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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上落实活动内容的设置方案和考核奖励措施为将活动开展的扎实有效,使公司上下真正形成比、学、赶、帮、超的学习工作氛围,公司支部特制定以下方案和措施:一、内容设置1、公司设置下发党的基础知识学习复习试题,共计一百题,各部门党员自行答题。2、公司分三期下发政治、法律、时事新闻等知识试题,共计一百题,各部门员工自行答题。3、公司指定两部优秀图书(每部门发一套书),个人自选两部图书(自选上报)进行学习阅读,每名员工建立读书笔记,411月每月写一篇读书笔记和一篇心得体会。4、公司新制定的规章制度下发到各部门,开展集中学习讨论和长期学习贯彻。5、公司组织无纸化办公和计算机操作培训,并制
2、定普通员工和中层干部达标标准。6、公司要求各部制定岗位技能达标考核标准,并上报公司修改批准,形成各岗位达标考核方案。二、考核评比方案1、公司年度开展两次学习知识竞赛,党员和积极分子搞一次党性基础知识竞赛,党员员工搞一次政治理论知识和公司规章制度的学习竞赛。商场、保卫、设备、寄存和经营部、办公、人事和财务部各组队参赛,每队23人。每个部门随机抽一定数量人员参加公司学习达标过关考试。2、公司年度搞一次计算机操作和无纸化办公评比竞赛,各部门自选两人,公司随机抽取两人组队参赛,办公室、人事、财务只参加自选赛,经营部不参赛。3、公司搞一次读书笔记和心得体会评比评展。4、搞一次建议、论文评比评展。5、公司今年拟评选出学习尖子十名,业务尖子五至八名,岗位标兵(先进生产工作者)十名,模范典型一至三名,共产党员先锋示范岗二个。三、评比挂钩方法1、学习竞赛成绩按一、二、三名打分记入部门年度工作业绩。2、达标人员成绩主要记入员工个人业绩,作为公司年终工作总结个人业绩评定的重要依据,同时记入部门员工素质达标情况和评先创优的总成绩。3、业务达标考核主要记入个人业绩,被评为业务尖子的人员,公司予以奖励或表彰。4、被评为学习尖子、岗位标兵、论文优秀奖和公司典型的人员视情况公司给予不同程度的奖励奖金。公司典型将在全办系统内推广学习,加大鼓励表彰力度。5、被评为共产党员先锋示范岗的部门,公司将对该部门的全体员工实
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