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标出纳(外勤)绩效考核指标

18、库一、工作业绩指标工作大项工作指标说明数据来源指标定义/计算方法指标评价标准考核周期权重备注资金安全管理银行账户管理及时:根据业务需要开户与销户;银行账户核对;银行账户信息台账维护工作记录、台账明细延期总天数资金转款工作记录、账户明细A级得本指标分数的100%A考核期内延期总天数为0B级得本指标分数的60%B考核期内延期总天数在 以内C级不得分C考核期内延期总天数在 以上支票管理台账明细A级得本指标分数的100%A入帐、盘点的及时、准确率达到100%B级得本指标分数的60%B入帐、盘点的及时、准确率达到 %以上C级不得分C入帐、盘点的及时、准确率达到 %以下基础工作一般户、保证金户银行回单取得及时,查询到账情况工作记录、账户明细A级得本指标分数的100%A取得银行回单的及时率达到100%B级得本指标分数的60%B取得银行回单的及时率达到 %以上C级不得分C取得银行回单的及时率达到 %以下定期与业务部门配合,银行单据取得及时,包括对帐单及利息单工作记录、台账明细A级得本指标分数的100%A取得银行单据的及时率达到100%B级得本指标分数的60%B取得银行单据的及时率达到 %以上C级不得分C取得银行单据的及时率达到 %以下定期存款及质押的办理工作记录、账户明细A级得本指标分数的100%A考核期内延期总天数为0有定期存款、质押业务的需要在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论