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文档简介

1、【热门】年终工作总结8篇年终工作总结 篇1 开头:我自*年初调入铸一分厂担当副厂长以来已经一年了,在这一年的工作中,在公司、分厂领导的正确带领下,在分厂员工的协作支持下,使我顺当的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人员向管理者的角色转变,熟识了生产、管理流程,使个人的管理力量、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理: (一)生产管理 在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的连接,狠抓班产效率提升,向单位时间要产量,通过OEE的分析计算,查找分析影响综合效率提升的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产主动性

2、,促使综合效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调,紧密结合生产制造部,关注库存加工状况,准时调整排产,把满意发货作为生产组织第一原则,保证下到工序的顺当开展;在新产品试制过程中,遵照优先支配的原则,随到随试,准时通知跟踪结果,使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不准时而影响进度;关注生产过程因素,注意前期预备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式,简化物流调整安排生产资料,践行“精益生产”。 (二)质量管理 在分厂质量管理过程中,我主要协作帮助柴厂长做好质量管理工作;在柴厂长的悉心讲解和指导下,使我初步了解了产品特征,总结了部分产品的问题频发点和重点掌握项目,明确了从制芯到混砂造型到熔

3、炼浇注各个环节的特性,利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结,服务于生产现场,对质量的整体提升起到了肯定的促进作用;在体系办的关心指导下,使我明确了质量体系在分厂的要素,促使我抓基础详情管理,保障体系的平稳运行。 (三)成本管理 在分厂成本管理过程中,我主要侧重于制造费用、原材料及动力成本的掌握,着眼于全员成本意识的提升,借鉴其他分厂成本掌握的先进阅历,对贵金属原材料、动力电费等实施分包到班考核,细化核算,促使生产现场物料铺张降低;关注库存状况,准时调整,力争做到产销平衡,避开成本占压。 (四)TPM管理 在过去的一年中,TPM活动在铸一分厂平稳运行,其次阶段基本达标,在公司组织的综合评比

4、中连续三个月位居第一;在活动开展过程中,我主要立足于现场管理、设备管理、平安管理、OEE分析及课题改善四大项;在现场管理中,实施分片分包到人的考核方法,做到齐抓共管,提升现场管理水平;在设备管理中,利用TPM培训的管理工具,加强对修理保全人员的考核,制定一系列的管理制度,使全年分厂故障率维持在较低水平,促使生产顺当进行;平安管理主要侧重于危急源预知培训,旨在提高全员的平安意识,削减事故发生;OEE分析重点在于查找问题,分析出影响效率提升的真刚要因,综合改善,提升整体OEE指标;课题改善主要围绕“精品工程”及效率的提升进行,集中解决了一批成品率较低的产品,改善了现场物流环境。 (五)统计工作 在

5、分厂统计工作中,我借鉴铸造分厂的胜利模式加以修改完善,在分厂内部建立了一套适用于本分厂的统计核算体系,涉及产量班产效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面,为分厂成本掌握、质量提升、人员管理等供应了充分详实的数据支撑。 (六)人员管理 真诚公正的对待每一位员工是我工作的原则;在日常工作中,我倾听了解员工心声,力所能及的关心他们在工作生活中的实际困难,注意现场即时沟通,舒缓他们在工作中的压力和不良心情;在公司开展传统文化学习以来,更是利用这一良机对员工进行引导,在分厂内形成氛围,耳闻目睹潜移默化的进行训练,畅谈体会,融入生活,引起广泛共鸣;注意班组管理,重点关注班组建设,充分放权给班

6、长,提升班组长管理水平,稳定员工队伍。 回顾这一年的工作,我来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程,在这个过程中,我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关怀和支持,当我犯错误时,有你们春风化雨的谆谆教导和指正;当我有一些新的点子和想法时,看到的是你们一贯赞许和鼓舞的眼神,我为我能工作在这样一个团队中而倍感庆幸;假如说我在这一年中有了些许进步和转变,那也是和你们的关心密不行分的。 现在已经步入了*年度,公司也正朝着更高的目标迈进,面临着新的指标任务。虽然我离公司和领导的要求还有很大差距,但我会俯首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认仔细真学习,踏踏实实工作,紧跟公司进展步伐,更好的融入到公司的

