在XX年营林工作议上的讲话

1、在XX年营林工作议上的讲话同志们：今天我们在这里召开 XX年营林工作会议，主要是想和大家 交流探讨营林生产中的好经验、好方法，为搞好工作创新提供有力的依据。刚才*局长对我局今年营林工作已经做了详细的安 排部署，我完全同意，希望各单位、各部门抓好落实。下面我就 如何抓好我局营林生产工作谈 3点意见：一、充分认清营林工作的在林业发展中的主体地位。营林工作是承载保生态、促转型、惠民生的重要途径，承担着生态建设的重任，是职工就业增收、精准扶贫、全民创业、发 展林下经济等工作的基础。 我们要以战略眼光准确把握当前营林 工作面临的新形势和新任务，切实增强发展营林事业的紧迫感、 责任感和使命感，努力开创营林

2、工作新局面。我们的林业职工特 别是原来从事木材生产的林业职工，要积极主动转变思想观念， 由伐木人向护林人、 造林人转变，既能够为保护生态献出一份力 量，也能够增加经济收入。二、正确分析营林工作中存在的主要矛盾。在营林处、人力资源科、财务科等相关部门陪同下，到各林场走访调研，我对林业局的营林工作有了初步的了解， 营林战线 的干部职工很质朴、很踏实， 也很有责任心，为林业局的营林生产付出很多努力，值得肯定。 但肯定成绩的同时，我们也要认清 自身存在的不足，通过认真分析总结，达到提高工作效率，化解工作矛盾，提高职工收入的目的。 通过调研分析营林工作中的矛 盾主要体现在，管理水平与营林生产任务需求不匹

3、配，各项规章制度不适应发展现状， 营林生产责权混乱不对等。 其具体表现形 式是多样的，女口：营林验收由地区营林局与地区资源部门双重标 准验收；本局营林处与资源科配合不紧密，请证环节不及时，错 过节约成本的最佳季节；林场的跟踪踏查不到位，全年营林任务 完成后林场没有效益，工作积极性不高；地块远近成本一个样，部分职工反映不挣钱，存在不稳定因素；职工对中幼林抚育任务热衷，对补植补造任务冷淡；营林工资一次性结算，存在不能合 理避税的弊端。既然存在种种问题，就要坚持问题导向，想办法解决这些问题，要靠大家群策群力，补齐短板。三、强化措施落实责任，确保完成各项工作任务。（一）加强党的建设，为营林工作保驾护航

4、。 加强党的建设就 必须认清形势，把握大局，不断增强党的建设工作责任感和使命 感，用服务全局的眼光来把握党的建设和用科学发展的观念来谋 划党的建设，用改革创新的精神来推进党的建设，不断提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党的领导核心作用。各级基层党组织要严格落实党委的主体责任，要结合“两学一做”教育活动，规定动作要有，自选动作要新，要学习先进的管理经验、管理模式，为有效开展工作夯实基础。（二）建立健全规章制度，为营林工作筑牢底线规则。 制度建设要符合实际、与时俱进，完善工作机制。要明确，哪些事能做、 哪些事不能做，哪些事该这样做、哪些事该那样做，哪些事可以个人对组织或组织对个人、哪些事

5、必须组织对组织， 哪些事可以简化程序、哪些事只能按程序办，哪些事该发扬民主、哪些事该坚持集中，哪些事由自己决定、 哪些事该请示报告，都要规定得 明明白白。对领导干部来说，按规矩办事，是一种责任、一种约束, 更是一种自我保护。 对职工来说，是促进真正的公平正义的一剂 良药、猛药，将不符合办事规则、不按规矩办事的一群人，排除 在营林生产体系之外，达到职工增收，维护稳定的目标。（三）切实履行主体责任，抓好营林队伍建设。 主要同志要切 实履行“第一责任人”责任， 班子其他成员要认真落实“一岗双 责”职责，“第一责任人”要定期研究、布置、检查和报告分管 范围内的工作情况。加强营林专业队伍建设， 要制定完

6、善的营林 系统培训工作方案，加大培训力度，通过岗前培训、现场培训、 以检代训等多种方式，采取分级、分层培训的形式，对种苗、病防、质检、设计等管理人员和生产作业人员开展纵向到底、横向到边的技术技能培训，保证营林生产作业质量。（四）强化监督机制，实现营林操作公开透明。纪检、资源、 森保部门要加强监督管理， 要营造“崇尚成功、宽容失败”的良 好氛围，对于加快发展来讲，营造有利于发展的环境至关重要， 特别是营造鼓励干部解放思想、大胆干事创业的氛围更重要。我们的态度是鼓励改革者、宽容失败者、查处腐败者、追究诬告者。 在这里强调一下，要正确区分工作失误与故意违纪行为，正确区分探索创新与有法不依行为，做到教育与惩处相结合，查处与保 护相结合。坚决杜绝领导干部决策事前拍脑门、事中拍胸脯、事后拍屁股。在营林资金的监管上要下大功夫，加强对资金发放后的后续跟踪监管，严防截留、代扣、冒领补助资金问题的发生。 按照谁审核、谁把关、谁签字、谁负责的职责要求，加大对各有 关部门履职情况的监督检查力度，对履职不到位、工作失职渎职造成影响和损失的，及时启动问责程序，