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文档简介
1、固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。一、固定资产的标准本公司将单位价值在1000 元以上或使用期限超过2 年的设备、器具、工具,作为固定资产管理。二、固定资产的分类1、电子设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话,装订机等相关办公设备;2、办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等;3、其它:一切与公司经营、办公有关的其它物品。三、固定资产的管理固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等,都由行政部统一管理。分发到个人使用的固定资产,由个人管理和
2、保管。四、行政部管理职责1、审核部门要求申购的固定资产是否合理;2、验收采购回来的固定资产是是否合格,合格后入库;3、将固定资产的日常管理和使用落实到部门和个人;4、对固定资产的变更进行记录;5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废;6、对固定资产编号、登记、每半年盘点一次固定资产,做到账物相符。五、个人管理职责1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,公司实施“谁使用,谁保管”的原则。2、固定资产发生遗失,非正常损耗,保管人应当承担赔偿责任。若非正常损耗,保管人能够指证责任人的,免除赔偿责任;3、保持固定资产的日常清洁卫生;4、固定资产损坏以后,及时上报行政部修理或更换。六、固定资产核
3、算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门;2、财务部设置固定资产账目;3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理;4、行政部对公共区域固定资产进行盘点,各部门负责本部门的固定资产盘点,盘点结束后统一提交至财务部,要求做到帐物相符,如出现丢失、人为损坏等情况,由本部门自行承担,按照实际情况从部门经费中扣除。七、固定资产的购置1、公司实施“谁使用,谁申购”的原则进行申购。各部门要购置固定资产,需填写“固定资产申购单”(格式后附1),由部门负责人、财务负责人、总裁办审核后,行政部备案;2、经批准后,由行政部安排专人负责采购,一定要写清楚购买物品的品牌、规格、数量、金额。3、固定资产收到后,由行政部负
4、责验收并同时对固定资产进行编号;4、各部门应于每月25 日之前将下月的固定资产申购单交到行政部,审核完成后,采购人员应在次月10 日前完成采购流程,行政部验收后交到使用人手中。八、固定资产的变更1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨,需填写“固定资产变更单”(格式后附 2),由部门负责人、行政部审核通过后,将固定资产变更单交行政部办理转移登记后方可更换。2、在固定资产变更后,固定资产编号重新编号。九、固定资产的报废固定资产使用部门应将闲置的固定资产告知行政部,填写“闲置固定资产明细表”(格式后附3,提出处理意见,由行政部核定是否有使用价值。)1、固定资产如需报废处理,需由保管部门提出申请,填写
5、“固定资产报废申请表”(格式后附4)2、列出报废的固定资产明细,注明报废处理原因,报部门负责人和财务部审批。3、固定资产报废申请经批准后,行政部对该固定资产进行处置。十、固定资产编号1、自 2016 年 X 月 1 日起对公司所有固定资产予以整理编号。2、固定资产编号:公司简称拼音首字母使用部门购置年月物品名简称拼音首字母编号例:教学部一台笔记本电脑:NLF-JX-201501-BJB-01十一、固定资产的清查1、公司建立固定资产盘点制度,公共区域固定资产由行政部负责执行,其余使用部门由本部门负责执行,财务部配合各部门执行。2、固定资产的盘点应填“固定资产盘点明细表”(格式后附5),详细反应所
6、盘点的固定资产的实有数、拥有人、存放地等,并与固定资产帐面数核对,做到帐物相符。十二、本制度由财务部、行政部共同监督实施;解释权归人力政务中心。内蒙古脑立方全脑应用训练中心股份有限公司2016年4月10日附件一固定资产申购单附件二固定资产变更单附件三闲置固定资产明细表附件四固定资产报废申请表附件五固定资产盘点明细表附件一固定资产申购单申请时间:申请部门:申请人要求到货时间物品名称型号规格数量单 价金 额备注申请用途 :部门负责人财务负责人总裁审批备注:以上表格填写栏可根据填写情况自行增加附件二固定资产变更表变更时间:申请部门:序号物品名称固定资产编号变更编号12变更理由移交人员接收人员行政部备注:以上表格填写栏可根据填写情况自行增加附件三闲置固定资产明细表填写日期:填写部门:闲置物品名称数量闲置原因有无使用价值行政部意见人力政务中心意见总裁办意见备注:以上表格填写栏可根据填写情况自行增加附件四固定资产报废申请表申请日期:申请部门:固定资产编物品名称原价值报废原因号申请人行政部财务部总裁办备注:以上表格
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