7、管理团队中去。 年终工作总结 篇2 今年信息科技部围绕全省数据集中工作,实施了信息中心网络及机房改造工程,完善了计算机系统平安管理及设备维护等方面的制度,为农村信用社各项业务的开展供应技术保障。 一、合理调配资源,完成省中心网络互联工作。 依据省联社综合业务系统建设方案,我市农村信用社上线工作方案在下半年完成,根据省联社计算机中心工作支配,我市信息中心必需在6月10日前完成与省中心的互联工作。在时间紧、任务重的状况下,我们部门制定了专项的工作方案,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。 首先,部门技术人员共同协作,以“节省资源、符合标准”为原则,制定了信息中心网络设备改造方案。 、购置两台CI

8、SCO3550交换机,做到网络线路的双机热备。 、购置CISCO3662路由模块,做到主线路(电信完纤)的联结。 、不重新购置CISCO3550路由器,利用原CISCO2610路由器(信贷管理用法)资源,购置了相应的模块,做到备份线路(联通完纤)的联结。 其次,我们准时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准,经科技处批准后,我们部门在设备到位、线路到位的状况下,加班加点与5月中旬完成了与省信息中心的联结,为下一步数据集中供应了网络保障。 二、实施中心机房改造工程,确保中心机房平安运转。 去年上半年,我市农村信用社实现了数据集中,我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对

9、中心机房计算机系统的操作与维护,中心机房平安高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。今年以来,根据省科技处工作要求,我市信息中心机房必需在防雷与防火上符合科技处制定的标准。经过细致的调研,我们部门在几套工程方案中,选择了性价比较好的方案,于4月份完成了施工,并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收。 三、完善计算机平安管理制度,确保计算机系统平安运行。 随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广,计算机系统的平安管理尤为重要,为了防范风险,确保计算机系统平安、高效运行,依据公安部门及省联社相关规定,我们部门准时制定了计算机平安管理方法,在日常计算机系统平安管理上坚持预

10、防为主、平安第一、依法办事、综合治理。 首先,联社成立了由主任任组长,各个职能部门负责人参与的计算机信息系统平安爱护领导小组,负责监督、检查、指导营业网点的计算机平安爱护工作。 其次,明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置,并制定了具体的岗位职责,做到平安责任落实到人。 在组织落实、责任明确的前提下,我们将信息中心与营业网点的各类操作行为依据业务需要制定了详细的操作方法,从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为,杜绝平安隐患。 四、适时组织操作员业务培训,提高业务技能。 根据计算机操作员培训制度,依据业务需求,我们下发了营业网点员工计算机操作技能调查表,并依

11、据此表制定今年的培训方案,编发了相关的培训资料,组织了两期操作员培训,努力提高操作员业务技能。 六、准时协调解决新业务系统上线后遇到的问题。 新的综合业务系统上线后,对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方,准时和相关部门协调解决。一是编制了新业务系统日常工作要求。二是准时总结新业务系统上线后存在的问题,主动和科技人员共同讨论解决,或与省中心联系,恳求关心解决,做到了遇到一个问题解决一个问题。三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分。 七、做好计算机设备和网络的正常维护工作。 综合业务上线后,对计算机的设备有了新的需求,以“节省资源,符合标准”为原则,对基层网点的设备进行了调整配置

12、,加强了日常维护,保证了计算机设备和网络平安、正常运行。同时,我们部门仔细做好中心机房、营业网点软硬件维护工作,做好代理国税、地税等详细业务操作,较好地完成了各项工作任务。 20xx年工作重点。 一是加强业务学习与讨论,提高专业技能,确保计算机系统平安运行。 二是按省联社发行银行卡的工作要求,完成发行卡的运行工作。 三是有方案组织业务系统学问培训,确保各类业务的正常开展。 年终工作总结 篇3 来了公司将近一年了,在工作中我了解许多的机械方面的学问,提高了机械加工方面的熟悉,加深了在机械加工方面的了解和相关的设备和技术资料,还学到了许多做人的道理和怎么样去和公司的每一个同事相处。来到公司在品检部

