工程暂停工及复工管理内容指引

1、工程暂停工及复工管理指引编号：SJJM-GC-ZY014版号：A/0页码：第 4 页 共 4页工程暂停工及复工管理指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1、 指引概况目的规范公司项目的工程暂停工及复工指令使用，规避由于不当指令造成的管理风险。适用范围适用于公司开发的所有项目工程。定义无主导部门开发技术部、项目管理部部门指引中承担职责开发技术分管领导1、 审批由开发技术部发出的暂停工通知单及复工申请单。项目管理分管领导1、 审批由项目管理部发出的暂停工通知单及复工申请单。开发技术部1、 下发审批后的暂停工通知单，审核针对公司暂停工通知单的复工申请单。项目管理

2、部1、 下发审批后的暂停工通知单，审核针对公司暂停工通知单的复工申请单。2 暂停工通知单的签发条件：2.1第一类暂停工：2.1.1施工现场出现重大质量、安全隐患；2.1.2施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量、安全事故；2.1.3施工现场发生了质量、安全事故，为了保证工程质量或安全而需要进行停工处理；2.1.4总承包单位未经甲方同意违反合同约定擅自进行分包施工的；2.1.5施工单位拒绝公司项目管理部或监理单位管理的；2.1.6施工单位使用的原材料、构配件不合格或未经检验确认者；2.1.7施工单位擅自使用合同约定以外的材料；2.1.8上道工序未经验收而进入下道工序施工；2.1.9施工单位擅自变

3、更设计或修改图纸进行施工者；2.1.10施工样板（房）未经验收合格而全面铺开施工；停检点未验收或未验收通过而进入下道工序施工；2.1.11施工现场发生了必须暂时停止施工的紧急事件。2.2第二类暂停工：2.2.1由施工单位提出的暂停施工申请，项目管理部初审后，向项目管理分管领导汇报，由项目管理分管领导签批暂停工通知单。3.暂停工类别3.1暂停工分为局部停工和全面停工。4. 暂停施工指令批准4.1项目管理部可以根据项目管理部现场检查及整改情况确定是否向整改方下达局部停工的暂停工通知单，如下达暂停工通知单，项目管理部的暂停工通知单由项目管理分管领导签批。4.2开发技术部可根据现场检查情况或整改情况决

4、定是否下达暂停工通知单，开发技术部的暂停工通知单由开发技术分管领导签批。5. 对暂停工通知单格式、内容、用语、证据的要求5.1应采用统一格式暂停工通知单5.2暂停工范围及内容：5.2.1应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程暂停工的范围（可以指令某道工序暂时停工，也可以指令若干个分项或分部工程暂时停工，还可以指令某个单位工程暂时停工）。5.2.2暂停工通知单内容应列明所存在问题，暂停工的内容、时限、范围，应完成的各项工作要求等。5.2.3要求施工单位针对存在的问题进行分析，制定整改措施及防止类似问题发生的预防措施、提出复工申请的条件、对有关责任人的处理等。5.3用语暂停工通知单是非常严肃

5、的指令文件，在用词用语方面要严格。用词应分别采用“必须”、“严禁”、“应”、“不应”、“不得”、等；用语应分别采用“应按执行”、“应符合要求”等。5.4证据检查人员对暂停工通知单内容所列现场问题要进行拍照（或录像）取证，照片（或录像）应能直观地反映问题的客观真实性。照片（或录像）按开发技术资料进行存档。6. 对于暂停工通知单中整改项的跟踪6.1跟踪落实工程暂停工通知单签发后，项目管理部应对施工单位整改情况进行记录和跟踪检查，检查暂停指令的落实整改情况。6.2整改取证整改过程中，项目管理部相关专业工程师应对关键过程、工序进行拍照取证，为审查复工申请时的验证工作提供证据支持。6.3验证项目管理部经理负责暂停工通知单中所列整改项的整改结果的验证；暂停工通知单所对应的复工申请单的权限签批人进行抽查复验，必要时应全面参与整改过程的检查验证。7. 复工7.1项目部发出的暂停工通知单经项目管理部经理验收符合复工条件后在复工申请单上填写意见，由项目管理分管领导签批后下发。7.2开发技术部发出的暂停工通知单由开发技术部验收符合复工条件后在复工申