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文档简介
1、切实加强党建工作不断提升国企执行力龃CHARMINGCHINA思政教育切实加强党建工作不断提升国企执行力杨林(西南油气田分公a-川西南公管中心自贡中油物业有限公司四川自贡643000)中图分类号:D26文献标识码:A企业执行力即”贯彻落实”的能力,即将思想转化为行动,把理想变成现实,把计划变为成果的能力,是企业实施发展战略,实现发展目标的能力.当前形势下,国有企业必须切实加强党的建设,在三个方面狠下功夫,不断提升企业执行力.一,把党的政治建设与企业长远发展相结合,在执行的理念上下功夫(一)着眼于企业发展,扎扎实实抓好党建工作.在现代企业制度下,国有企业必须将党建工作融入中心,进入管理.具体的讲
2、,就是要把服从,服务于企业发展作为出发点,落脚点和检验标准,将党建工作作为公司治理结构的基本组成部分,成为促进企业改革发展稳定的基本推动力量.从体制制度上看,应该把企业党组织的机构设置,职责分工,工作任务纳入企业的管理体制,管理制度,工作规范之中;从工作内容方法上看,应该把企业党组织研究,部署,开展工作与企业生产经营工作实现同部署,同推动,同落实;从评价考核上看,企业的党建工作要讲效率,讲效益,注意借鉴和运用现代企业管理的思想,方法和手段,使党的工作真正成为企业发展中的重要环节.(二)着眼于三个意识,认认真真加强政治建设.新的时代,新的形势,要求我们切实增强践行”三个代表”重要思想,认认真真干
3、好本职工作的自觉性.就国有企业来讲,这个自觉性就体现在教育干部职工不断增强三个意识,扎扎实实抓好生产工作上.一是不断增强政治责任意识,以对党,对人民高度负责的态度,全力以赴抓好生产,尽职尽责做好本职工作.二是不断增强历史使命意识,立足当前,着眼长远,认真做好本职工作,防范和减少事故的发生,确保企业平稳较快发展.三是不断增强服务意识,自觉坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,通过扎实抓生产,认真做好本职工作,维护和实现人民群众的根本利益.(三)着眼于执行能力,实实在在强化执行理念.提升执行力理念要先行.专业化石油企业团队执行理念就是”雷厉风行,无条件执行”.在各项任务目标已确定,各项制度措施已完善的
4、情况下,企业的各级领导干部和广大职工唯一要做的事情就是无条件执行,要把提高执行力作为科学发展的重要抓手.在执行上比精神,比速度,比作风,比效果.二,把党的思想建设与企业生产经营相结合,在执行的能力上下功夫经济社会的快速发展,使石油企业面临着许多挑战和考验,必须进一步加强党员和干部队伍的思想建设,搞好理想信念和宗旨教育,为履行职责提供思想保证.(一)抓好党的思想政治工作必须与生产经营紧密结合.国有企业中心工作是生产经营,提高经济效益和追求利润最大化.而国有企业党建工作的终极目标就是要最大限度地调动人的积极因素,进而创造最佳经济效益.当然,国有企业要完成的不仅仅是经济指标.还必须通过企业党委把党和
5、国家的路线,方针政策贯彻落实到企业各项工作中去,从而推动和保证企业的发展战略沿着正确的方向前进,为经济工作各项指标,任务的完成保驾护航.(二)抓好党的思想政治工作必须与提升执行能力紧密结合.石油企业团队客观上存在点多,面广,战线长,执行环境复杂,执行任务艰巨的现实.因此进一步提升执行力,进一步提高全体职工素质能力尤为重要.国有企业职工必须不断提升三个方面的能力,即领悟力,落实力,创新力.一是不断提升领悟力,对上级的政策必须正确的理解,深刻领会,全面把握,将执行力变为具体的自觉行动.二是不断提升落实力,要树立起克服困难的决心和勇气,以忠诚于企业的信念和爱岗敬业的精神,扑倒身子抓管理,深入一线解难
6、题,全面完成上级下达各项指标任务的能力.三是不断提升创新力,树立强烈的创新意识,争做创新的带头人,结合生产实际,结合岗位实际.充分发挥主观能动性,立志进取.立志作为,积极创新,最大限度地解决生产和管理中遇到的各种问题.(三)抓好党的思想政治工作必须与培育企业骨干紧密结合.市场竞争归根到底是人才的竞争,要增强企业持续发展的活力,就必须重视职工队伍的素质建设.因此,企业党组织要切实把思想政治工作与企业骨干培育相结合,在做好党员干部教育管理经常性工作的同时,力求把党员培养成生产经营能手,把生产经营骨干中的入党积极分子培养成党员,把经营管理者中的优秀党员推荐为党务工作者,把优秀党务工作者推荐进入经营管
7、理层,从而形成党的组织建设与生产经营管理良性互动的工作格局.三,把党的作风建设与处理内部关系相结合,在执行的手段上下功夫(一)加强作风建设,不断营造执行的良好氛围.作风建设是提升执行力的重要保证.国有企业要把破解难题,狠抓落实作为一种精神,一种作风长期坚持下去,大力弘扬”敢于负责,敢于碰硬,敢破难题,敢担风险”的四敢精神,大力倡导”同心同德,同心协力,同甘共苦,同舟共济”的四同意识,努力创建”勤奋学习型,诚信务实型,开拓创新型,高效服务型,团结稳定型”的工作氛围.要以提高工作质量和工作效率为着力点,狠抓作风转变.端正服务态度,简化办事程序,强化企业整体观念,优化企业整体形象,发挥企业整体优势,
8、提高企业整体效益.(二)加强作风建设,正确处理好企业内部关系.处理好党建与生产经营的关系,就要坚持把企业的改革和发展作为党建工作的中心点,把生产经营中的矛盾作为党建工作的着力点,把经济效益作为党建工作的落脚点.要建设一支讲学习,讲团结,讲正气的干部队伍,建设一支勤学习,善管理,懂经营的管理队伍,建设一支素质高,业务精,敢创新的员工队伍,保证生产经营的顺利进行.并经常开展党内争先创优活动,充分调动广大党员参与生产经营的积极性,引导他们为生产经营献计献策,促进生产经营水平提高.(三)加强作风建设,在执行的手段上狠下功夫.科学的执行手段能取得好的执行效果.要通过扎实有效的作风建设,用好用活行之有效的三大执行手段.一是用好现代信息手段,改革传统的,陈旧的执行方法,精简会议文件,充分运用视频,网络等现代信息手段,提高执行效率.二是灵活运用矛盾化解手段要严管干部,善待职工把党建思想政治工作做深做细,特
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