13、门的工作让我熟悉了许多的机械图纸,这是在学校里学不到的,更主要的是在工作中我学会了许多在学校里没有见到过的机器和测量仪器,更学会了许多在公司里的管理制度。将所学的理论学问与实践结合起来,更好的改善了自己,为以后再告知的工作做好基矗 从我第一天的到公司来到品检部我看到我们公司的管理制度是很好的,所以更激起我对工作的仔细,第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设备是很齐全的,熟悉了在机械加工中要用到的设备像铣床,磨床和车床。随后就在品检部门工作了,在工作中我听取了师傅们对品检部门的介绍和我们这个部门的重要性,更了解了我们在工作过程中要留意的平安事项和需要留意的项目,随后师傅们就介绍了图纸给我熟悉,一

14、看让我大开眼界看到的零件图纸再也不是我们在学校里的那些简洁的cad图纸了,而是真正的精密零件加工图,在渐渐的熟悉了图纸之后我又对一个零件的加工工艺有了一些了解,了解了一个零件的加工程序,更对零件材料的熟悉,熟悉了什么样的材料要热处理和什么样的材料要表面处理,在品检的工作使我熟悉了许多许多学问,基本熟悉我们厂的工作流程,在为我以后的工作是我很大的关心能让我在以后的工作中遇到哪些难题去问哪些工。 来到品检部我深深的熟悉了零件的精密性,从我一个刚刚从学校出来的同学来到公司什么都不懂只是熟悉了那些简洁的零件到现在什么样的零件都能看的懂,都能测量,但我觉得只是熟悉是不够的,我们还要懂得怎么样把这样的零件

15、加工出来那才是我们真正想熟悉的,所以在以后的机会中我们更要到实践中去了解车,铣磨还有线割,看起来是很难,但我看到我们工作中的同事他们都是什么样的机器都会操作,我就熟悉到我在检查他们的劳动成果的时候就会联想到我以后我也能够像他们一样哪里要关心就往哪里去,能够在我们公司也能有所作为。 在公司我看到了一些问题点:一 我们的员工对平安有时还是有松懈的,常常对产缺乏爱护,对机器爱护还不是做得很好,没有很好的执行我们公司的5s观念。二 我们公司的技术员工对我们的工艺卡没有填好自己的自检记录以致让品检铺张了许多的时间。三 我们应对新进来的员工进行培训,他们对我们公司的测量仪器很不了解,以致他们在测量的时候不

16、能够很好的自检。也不能够保证好产品的质量。四 我们公司的员工没有很好的执行好上层的指导。 最终对iso的熟悉,在公司我初步的接触了iso,对iso有了进一步的了解,觉得iso质量管理是特别的重要,iso能关心我们在公司的管理方面更能层次化,对我们的产品也能有保证,假如我们连续对iso管理的理论加以培训到每一个员工,那么我们不紧实能够保证我们的产品质量,还能更好的提高产品质量。 在我们公司,我们已经建立了一套自己的iso管理,但是许多员工都对iso还是很生疏,那就是说我们的员工对iso是什么还缺乏了解,我觉得我们要常常的培训我们的员工对iso的了解,让他们熟悉iso对我们的公司的产品质量是有保证

17、的,那样既加强了员工对iso的熟悉也能够更好的保证我们公司的产品质量。那样更能使我们公司的生产体系更完善。 最终的总结:来了公司两个多月的感受就是纸上的得来的终觉浅,我深深的.感觉到自己学的学问和实际运用的学问是匮乏的,接触到了时间的学问才知道自己知道是那么的少,才真正的领悟到了学无止境的含义了。所以自己以后要学的东西还很,多学习他们好的工作习惯阅历和他们的学问,那也是我们必需的改善自己的要求。 年终工作总结 篇4 法律部门以经济工作为中心,完成公司各项法律工作任务,在不断提高自身素养和业务力量的同时,加强相关法律法规的宣扬和训练工作,为各部门供应法律询问和服务,做好公司涉讼案件工作以及其他非

18、诉讼法律工作。20××年度法律事务工作主要完成状况及 20××年工作支配如下: 一、争创驰名商标工作。 驰名商标对企业的品牌价值和经济价值不言而喻,公司领导一向非常重视此项工作。在公司领导的主动争取下,我公司“瑞泽”商标被大连市政府列为 20××年度申报国家驰名商标之一。此项工作也成为我部门今年工作的重中之重,我部门协调相关部门,依据大连市工商局的指导和要求,在近两年不断积累材料的基础上,又历经四个月时间预备相关数字资料、图片资料、文字资料、包括认定申请材料、企业状况介绍、分子公司状况、主要产品介绍、质量管理状况、三年的国内国际销售材

19、料、三年的财务数字及纳税证明、三年的广告宣扬材料、客户信息反馈、售后服务状况、商标寓意和注册状况、商标用法和印刷材料、商标管理制度、学问产权爱护、商标侵权材料、企业获奖材料、行业推举材料、政府推举材料及其它相关工作。在预备材料过程中,得到公司市场部、项目部、财务部、销售部、外贸、质检、行政等部门的大力协作。目前,500 页的申报材料已上报国家工商总局,相关工作正在进行中,方案 20××年同市工商局经办领导协调好此项工作,争取在 20××年能够得到认定。 二、做好各案件诉讼阶段的法律事务工作。 第一,清理拖欠货款案件,由于近几年业务人员在外签订合同和业务往

20、来的履行 协议过程中,增加了法律意识和处理业务的力量,避开了大量拖欠问题的发生。但是,市场交易过程中不良行为的影响和贸易风险无时不在,个别欠款案件时有发生,目前,共起诉和申请仲裁的欠款客户 5 户,涉案金额 40 多万元,根据法院的诉讼程序做好起诉、送达、调查、开庭、执行等各阶段的证锯搜集、供应、应诉、帮助等项工作。 其次,劳动争议案件,一是刘恩宽劳动争议案,10月份开庭,20××年 1 月 14 日在市中院开庭,现尚未判决;二是十名职工的劳动争议案,双方在政府部门的干预下达成调解协议。另外,又有 23 名职工到法院起诉,诉讼理由是要求给付终止劳动合同补偿金,我们主动预备相

21、关证据、进行答辩,已于 1 月 16 日和 17 日开庭。第三,农夫药害索赔案件,建三江农垦法庭审理的田归农药害案件,诉 讼标的为 12 万余元,经我们的大量工作,经法院两审已做出终审判决,驳回农夫的诉讼恳求,我公司取得了胜诉,避开了经济损失。20××年,连续做好对诉讼和执行案件的证据收集和准时供应,更好地维护企业的合法权益。 三、做好公司非诉讼法律工作,为公司经济进展服务。 第一,做好打假维权工作。协作相关部门针对部分农药厂家不正值竞争、侵害名 称权、商标权等违法违规行为进行协调、举报,尤其是做好打击冒牌产品的违法行为。 其次,做好领导决策和相关部门的法律顾问工作。在公司

22、对外签订重大投资合同 和技术合作协议过程中,做好合同的审查工作,准时供应相关法律看法,供领导决策时参考。为销售员在业务过程中需要办理的抵押、质押、保证等担保行为供应法律指导,包括各个必需程序及在各个程序中应留意的问题,供应各种所需法律材料等,避开经营风险。为业务员所需签订的分装协议及其他各种合作协议供应法律指导及样本。 第三,加强合同管理工作。做好公司外签合同的审查管理工作。对各部门拿来审 查的每一份合同仔细进行审核,将公司的风险降到最低,仔细讲解修改看法,增加相关人员的合同意识和签订合同的水平。依据各部门需要,供应相应的合同文本。同时做好每年销售合同的全面审查工作;做好“守合同、重信用”活动

23、年度审验考核相关工作,提高企业信誉和知名度,公司连续多年被评为守合同重信用单位,20××年连续做好国家重守企业的年报工作。 第四,处理行政惩罚案件。对有关行政部门下达的行政惩罚通知书,准时了解有关状况,依据实际,进行协调处理,力求将公司的损失降到最小。 四、做好学问产权管理工作。 自主学问产权在国家经济进展中的重要地位和在企业进展中的重要作用越来越明显地体现出来,加强学问产权的爱护和管理工作对企业经济进展至关重要。在商标工作方面:今年共有 2 个商标获得商标注册证,新申请商标注册 5个;依据需要随时办理商标查询,避开侵害他人商标权而给公司造成不必要的麻烦及经济损失;同时核查

24、市场部在产品包装、产品说明等宣扬材料中关于商标的说明及用法方法是否符合规定,防止违法违规状况的出现。在专利工作方面,今年共办理已 10 项授权专利的年度维持手续;共有 7 个专利申请获得授权,取得专利证书。甲氰菊酯与炔螨特复配混剂专利申请,由于有在先权,完全在人家的爱护范围之内。经一审通知书答辩,被专利局驳回。新办理专利申请 1 项,丁烯氟虫腈国际专利申请已进入国家阶段。同时,准时做好未授权专利申请的两审答辩工作、分案工作及相关后续工作。 五、结合工作实践学习法律法规和进行法律宣扬训练工作。 我们始终把进行理论学习、提高业务力量作为我们做好工作的重要前提。只有不断地学习新的法律法规,才能做好各

25、自的法律事务工作。对销售业务人员主要针对业务员在业务处理过程中涉及到的法律方面的问题进行普法训练,我们部门还利用审查设备、开发、市场等相关业务部门对外签订合同时,针对涉及到的法律学问予以宣扬和讲解,为提高管理人员的法律意识和合理合法处理业务的力量,为避开给公司造成不必要的经济损失,规避法律风险做出我们的努力。 作为服务部门,我们一切工作的开展以企业经济效益为中心,运用法律学问,通过合法合理的手段,规避企业在经营活动中的法律风险,维护企业的合法权益,为企业持续健康进展做出贡献。 年终工作总结 篇5 一、工作回顾及总结 20_年是本人参加项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀

26、下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下: 1、项目执行工作 xx广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,详细如下:完成XX广场项目策划推广文案、20_年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣扬推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬;完成项目阶段推广方案、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。

27、2、个人学习及提升 在本职工作完成之余,通过方案性的跑盘工作及区域市场讨论来熟识市场状况,从而加深对XX市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的改变。坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作力量及规律思维力量,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 二、心得体会 基于20_年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行共享: 1、专业,来自沉淀 不积硅步,无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与锲而不舍的努力,才能取得团队和个人的胜利。我在详细的项目执行工作中,也是在有方案地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今

28、后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队,在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培育和耐烦的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力气,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发觉问题准时沟通、准时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习,永无止境 企划是一个复合型的行业,

29、除专业的策划推广学问外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的详情问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应当是永无止境的。 三、20_年展望及建议 1、个人展望 专业力量快速提升通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业力量,积累丰富的操盘阅历,并准时的总结和调整。扩宽个人的学问面,积累丰富的专业学问,提高个人的口头表达和书面表达力量,真正做到一名优秀的策划人。 突破商业地产学问瓶颈:入职近二年来,参加的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的策划

30、人,对于商业地产学问应当去充分的了解和学习,精准的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在20_年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。 参加团队建设:盼望能够参加到团队建设中去,熟识项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,相互紧密协作,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个详情进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。 2、对于公司的建议 个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展现空间的企业,公司进展同科学管理模式的

31、运用和团队、个人进展密不行分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也盼望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。 从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司供应的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司制造更大的价值。 回首总能够发觉差距,展望总能够找到力气。新的一年有新的开头,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。 年终工作总结 篇6 20xx年,采生产技术科在矿领导的正确领导下,在相关业务科室的大力协作和帮助下,全体技术管理人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿平安

32、生产和企业进展目标,本着“平安第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、平安管理、方案统计和工程质量等方面做了大量的技术工作,克服了地质条件复杂,接替失调等重重困难,合理组织生产,最终实现了平安生产。为了总结阅历,改进不足,更好的完成下一年度工作,现对生产技术科20xx年工作进行总结,详细内容如下: 一、生产任务完成状况 20xx年1-11月份,原煤生产方案为764000吨,实际完成了740000吨,欠产24000吨;其中回采煤方案为684000吨完成了634000吨,欠产50000吨。掘进煤方案80000吨,完成106000吨,超26000; 全年原煤估计完成832021吨,其中回采

33、煤724000吨,掘进煤完成108000吨。 二、平安生产状况 20xx年,我矿有四个综采工作面相继投入生产,分别是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。 ? 综采预备队施工的己16-17-16070综采工作面12年9月份开头回采,13年回采结束。该采面地质条件复杂,采面坡度大,断层构造多,对平安生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持平安第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和滚矸措施,该采面为煤与瓦斯突出工作面,实施局部瓦斯治理措施,打超前释放孔超前释放瓦斯,取得了良好效果。该采面在条件异样差的状况下

34、,顺当完成回采任务,并实现平安回采。己16-17-22022工作面13年8月份开头回采,至11月份回采结束。该采面为下分层复采工作面,顶板管理难度较大,采面开采过程中,严格执行上网措施,准时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小,储量有限,采面生产过程中,严格要求原煤开采率,并在采面接近停采位置时,采纳甩斜子,多推机头的方法,使机巷在合理范围内停采位置延长40米之多,该工作面最终回采原煤吨。 综采队施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬开头回采,13年9月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面,且地质条件复杂,开采难度极大。采面里段180米范围为平均18°下山开采,生产过程中,出

35、现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机掌握难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题,给生产带来很大困难。采面存在4条断层,且外段300米范围内存在薄煤带,对生产影响较大,回采过程中,制定严谨的过断层和薄煤带平安技术措施,并严格进行落实,保障施工平安。回采至9月上旬,采面推动298米,由于外段煤层变薄,且受断层影响,岩石较多,回采价值小,考虑到接替面已经预备好,打算对采面进行回收。采面生产过程中,始终坚持担心全不生产的原则,落实各项平安技术措施,采面实现平安回采,但由于恶劣条件限制,采面推动速度较慢,月进度平均只有45米,产量较低。丁5-6-22100采面9月底安装,9月底开头

36、初采。该采面圈定储量较大,达到108万吨,为九矿20xx-20xx年度主采工作面,矿领导及科队两级都比较重视,高产高效和质量标准化高标准要求。采面在生产期间,狠抓正规循环作业,生产班保证两刀煤,一天五刀煤,产量稳步提升,开采一个月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月,即达到月产8万吨的好水平,采面日产原煤最高达3500吨,矿日产达到5500吨,均制造九矿回采煤历史新高,为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。 20xx年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作,在采面回收、安装和初采初放期间,矿成立回收安装指挥部,成员由矿领导和业务主管科室管理人员参与,我科主要担当井下现场跟班的任务,在跟班

37、期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,为回收安装顺当进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以平安生产为原则,按工期按方案进行,实现平安顺当施工。 三、质量标准化方面 20xx年度,我科室响应集团公司号召,紧跟步伐,加大质量标准化推动力度,狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理方法及实施细则,并按方法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的采面,赐予队1万元嘉奖,全月有一次以上不达标的采面,赐予队1万元惩罚,奖罚分明,起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作,加大检查

38、力度,并帮助指导达标创建工作,7月份,科室组织科室全体管理人员到己16-17-22022采面风巷进行义务劳动,主要对地面进行平整和电缆进行吊挂,为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升,特殊是 9月份己16-17-22022采面胜利组织召开了矿质量标准化现场会,10月份顺当通过集团公司质量标准化示范工作面验收,彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成果。 四、建立健全各项规章制度 为了加强采煤线干部的管理,促进各项工作走向规范化,在领导的指导下,生产科修定出了采煤线管理制度,该制度包括了平安管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方

39、面,更加完善了嘉奖约束机制,并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后,采煤线各单位都进行了仔细的学习,并仔细遵守制度,生产科负责落实制度,通过近段时间的执行,战线内部管理更加规范化,促进了工作的有序开展。 年终工作总结 篇7 20xx年是天津市红磡物业管理有限公司管理分公司稳定进展的一年,对于中控室是值得荣耀的一年。 我部门在经理的领导部署下,基本完成了这一年中各个阶段的工作任务。10年中控室最重要的三件事,就是业主天津银行入驻前的装修平安、入驻后的消防平安和基金办公室的装修平安工作。 一、业主天津银行入驻前的装修期间,中控室主要任务体现在以下几个方面: 1、在装修公司没有进入施工现

40、场前,应熟识装修蓝图,并依据宣武门大厦的建筑图和消防设施设备做好预防火灾措施和火灾应急预案; 2、在装修公司人员进入施工现场时,严格检查装修人员在客服部办理的进门证及其所携带的工具,非装修人员及不符合标准的工具不准进入大厦;装修人员离开施工现场时,严格检查其是否将大厦物品带出; 3、在中控室仔细监看装修公司的每一次进料和出料,并收取出料证;严格监视装修人员是否在大厦非施工楼层走动; 4、每日固定两次巡检、并不定时抽查各楼层施工现场,检查是否按规定开出动火作业表规范用火、是否平安用电,保证没有漏电状况和大厦已有消防设施设备是否摆放正常不被建筑垃圾遮盖; 5、确保装修楼层安装新消防设施后,在中控室

41、的火灾自动报警器上输入编号,并留下图纸和编号。 今年XX月,在物业经理的带领和中控室各位同事团结协作下,圆满的完成了工作任务。 二、业主天津银行入驻后的期间,中控室主要任务体现在以下几个方面: 1、依据宣武门大厦建筑图纸、装修图纸和消防设施设备并与本物业领导及各部门商讨制定具体的火灾应急预案; 2、每日提前到岗检查前一晚重要地点,并填写记录;检查完毕后仔细监看各个屏幕,确保非银行人员及其相关人员进入大厦;并保证在岗期间屏幕前无无人监看状况;同事们经常放弃休息换着吃饭; 3、在中控室随时关注楼宇自控系统和火灾报警系统,留意夏天新风机组和排风机组的正常运行保证通风、冬天供热保暖;一旦火灾报警系统报

42、警能马上实地查看,如为误报马上解决使系统复原正常;若发生火情可以准时按火灾应急预案灭火;中控人员曾多次解除误报使业主放心踏实的完成工作; 4、每日正常两次巡楼并记录,检查各楼层消防设施设备使之可以正常用法,为此中控的同事层层不落的亲自清理消火栓、灭火器,让设施不仅外观干净洁净用法也可以更加便利。 在这几方面,中控室的全部同事会在即将到来的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。 三、业主基金办公室入驻前的装修期间,中控室主要任务体现在以下几个方面: 1、在业主基金办公室入驻前的装修期间,中控室的同事们不仅良好的做到了业主天津银行装修时需留意的地方,例如施工方的用水用电和进出,还更好的协作公司其他部门与业主天津银行、基金办公室之间的沟通,做到装修不干扰银行工作、银行工作不影响装修质量和速度,使装修公司正常交工让业主入驻; 2、这次装修期间,中控室有的同事放弃休息时间每天到岗,只为有保障平安的装修让业主入驻的更准时更放心。

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